鄞州区人民检察院技侦综合楼智能化弱电工程施工方案.doc

鄞州区人民检察院技侦综合楼智能化弱电工程目 录1 施工计划……………………………………………………………………71.1项目管理………………………………………………………………8 1.1.1设计………………………………………………………………9 1.1.2进行合同工作管理………………………………………………9 1.1.3进度控制管理……………………………………………………10 1.1.4项目实施管理……………………………………………………111.1.5风险管理…………………………………………………………111.1.6质量控制管理……………………………………………………121.1.7费用控制用财务管理……………………………………………121.1.8变更管理…………………………………………………………121.1.9项目文档管理……………………………………………………131.1.10工程项目验收管理……………………………………………141.1.11工程维护管理…………………………………………………151.2设备资料的供应………………………………………………………151.3系统质量保证、售后服务及优惠条款………………………………162 施工组织设计…………………………………………………………………192.1编制说明……………………………………………………………………192.2编制依据……………………………………………………………………193、工程概况………………………………………………………………………203.1工程简介……………………………………………………………………203.2工程施工特点………………………………………………………………203.3本工程施工应遵守的技术标准、规范……………………………………214 总体施工方案 225 施工平面布置 255.1 现场平面布置 255.2垂直运输 255.3现场临时设施 256 施工阶段成本（投资）控制计划 267 施工部署 287.1 施工部署原则 287.2 施工总体部署 287.3 施工准备 297.4 施工配合 308 项目管理和责任 338.1.1 施工现场管理网络图 348.1.2 质量管理网络图 358.1.3 安全管理网络图 368.1.4 文明施工管理网络图 378.1.5 工地治安管理网络图 388.1.6 工程项目负责人岗位职责 398.1.7 项目施工员岗位职责 398.1.8 项目材料保管员岗位职责 409 工程进度及工期保障 419.1 编制原则与编制依据 419.2 施工作业方法 419.3 施工总进度 419.4 施工项目进度控制 429.5 工期保证具体措施 439.6 各阶段进度控制主要内容 449.6.1 施工准备阶段 449.6.2 主体施工阶段 449.6.3 内装修施工阶段 459.6.4 内装修完工阶段 4510 质量保证、创优计划 4610.1技术管理措施 4610.2施工技术措施 4710.3质量保证措施 4810.3.1施工准备阶段 4810.3.2工程实施阶段 4810.3.3设备检验 4910.3.4调试交付阶段 4910.4主要产品保护措施 5010.4.1施工准备阶段 5010.4.2施工实施阶段 5010.4.3调试交付阶段 5010.5创优计划 5110.5.1执行工程建设标准强制性条文措施 5110.5.2工程质量目标 5110.5.3施工现场管理目标 5211 安全施工与文明施工措施 5311.1主要施工安全措施…………………………………………………………5311.1.1施工准备阶段…………………………………………………………5311.1.2施工实施阶段…………………………………………………………5311.1.3调试交付阶段 5411.2现场文明施工措施 5411.2.1施工准备阶段 5411.2.2工程实施阶段 5511.2.3调试交付阶段 5512 隐患预控措施 5713 主要资源计划 5913.1项目部主要人员投入计划 5913.2劳动力投入计划 5913.3材料需用计划 5913.4施工机械配备计划 6014 各子系统施工方案 6114.1施工程序 6114.2施工准备 6114.3预留预埋工程 6114.4缆线检验 6214.5缆线敷设 6214.6暗管敷设缆线 6314.7楼宇对讲系统 6414.7.1主要施工程序…………………………………………………………6414.7.2主要施工方法…………………………………………………………6414.8安保监控系统 6614.8.1施工要求 6614.8.2摄像部分施工要求 6814.8.3机房控制设备 6915 系统测试、调试…………………………………………………………………7015.1系统调试原则………………………………………………………………7015.2楼宇对讲系统的调试、测试 7115.3安保监控系统的测试、调试 7215.3.1电视监控系统调试 7215.3.2入侵报警系统调试 7315.3.3监控和报警系统联合调试、试运行阶段 7315.3.4调试设备与仪器 7315.3.5单项设备的调试 7415.3.6分系统的调试 7415.3.7系统联调及综合性能测试 7515.4系统试运行 7616 工程竣工验收 7716.1系统整体验收的条件 7716.2工程竣工验收 7716.3竣工资料及技术文件 7816.3.1图纸文件 7916.3.2使用和维修手册内容 8016.3.3维修保养手册内容 8016.3.4安全注意手册内容 8116.3.5深化设计文件内容 811 施工组织对于鄞州区人民检察院技侦综合楼智能化弱电工程，我单位将会以担任过重大项目的项目经理担任本项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作，组建强有力的项目队伍进行施工。

智能化弱电系统总集成的任务之一就是项目的工程管理我单位在工程管理及实施方面有着其它厂商无可比拟的优势，相信我单位的先进的、科学的工程管理方法，以及优秀工程技术人员、丰富的实际经验一定会为建设方的现代化建设提供高品质的服务本部分所描述的工程服务尚不能作为正式合同的一部分但通过它,可以看出我单位所提供的服务品质，并对服务的价值与投资有进一步的了解我单位将提供如下服务项目：Ø 智能化弱电系统工程的具体规划和实施；Ø 智能化弱电系统工程的管理；Ø 整体维护及诊测技术的转移；Ø 系统功能测试；Ø 智能化弱电系统工程的文件档案；Ø 用户培训1.1 项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序及合约等事宜我公司的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：Ø 项目计划F 同建设方的项目经理共同组建项目小组，我单位将会按照合同安排技术人员，配合甲方共同完成本项目；F 根据项目需求制定项目进度；F 同建设方的项目经理共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任；F 根据建设方的要求，落实消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工；F 准备详细的项目计划，确定项目的关键阶段，分配好双方的每一阶段的任务；F 制定整个项目进展情况报告的计划。

Ø 项目跟踪报告F 根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况；F 与建设方的项目经理一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差；F 监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改；F 定期向建设方的项目经理汇报工程进展情况、确定下一步工作计划，提出需要建设方帮助解决的问题；F 通过定期举行进度报告会，与建设方的项目经理定期检查项目进度，负责项目修改过程控制；F 分析并检查有关修改的要求，负责项目修改过程控制Ø 完成项目的标准F 完成每一阶段的任务；F 最终完成集成测试，交给建设方一个可靠的、可管理的安防系统Ø 文档F 定期提交一份进度报告；F 每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同1.1.1 设计设计分为三大类：系统总体设计、分项逻辑设计和具体子系统专项设计系统总体设计：通过对项目的理解，根据建设方提供的平面图和各项要求制定安防系统的深化设计方案，其中包括设计要求、功能要求、技术参数分项逻辑设计：在根据设计内容和时间要求下，根据土建设计以及现场勘查，设计分系统逻辑功能，并完成所有的技术设计部分子系统专项设计：根据设计院及建设方定出的总体设计标准对选定的产品，在设计院的设计指导下进行特定产品设计。

1.1.2 进行合同工作管理合同工作方面主要包括签订工程承包合同，以及其他可能涉及到的保险合同、顾问合同等1.1.3 进度控制管理主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满。