油库年终 总结表态发言（精选7篇）_油库年终工作总结.doc

油库年终 总结表态发言（精选7篇）_油库年终工作总结 油库年终 总结表态发言（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“油库年终工作总结” 第1篇：油库平安表态发言200923 油库平安表态发言 供应公司油库由一个主油库和五个加油站组成，是山西省消防重点保卫单位，也是全公司的重大危急源之一， 担当着全公司全部设备燃油及润滑油的供应服务，点多、面广、平安责任重大 在取得2008年上半年平安无事故的好成果下，我们油库全体员工不骄不躁，始终以“平安是检验一切工作的标准”抓好平安工作，特殊是在两个奥运期间，为确保油库平安，我们更是付出了许多心血和汗水，为圆满完成全公司的奥运安保任务做出了突出贡献 在“百日平安”活动中，我们将总结和沿用奥运期间油库平安工作的一些好的做法，接着加大卸油、发油设备的更新改造力度，加强设备维护保养及员工培训，使其更好地为油库的平安工作服务在供油量远远超出设备的运行负荷状况下，加强巡察保养，在条件允许的状况下，建立一支专业的维护保养队伍，以确保设备能正常高效运转 安太保矿坑南加油站和安家岭矿坑加油站的搬迁将是今年四季度工作的重点，我们将全面贯彻物流中心领导的指示精神，平安有序、保质保量地完成任务。

油库将始终坚持“平安第 一、预防为主”的方针，不留平安死角，力求实现本质型平安，力争完成全年无任何设备及人身事故的奋斗目标，为物流中心的平安生产做出新的贡献! 物流中心油库 2008-9-23 第2篇：表态发言总结 表 态 发 言(总结) 党总支副书记、校长 张友龙 同志们： 刚才校党总支书记汤小池同志代表班子作了发言，切中学校不足，提出整改措施，班子成员提出了很多贴合实际的看法和建议，很有“针对性”，这次民主生活会很胜利下面，我代表校班子就抓好本次民主生活会各项看法建议整改做个表态： 一、加强学习，努力提高服务意识 党员干部只有不断学习新理论驾驭新学问，才能更好地担负起领导和创新事业发展的艰难重任校领导班子将高度重视政治理论学习，进一步完善领导班子集中学习制度，领导班子带头做到无论在生活中还是工作中，都把学习学问当成是一种生活、一种责任、一种精神追求，用理论学问强化头脑，做到自我熬炼、自我反省、自我革新、自我发展同时，坚固树立一心一意为人民服务意识，正确对待权力、金钱、名利，校班子要带头做到艰苦朴实、勤俭节约，不奢侈奢侈、不追求享受 二、以办人民群众满足学校为落脚点，对单整改，建章立制 在详细工作中，校班子将进一步理清思路，明确目标，将征求到的看法建议整改落实作为为师生服务的重点，建章立制，细化任务，落实责任，强化整改，加强督查，切实把查摆出来的每个问题整改落实到位，尤其是群众关注的分班工作、收费状况、教化民生等问题，并在解决问题的过程中注意探讨出现的新状况新问题。

三、加强学校班子建设，不断提升班子整体素养 事业要发展，班子是关键加强领导班子建设，造就一支精干高效、作风优良的干部队伍，事关长远其一班子要做到凝心聚力，坚持大局至上，共同营造团结共进、和谐共事、和谐共处的氛围；其二班子要强化组织建设，增加协作意识我作为“班长”要主动负责，指挥协调，又要充分敬重其他成员的看法，协调好各方关系，副职要擅长当好参谋，专心工作，形成风清气正的良好局面；其三班子要充分发挥表率作用打铁还需自身硬”，班子成员是旗帜、是标杆，起着向导作用，肯定要带头坚决志向信念，带头改进工作作风，以身作则、领先垂范，一起带领着全校广阔党员干部，为德安二中成为人民满足的学校做出主动贡献 第3篇：支公司总结表态发言 坚持创新 敢于突破 努力提升综合竞争力 新年钟声早已敲响，省、市公司也已部署战略蓝图，对滨湖而言，就是把上级精神“落实、落实、再落实” 首先，第一时间组织干部员工仔细学习本次会议精神，深刻领悟、精确把握各位领导讲话的主要内容围绕全年工作目标和工作主题，调动一切主动因素，夯实基础，转变方式，优化结构，努力完成年度各项工作任务，实现司强员富 其次，我们将直面同业竞争挑战、队伍落后挑战、结构调整挑战、合规经营挑战，不等不靠、争先排名、以人为本、加快发展。

