古里镇铁琴花园二期驳岸河道工程施工组织设计.pdf

古里镇铁琴花园二期新开河驳岸工程古里镇铁琴花园二期新开河驳岸工程施施工工组组织织设设计计编制人：审核人：审批人：江苏泰鸿景观建设工程有限责任公司江苏泰鸿景观建设工程有限责任公司年月日目录第一章总体概述第二章施工总现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章各分部分项施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第六章项目管理班子的人员配备第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章季节性气候施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：施工进度网络图附表三：施工总平面图第一章方案针对性及施工段划分1.1 施工组织总体设想施工目标的设置，对整个项目起着指导性的作用，并贯穿于整个施工过程，根据本工程的特点，我们从工期、质量、安全、文明施工等方面进行了本项目施工的目标设置1.1.1 工期目标：60 日历天我们一定全力以赴，做好各项施工前期准备工作，同时做好各项施工方案的审定工作我们将发挥本公司管理的综合优势，协调各专业工序之间的交叉、搭接施工，同时考虑工程的分布及结构特点，组织协调各分部工程施工，确保在业主规定的时间内进场，施工总工期:60 日历天，即 2016 年 8 月 30 日开工。

具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准1.1.2 质量目标：合格“科学管理、精心施工、优质高效、守约重信”是本公司的质量方针工程质量是企业的生命线在施工中我们将严格按施工图纸和有关规范规程以及建设单位、设计单位的要求进行精心施工建立健全质量安全网络体系，严格执行工程“三检制” ，工地成立 QC 小组按PDCA 循环方法开展质量活动，运用 TQC 方法推行 ISO9001：2000 质量标准体系以项目经理为第一责任人，接受业主、监理、质监的监督，确保工程质量达到合格标准1.1.3 安全目标：无重大安全事故、设备事故、质量事故我们将严格按照建设部《建筑安全生产监督管理规定》和苏州市的有关规定要求，加强施工安全管理，配置足够的警卫及安全人员，确保无重大安全事故，杜绝重大伤亡及重伤、交通、电力机械设备、管线、消防、爆炸、中毒事故坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标 “无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故员工因工残废率、重伤率、轻伤率控制在 0.17‰、 0.4‰、 1.5‰， 员工因工职业病发生率低于 0.5‰”是我公司安全管理的目标。

加强安全教育和安全管理， 严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员，认真落实安全生产岗位责任制，经常开展安全月活动，确保文明施工，避免安全事故的发生编制建筑施工安全事故应急求援预案，作为安全报监的附件材料报工程所在地市负责建筑施工安全生产监督的部门备案施工期间，其内容在施工现场显著位置予以公示1.2 方案针对性本施工组织设计针对本工程进行全面总体的编制 编制内容涵盖本项目工程内所涉及的进度、质量、安全、方案、文明施工、环境保护、施工技术难点、项目人、材、机配备等全方面的组织措施为实现工程施工质量、安全、文明施工及确保工程工期等方面达到招标文件所要求的目标1.3 施工段划分1.3.1 各施工队的工程范围和工程内容划分如下：（1）土方施工队：主要负责本工程的土方开挖、填筑等的施工配备机械组、测量组、土方施工组等三个作业组2）挡墙、砼施工队：配备机械组、测量组、材料组、土方施工组、砼施工组、瓦工施工组、试验等七个作业组，负责挡墙、砼的施工1.3.2 每个作业组的施工内容如下：（1）机械组：主要负责工程施工机械的操作与保养维修2）测量组：负责本工程所有测量放样及施工资料整理工作，投入本工程的主要测量设备：全站仪 1 台，经纬仪 2 台，DS-2 水准仪 4 台，水准尺 4 把。

3）材料组：主要负责本工程所需周转材料的租赁及管理，水泥、砂石材料的采购、运输、保管及零星材料采购等4）土方施工组：其主要工作内容包括：土方开挖及回填5）施工组：由具有丰富施工经验者专门负责施工中的具体操作，确保施工质量6）试验组：本工程成立工地试验室，砼试压试验、回填土试验等工作各施工组均设有组长，具体带领施工人员施工，各施工组、施工队对项目部负责，服从安排，指挥齐头并进，平行施工、交叉作业，利用空间、时间适当安排流水、立体施工第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1 布置原则本工程的施工场地布置按照有利于生产、 方便于生活和争创文明工地的原则在业主永久征地范围和我公司临时征地范围内布置 在具体布置中根据本工程分布较散的特点和施工地段的地形、 地质条件及现场实际条件，合理布局，统筹安排，力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用、方便管理，尽量少征用土地，并对施工区及周围环境进行有效的保护详见《施工现场总平面布置示意图》 2.2 施工交通利用原有的道路经过压实后作为场内便道对于部分不通路段，我方拟设便道，施工便道具体宽 4 米，路基为土路基，路面结构层为50CM 建筑垃圾路面施工便道横向泛水坡比为 3%，中间高两侧底。

