中级经济师资格考试《中级人力资源管理专业知识与实务》题库100题含答案（测考53版）.docx

中级经济师资格考试《中级人力资源管理专业知识与实务》题库100题含答案1. 题型：单选题企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于(　　)A企业组织结构的形式B员工的职业兴趣C员工技能的性质D员工薪酬的水平 答案 C 解析 本题考查组织愿意为人力资源进行投资的决定因素包括：管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性 2. 题型：单选题 人口普查发现，某地区共有人口10万，其中16岁以上的人口总数为8万人，就业人口为5万人，失业人口为1万人则该地区的劳动力参与率为(   )A80％B75％C70％D60％ 答案 B 解析 劳动力参与率主要是指就业人口与失业人口之和在16岁以上人口中所占的比例；或者实际劳动人口与潜在劳动力人口的比例5+1)／8×100％=75％ 3. 题型：单选题下列不属于用人单位履行劳动合同应承担的义务的是（）A向劳动者及时足额支付劳动报酬B不得强迫或者变相强迫劳动者加斑C向劳动者提供福利D应当保护劳动者的生命安全和身体健康 答案 C 解析 本题考查劳动合同履行。

用人单位的义务：向劳动者及时足额支付劳动报酬；不得强迫或者变相强迫劳动者加班；应当保护劳动者的生命安全和身体健康 4. 题型：单选题集体劳权不包括（   ）A劳动报酬权B集体参与权C民主参与权D团结权 答案 A 解析 劳动者权利根据内容以及实现方式不同，可以分为个别劳权和集体劳权个别劳权主要涉及：是劳动者的就业条件和劳动条件包括：劳动就业权、劳动报酬权、休息休假权、社会保险权、劳动安全卫生权、职业培训权以及劳动争议提请处理权集体劳权由工会来代表劳动者具体行使涉及的主要是劳动者如何通过有组织的行动来维护和保障个别劳权的程序性的权利主要包括：团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权 5. 题型：单选题下列关于甄选的说法中，不正确的是（）A甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上B甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C甄选出的求职者智力水平越高越好D在甄选过程中，组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者，然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题 答案 C 解析 本题考查甄选的基本概念及其内涵。

不同的工作对于人的智力要求不同，因此并非在所有情况下都是求职者智力水平越高越好如果某职位并不要求任职者具备特别高的智力水平，那么智力水平过高的求职者对组织来说可能反而是不合适的这是因为组织可能无法利用这种高水平的智力，但是必须为这种高水平的智力支付更高的薪酬 6. 题型：多选题按照有限理性决策模型，决策者的特征包括（  ）A从途径—目标意义上分析，决策完全理性B决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C决策者可以知道所有备选方案D决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果 答案 B,D,E 解析 根据有限理性模型：（1）选择备选方案：决策者试图使自己满意或寻找令人满意的结果（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型（3）采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案（4）可以用相对简单的经验启发式原则，或商业窍门，以及一些习惯来进行决策 7. 题型：单选题“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（  ）组织形式的优点之一。

A行政层级式B矩阵式C事业部制D职能制 答案 D 解析 职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率 8. 题型：单选题下列人力资源需求预测方法中，最简单的方法是（）A趋势分析法B经验判断法C回归分析法D比率分析法 答案 B 解析 经验判断法（最简单）：组织各级中高层管理人员根据自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计 9. 题型：单选题关于职位评价方法的说法，正确的是(　　)A排序法是比较复杂的定量化评价方法B分类法的缺点是等级定义困难C要素计点法的最大优点在于简单易行D因素比较法的准确性和公平性容易达到员工的肯定 答案 B 解析 分类等级划分较难，存在较大的主观性要素计点法可以实现公平和认可，但是要素比较法由于复杂却不容易理解，不太能得到员工肯定 10. 题型：多选题最常用的信度测试方式包括（ ）。

A重测信度B复本信度C内部一致性信度D评价者信度E构想效度 答案 A,B,C,D 解析 最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度 11. 题型：单选题通过使收益现值与成本相等来求出利率或贴现率的值，然后再将这种收益率与其他投资的报酬率（如银行利率等）加以比较如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则，就是不可行的这种衡量人力资本投资模型的方法称为（   ）A现值法B贴现法C外部收益率法D内部收益率法 答案 D 解析 在计算内部收益率时，通常是通过使收益现值与成本相等来求出r的值，然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率（如银行利率等）加以比较如果最高贴现率大于其他投资的报酬率，则人力资本投资计划是可行的，否则，就是不可行的 12. 题型：单选题企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产者，这种做法很容易产生(　　)歧视A统计性B雇主C工资D职业 答案 A 解析 依靠数据来选择员工，数据来源是统计得到，所以是统计性歧视。

13. 题型：单选题根据目标——路径理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对 ( )更为满意A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导 答案 C 解析 不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意 14. 题型：单选题下列选项中，不属于常用企业人工成本分析指标的是（ ）A人工成本总量指标B人工成本结构指标C员工工作满意度指标D人工成本分析比率型指标 答案 C 解析 本题考查企业人工成本常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标员工工作满意度是一名主管对员工的评价，并不是企业人工成本的相应指标 [15. 题型：多选题关于参与管理的说法，正确的是（ ）A参与管理是积极发挥下级的参谋权，而非让下属实际分享上级的决策权B参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视C共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式D质量监督小组是一种常见的参与管理的模式E参与管理和公平理论具有密切联系 答案 B,C,D 解析 参与管理就是让下属实际分享上级的决策权，是促进团队建设的重要手段之一，尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。

参与管理包括多种形式，如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等质量监督小组是一种常见的参与管理的模式参与管理与双因素理论、ERG理论等激励理论有密切的联系选项AE错误 [16. 题型：单选题关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）A魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B魅力型领导者将促使追随者产生出高手期望的绩效和强烈的归属感C不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D也存在一些非道德特征 答案 C 解析 本题考查魅力型领导理论魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境，以及工作任务的性质同时；魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征故选项C表述错误 [17. 题型：多选题劳动者与用人单位就（ ）事项达成调解协议，如用人单位不履行该调解协议，可以就这些事项向人民法院申请支付令A支付经济补偿金B培训费用报销C支付工伤医疗费D午餐费用分担E支付拖欠劳动报酬 答案 A,C,E 解析 本题考查支付令。

因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令人民法院应当依法发出支付令故选项ACE表述正确，当选 [18. 题型：单选题矩阵组织形式的优点不包括(  )A有利于减轻高层管理人员的负担B有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 答案 B 解析 本题考查矩阵组织形式的优点选项B属于职能制的优点 19. 题型：单选题当前中国劳资冲突的缓解途径不包括（ ）A以保障劳动权益为中心制定劳动政策B强化政府的行政管理作用C完善劳动法律体系D贯彻劳工标准、发挥工会作用 答案 B 解析 当前中国劳资冲突的缓解途径主要包括。