详细就是在2022年要着力“三个创新、三个突破” 一， 三个创新： 销售创新：强化客户资源的开发和利用个险渠道充分重视和运用好“收展”的团队经营模式，并以此带动个险队伍、业务的发展以及其他团队展业模式的创新大力创新销售渠道和销售方式，培育新的增长点，转变公司职能，由现行的详细跟踪，忙着开说明会、陪访等，转变到建立制度、安排资源、强化教化等方面，激发业务员自主经营客户、团队的意识，创新销售，提升业绩银保渠道要大力开展网点理财沙龙和渠道共建活动，深挖优质客户资源团险渠道可以依据不同客户的不同需求对短险进行合理的组合，进行特性化的销售，探究通过现有“两乡”网点优势组织以区拓方式进行常态化的组织营销和增员模式 服务创新：寿险业的发展，已由产品、价格竞争转向专业、服务竞争我们要顺应趋势，转变服务观念、创新服务内容、提升服务实力、赢得服务优势要努力把各条线打造成一个综合服务的整体，以客户满足为服务目标，使客户从投保起先到保险责任终止，服务链条不脱节、不间断，各项服务工作都做到优质高效 机制创新：公司的规章制度，我们须要是执行；公司的运行机制，我们须要有创新，没有一流的运行机制，不行能调动各方面的主动性、主动性和创建性，不行能有一流的工作成果。

一是决策机制创新建立健全公司、条线、部门的办公议事规则，领导与基层的挂钩联系规则，做到集体领导与个人分工相结合，会议研讨和调查探讨相结合二是运行机制创新理清各层级职责，不断完善各项规章制度，主动发挥业务单元如个险职场、银邮、团险拓展部的运行效率和管理效率，形成合力要精细化运作部门、单元的管理例会、晨会、夕会要全面推广个险标准化创建、周单元经营、新人育成体系的珍贵阅历个险要接着深化开展，团险要逐步学习借鉴，银邮要快速扎实推动三是用人机制创新坚决根据“以价值量人才，凭实绩用干部”的导向，加强对干部员工的教化训练和自我学习的要求，引入竞争激励淘汰机制，提倡竞争上岗，在竞争中鉴别取舍、能上能下，实现好中选优、人岗相适的目的四是安排机制创新要从实际动身，在上级政策引领之下，制定针对性强、激励性高的年度绩效考核方法，多劳多得、少劳少得、不劳不得激励引进新人才和开拓新业务，激励规模大和效益好的业务 二，三个突破： 队伍突破：我们要加强内部培育和大胆起用力度，努力为优秀人才营造脱颖而出的环境；要加强外部引进，制定优秀人才加盟创业的特别政策，占据市场竞争的人才高地；要以各条线基本法执行为引领，提高高产能队伍规模，淘汰低产能人员；要主动与上级公司联系，对优秀人才在劳动、人事和安排三项制度改革方面取得突破性进展。

