
中级经济师资格考试《中级人力资源管理专业知识与实务》题库100题含答案(测考80版).docx
50页中级经济师资格考试《中级人力资源管理专业知识与实务》题库100题含答案1. 题型:单选题关于双因素理论,下列说法不正确的是()A保健因素不能起到激励员工的作用B激励因素包括成就感、晋升、工作本身C保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D双因素理论又称激励一保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度 答案 C 解析 本题考查双因素理论的相关内容激励因素有成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等,保健因素有组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等选项C中“别人的认可”属于激励因素而非保健因素因此选C 2. 题型:单选题公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解( )入手A组织结构和业务流程B外部劳动力市场状况C竞争对手的情况D公司的战略规划 答案 D 解析 人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求,从而不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
公司人力资源规划是从明确战略规划开始的 3. 题型:多选题下列关于战略性薪酬的描述正确的有( )A成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大 答案 A,D,E 解析 稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略,在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低 4. 题型:多选题确定关键绩效指标的SMART原则是指( )A具体的B可测量的C相关的D有时限的E总体的 答案 A,B,C,D 解析 本题考查对SMART原则的理解Specific(具体的)、Measurable(可测量的)、Attainable(可实现的)、Realistic(相关的)、Time-bound(有时限的) 5. 题型:单选题通常情况下,一般培训的成本要由()来承担,特殊培训的成本要由()来承担。
A员工,企业B员工,政府C企业,社会D企业,员工 答案 A 解析 本题考查一般培训和特殊培训的成本分摊通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,特殊培训的成本要由企业来承担 6. 题型:多选题关于全面薪酬战略的说法,正确的是( )A以客户满意度为核心B鼓励创新精神与可持续的绩效改进C强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性D对娴熟的专业技能提供奖励E强调员工对企业的奉献 答案 A,B,C,D 解析 全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续性的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性全面薪酬战略下,员工和企业之间是一种双赢的关系,而非单方面强调员工对企业的奉献,选项E错误 7. 题型:多选题当前中国非公经济发达的地区集体争议和产业行动发生的原因包括( )A雇主对劳动者的剥削过于严苛B企业管理层的腐败C劳动关系失衡D大规模失业或半失业 答案 A,C 解析 在非公经济发达的地区多是因为雇主对劳动者的剥削过于严苛、劳动关系失衡所导致集体争议和产业行动。
公有制企业较集中的地区多是因为公有制企业私有化、大规模失业或半失业、社会保险缺失、企业管理层的腐败等问题所导致集体争议和产业行动 8. 题型:多选题自上而下的薪酬成本预算方法的缺点是( )A缺乏灵活性B受主观因素影响较大C降低了预算的准确性D控制薪酬成本E影响薪酬与企业绩效的对称性 答案 A,B,C 解析 本题考查薪酬成本预算与控制自上而下的薪酬成本预算因为缺乏灵活性,所以受主观因素影响较大,降低了预算的准确性,不利于调动员工的积极性故选项DE不选 [9. 题型:多选题关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法,正确的是( )A培训的侧重点在于满足当前的工作需要B稳定型组织下的绩效管理,往往更为重视员工的行为和工作过程C扩张型组织下的绩效管理,高层管理者对于下级管理人员应当如何完成工作非常清楚D采用低成本与竞争对手竞争的组织,奖励性的薪资所占比重非常大E处在成长阶段的高科技组织,福利部分所占的比重会很高 答案 A,B 解析 扩张型组织下的绩效管理,高层管理者对于下级管理人员应当如何完成工作并不是非常清楚,往往更为重视定量的结果性绩效指标。
采用低成本与竞争对手竞争的组织,会严格控制薪酬成本的开支,不会轻易支付高于市场水平的薪酬处在成长阶段的高科技组织通常奖励性的薪资所占比重非常大,而固定薪资和福利在薪酬总额中所占的比重却很小处于成熟期的组织(其中既有高科技企业,又有传统企业)的薪酬系统往往只是将薪酬总额中很小比例的部分分配给奖励性薪资,同时,福利部分所占的比重会很高选项CDE描述错误,不选 [10. 题型:多选题李某与用人单位发生争议,在人民调解委员会主持下达成了调解协议如用人单位不履行该调解协议,李某可就( )事项向人民法院申请支付令A支付经济赔偿金B支付拖欠劳动报酬C承租单位宿舍D支付工伤医疗费E补偿书面劳动合同 答案 A,B,D 解析 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议,用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令 11. 题型:单选题面试的类型中,( )方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问A单独面试B小组面试C顺序面试D集体面试 答案 B 解析 小组面试是指由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试方法,其场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。
12. 题型:单选题首先规定利率或贴现率r的值,然后再比较等式两端的数值是否能够使公式成立,这种确定人力资本投资计划是否可行的方法称为()A现值法B成本预测法C社会收益率法D内部收益率法 答案 A 解析 本题考查衡量人力资本投资是否可行的方法中的现值法现值法是首先规定利率或贴现率r的值,然后再比较等式两端的数值是否能够使公式成立 13. 题型:单选题引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件,被称为( )A社会保险内容B社会保险法律规定C社会保险法律事实D社会保险金 答案 C 解析 社会保险法律事实是指社会保险法律规定的,能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的前提,社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件 14. 题型:单选题人力需求预测的程序从( )开始A核查企业内部人员现状B估算各智能活动的总量C预测组织未来的生产经营状况D确定各智能及各智能内不同层次类别人员的工作负荷 答案 C 解析 本题考察人力需求预测程序。
15. 题型:单选题关于组织结构的说法,错误的是( )A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C涉及组织结构的目的是为了实现组织目标D组织结构与权责结构有本质的区别 答案 D 解析 本题考查组织结构的定义组织结构又可称为权责结构 16. 题型:单选题一个采取稳定战略的企业在薪酬方案的制定上做法错误的是()A薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大B薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平薪酬C薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身D薪酬决策的集中度比较低 答案 D 解析 本题考查稳定战略或集中战略下的薪酬管理稳定战略或集中战略的薪酬决策集中度比较高,所以D选项错误 17. 题型:多选题关于上市公司股权激励的说法,正确的是( )A有股票期权、限制性股票和骰票增值权三种股权激励模式B股票期权既是一种权利,也是一种义务C限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低的价格售与公司所有人员,并对其出售这种股票的权利进行限制D实施股票增值权,高管在行权时直接获得当时股价与行权价的价差,而不要实际买卖股票E我国上市公司的股权激励尚处在试行阶段 答案 A,D,E 解析 我国上市公司的股权激励尚处在试行阶段,主要有股票期权、限制性股票和股票增值权三种股权激励模式。
其中,股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以买公司股票,也可以不买;限制性股票的实施对象是公司高管人员,而非所有人员 18. 题型:单选题 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是( )A 主观判断法B 回归分析法C 时间序列分析法D 配对比较法 答案 B 解析 回归分析法是通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测 企业未来人员需求的技术 19. 题型:单选题小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。