便道外侧设置 50*50CM 的排水沟以保护施工便道2.3 住地建设2.3.1 办公室和住房本着临时用房与现场就近的原则，尽量租用附近房屋，已节省施工场地；拟租用附近民房作为项目经理部办公用房，其他部分施工人员住在工棚中2.3.2 生产用房生产用房拟配置配电间、工具间、值班室、现场办公室、机械库等2.3.3 试验室配备有实践经验、审验合格的技术人员做试验工作，检验结果报监理工程师认可2.4 施工用电、临时供水、施工通讯2.4.1 施工用电施工现场有三相五线电源，施工电源请业主协助提供，另配备40kw 柴油发电机组一套，以备不时之需场内临时供电线路沿场内临时道路布置，主线采用铜质电缆线，支线采用绝缘铜芯线架设，采用三相五线制从配电房设线分送至施工现场各施工用电点及生活区2.4.2 临时供水施工用水、职工生活用水可采用当地居民的自来水作为饮用水2.4.3 施工通讯项目经理部安装程控，项目经理、施工班组组长配发移动，以方便施工中的各项联系2.5 其它临时工程（1）水泥、黄砂、碎石：堆放 1-2 处2）块石：分散堆放整齐3）商品混凝土集中堆放所有材料堆放我们都将做到精确计算， 尽量做到不出现二次转运。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 编制依据及编制原则3.1.1 编制依据（1）招标文件对施工进度的有关要求；（2）设计图纸；（3）有关施工及验收规范；（4）工程量清单；（5）主要施工方法；（6）招标文件对开工、竣工日期的要求及项目控制性工期的要求；（7）现场条件和实际情况；（8）本单位施工力量和资源配置情况3.1.2 编制原则（1）认真执行设计和规范要求；（2）满足业主和招标文件所规定的工期要求；（3）结合工程实际情况，主体工程的施工为关键路线，执行平行或交叉作业 同时在充分考虑了工程所在地的周边环境和水文气象及地质条件对工程的影响，并结合本工程结构特点，尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率，辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快前期施工进度同时留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工当施工情况发生变化时，及时调整进度计划，保证工期目标的实现3.2 施工进度计划本工程工期要求于 2016 年 8 月 30 日开工，总工期为 60 个日历天本本工程主要的分阶段工期作如下安排：3.2.1 施工准备工作施工准备工作包括施工人员、机械设备、施工材料的进场；场内外施工道路、水电及通信系统、钢筋、模板加工棚、水泥仓库、工地试验室等生产设施的搭建和各类办公及生活设施的租赁； 施工现场测量控制点的布置和施工放样等等。

计划于 2016 年 8 月 30 日进场后即着手开始进行3.2.2 主体工程本工程计划于 2016 年 8 月 30 日开始进行主体工程施工至 2016年 10 月 25 日前完成所有主体工程3.2.4 竣工扫尾本工程计划于 2016 年 10 月 25 日至 2016 年 10 月 28 日完成施工现场的清理、恢复、施工机械、施工人员的退场等竣工扫尾工作3.3 工期保证措施3.3.1 建立精干、务实、高效的项目领导班子组建本合同段工程项目经理部， 配备责任心强、 业务精、 技术好、组织能力强的项目领导班子，全权负责本工程的施工和管理；调配全公司范围内的机械设备、技术力量和施工队伍，确保工程按期施工3.3.2 选派技术熟练的专业施工队伍将选派适合本工程施工特点的公司下属参加过类似工程施工的具有丰富的施工技术及工程管理经验施工队伍进场施工 我们有充分的信心以及较强的施工实力完成全部施工任务3.3.3 优化施工方案，采取有效措施，保证工期（1）充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。

2）重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中控制砼质量等关键工序，确保施工生产科学合理地有序进行3）灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上4）合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、材、机要求3.3.4 强化项目施工管理（1）认真做好施工中的计划统筹、协调与控制严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划的落实2）实行资金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期的给于重奖，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，确保各项目标按期实现3）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊4）加强同有关方面的联系和协调，做好施工现场周边的安全维护工作的在施工现场张贴告市民书，争取取得周围居民的理解和支持，为施工创造良好的外部环境增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的问题，确保施工正常进行工程项目部管理组织机构图江苏泰鸿景观甲方监理项目经理 孟庆杰技术负责人 陈月娥现场负责人 张 飞机 李 管 员 成施 张 工 连 员 生安 鲁 全 井 员 秀材 杨 料 艳 员 林质 杨 量 祖 员 涛预 李 算 员 宇木 赵 工 组 真 组 长 海钢 张 筋 组 建 组 长 勇砼 汪 工 组 申 组 长 琪瓦 汪 工 组 申 组 长 琪石 汪 工 组 申 组 长 琪机 邢 修 组 明 组 长 云作业 工 人第四章各分部分项施工方案及质量保证措施4.1 浆砌块石挡墙施工4.1.1 施工工艺准备工作→测量放线→基坑的开挖→基础及墙身→墙背填土→墙背防水及排水→沉降缝。

4.1.1.1、准备工作挡土墙施工前， 我部安排人员对施工现场进行 “三通一平” 工作，即通水、通电、通路，平整场地，做好空中电线、地下电缆、水管等障碍物的调查工作， 如与挡土墙发生冲突， 及时找相关单位协助解决施工前先由技术人员和施工人员全面检查各项施工准备工作主要包括施工机具，施工需要的材料等，逐级进行技术和安全交底，使各项安全、技术措施在思想上、组织上、操作上得到落实4.1.1.2、测量放线（1）根据施工设计图纸，准确计算挡土墙的轴线位置，然后上报监理工程师认可2）按监理工程师认可后的轴线资料进行轴线放样，并测定出边线，同时需引桩便于校核，并上报监理工程师3）根据已放出的挡土墙轴线，准确测定出挡土墙边线和原地面标高，经核查无误后上报监理工程师认可后方可开挖基坑4.1.1.3、基坑的开挖（1）在基坑开挖之前，做好施工排水，不使在开挖的基坑里会有积水，根据现场施工。