个险渠道全面推行“初级主管育成”体系，大力实施城区振兴安排，建立基本法经营效果评估机制，深化开展基本法路演工作，增加主管自住经营实力银保渠道着力加强主管队伍和理财队伍的建设，主动推广客户经理制式培训课程，努力提高销售人员的专业素养和销售技能，以此来提升规模人力团险主动推动销售服务团队的建设，探究新人育成机制，提升销售队伍专业化的销售和服务实力 文化突破：我们要用制度管好人，用政策用活人，更要用文化激励和凝合人2022年，我们要接着发扬“拼搏、团结、务实、创新”的滨湖文化，更加着力于公司、团队文化建设，弘扬职业精神，提升职业素养，调动每一个人的主动性，发挥每一个人的潜能，把个人追求和公司目标有机结合；把个人行为与组织行为自觉对接，以人为本，员富司强 关键指标突破：确保支公司在“锡惠滨”板块中年度总保费第一，年度短险赔付率较去年下降5%，年度综合考评排名进前三个险新单期缴突破5000万，年底有效人力较2022年四季度增长20%；团险短险增长20%；银保期缴突破2000万 2022年是机遇和挑战并存的一年，我们肯定以奋勉有为的精神状态，勇争一流的自觉追求，扎实苦干的工作作风，团结拼搏、改革创新，提升公司的竞争力，努力开创更好更快的新局面！ 第4篇：财务总结表态发言 敬重的各位领导，各位同事: 大家好！今日我有幸在半年工作会上做表态发言，与各位同事一起共享10年度上半年的工作成果，我感到特别的兴奋和光荣。

上半年工作成果的取得，不但得益于我们财务处各位同事的支持与默契协作，更得益于财务处优良的团队氛围和公司领导的深切关切在这里，我要真诚的向各位坚决决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意 过去的半年中，我坚持以“科学发展观”为指导思想，将理论联系实际，以崇尚科学为荣，以辛勤劳动为荣，保质保量的完成了领导交给自己的任务并在工作中获得了较好的成果作为一名财务资产处的员工，我亲眼目睹了我公司10年的巨大改变，尤其是听了李处长报告之后，我备受鼓舞，展望下半年，我将做到以下几点： 第一，加强自身的思想道德建设，树立正确的思想观，人生观和价值观在下半年中，我将更加仔细学习党的理论，方针和各项规章制度，坚持科学的发展观利用业余时间多补充学问，开拓自己的视野，培育自身的创新实力，不断充溢自己，完善自己充分用政治思想武装自己、充溢自己，指导自身各项工作的开展 其次，主动学习,立足本岗,多向师傅学习,提高自身的业务水平，保持工作的主动性详细要在工作中刚好跟踪国家税收法规的最新改变，加强税收政策法规的探讨和学习,同时加强和税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益. 第三，做好同事团结.不讲脏话,礼貌待人,班后做好同事之 间的沟通工作,营造团结向上的生活和工作氛围. 第四, 严格遵守单位的规章制度，做到不迟到,不早退,严格听从上级支配.一切从自己做起,从小事做起. 第五,维护公司形象,宣扬企业荣誉.绝不允许任何人破坏公司的信箱和荣誉. 2022年下半年，全公司上下在新厂即将建成投产的大背景下，公司上下团结一心，艰苦奋斗，“5+ 2、白+黑”连续作战。

作为财务部的一名员工，首先，在干好本职工作的同时，尽快驾驭更多的业务，用不断提高自己的业务实力，并主动主动的协作各位师傅的各项工作，使我们财务工作能够顺当推动其次，努力学习理论，不断的更新自己的学问结构，用百倍的信念和志气，把各项工作做得更加精彩，用自己绵薄之力来为新厂开工做出自己的贡献 最终,我祝在座的各位,工作顺当,身体健康,和家华蜜,感谢.敬重的各位领导及各位师傅、同事们： 在过去的半年工作中，在公司各级领导及财务处的正确领导下，我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展，紧跟公司各项工作部署，主动参加和贯彻公司的各项方针、政策，较好的完成了本职工作为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将10年上半年的工作做如下简要回顾和总结 一、思想上，能够仔细学习、领悟“科学发展观”重要思想，与上级领导要求相一样，做到活学活用所学学问，解决实际工作中思想问题和业务问题，更好的服务于本职工作，成效明显充分用政治思想武装自己、充溢自己，指导自身各项工作的开展能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，并且主动参与公司的各种活动，在实际的工作中，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

二、学习上，能够刚好跟踪国家税收法规的最新改变，精确评估法规政策调整对公司税收核算工作的影响，对实际业务作出相应的调整，增加公司税收核算和税务管理工作的合法性与合规性 三、工作上，能够团结同志，爱岗敬业，遵守单位的规章制。