2023工商管理专业大学生实习报告范本.doc

2023工商管理专业大学生实习报告范本2023工商管理专业大学生实习报告范本今年3月7日上午开场，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。

公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证，获得了"计量保证确 认合格证书"; XX年通过了iso9001国际质量管理体系认证回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的理解，分析^p 了公司业务开展的特点、方式、运作规律同时，对公司的"浇注明天"的效劳品牌， "构筑，造福社会"的企业使命， "务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步理解一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速开展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略工程不丧失同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面获得了新进展二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理程度的进步实在加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。

三、坚持以经营为龙头，积极施行“1433”经营举措，促进经营持续开展XX年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原那么，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场1433”经营思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反响迅速的公司经营领导小组，实在加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的才能;坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原那么;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，稳固传统市场，力争在承揽特大型工程工程上有所打破继续坚决不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建工程，赢得业主满意，树立企业形象发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目的工程不丧失。

以工程为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长坚决不移地开拓桩基市场，实在加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工才能坚持水陆并进，进步规模效益利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经历、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步开展同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：1、 市场观念和经营体制不适应公司快速开展的要求，市场开拓的步伐与企业快速开展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步进步2、 施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进展施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、标准化存在较大差距，只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求3、 本钱意识不强，本钱控制程度不高，个别工程不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有结实树立起来，以致于我们的本钱控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;工程部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、 依法治企、依法____和自我保护意识不强，不可以充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化消费是经营继续的观念企业的开展取决于经营的质量和效果，只有广开头，多揽工程，企业开展才有保障随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件因此，我们要进一步强化消费是经营继续的观念，干、打品牌，树立一流的企业形象二、 树立“零缺陷、低本钱”向精细化管理要效益的观念效益是企业生存和开展的根本，只有施行“零缺陷低本钱”战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的开展因此，企业上下必须以效益为中心，在广阔职工中不断深化“零缺陷低本钱”向精细化管理要效益的观念，努力降低本钱，进步效益f132.工商管理专业大学生实习报告一、实习目的要求：、理解建筑公司物流业务的特点、主要设备和作业流程立足工程管理和物流管理的相关知识，通过实习将理论与实际的操作相结合，在理论中进步运用知识的才能锻炼实际操作的才能，为今后的学习工作积累经历二、实习主要内容：在20xx年的8月25日到9月20日这近一个月的时间，我有幸到山西省工业设备安装公司进展实习。

在实习期间，我的主要任务是跟随公司的物流部门的工作人员，理解建筑行业的物流相关状况与根本流程详细内容如下：、运输本钱的控制，有效降低费用率；、建筑装备在仓储阶段的审查和保管、建筑装备在运输和环节的调查、分析^p ，以及运输渠道的拓展、维护；、参与发货和市内配送相关工作，对相关数据进展分析^p ，最终使得运输本钱与时效、OTD〔订单到货时间〕及客户满意度在到相关要求观摩调动车辆，合理安排公司运输资以上内容全是我跟随公司的物流主管和其他相关工作人员一起完成的虽然在很多时候我都是一个学习与旁观的角色，但在这次珍贵的实习过程中，我还是认真学习，努力讲所学到的专业知识和企业的实际情况结合起来，做到理论和理论的统一三、实____结〔可另附报告〕：在这将近一个月的实习过程中，我的主要工作是跟随物流主管，理解建筑公司的物流方面的根本流程以往我接触和理解到的物流都是以小件产品为主的物流知识，而建筑装备公司的物流那么是以大件产品为主所以这次实习加深了我对物流专业知识的理解，让我更好地在实际工作中更加全面地理解物流行业〔一〕公司简介 山西省工业设备安装公司是具有国家一级技术资质，关于一九九七年通过ISO9002质量体系认证的专业化的设备安装施工企业，中国务院总500家实力的施工企业之一，也是中国线路管道100家实力的安装施工企业之一。

专门从事建筑与设备安装工程施工，从事大中小型各类国产，进口工业设备及整套消费装置的安装:各类压力容器和金属构造件的和与安装以及工建工程业务范围涉及电力，化工，建材，机械，冶金，轻工，纺织，电子工业，市政给排水，城市环保，智能化高级楼宇以及宾馆等领域尢其在大型热电锅炉及压力容器的安装调试，高压高速动设备的安装调试炉窑砌筑及耐火砖加工，各类金属材料的焊接及无损检测，自动化仪表及计算机集散控制系统的安装调试，高电压设备及线路继电保护系统的安装调试，电解铝工程较大电解糟制手安装，高级高层民用，设施，楼宇自动化，消防工程施工调试方面的技术优势〔二〕实习内容来公司实习的第一周，我被安排在公司的后勤仓库，主要负责产品的审查与保管工作详细的工作强度并不大，主要是给各种建筑装备进展标号并分类存放，并按时清点与查验期间还有两次值夜班的经历仓库现有液压车，堆高车和铲车等设备，所以在没有货物进出仓库时，要做好日常的清洁保养，清理____中的杂物，保持其顺利使用发现隐患要及时报修，还要平安用电，其中值得一提的是成品的出入库作业成品、出口品的出库作业 成品、出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原那么，特别在出口方面。

还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并 至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致成品、出口品的入库作业 相对于成品、出口品的入库比拟方便，但还要注意点数，带我的师傅说以前有过空箱的现象出现，所以一定要小心仔细入库堆放整齐，要在每一件成品上标明消费日期，便于“先进先出原那么为了做到先进先出，可在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量，出库时进展“先进先出”销账，并记录余数随后，我有幸参与了公司的建筑装备在运输和环节的调查、分析^p 工作，以及发货和市内配送相关工作，并对对相关数据进展分析^p 这一局部的实习内容更加贴近物流行业的工作性质，同时也很好地表达了建筑装备公司的工作特点因此，这一局部的工作更容易与理论知识相联络在建筑产品的整个建造过程中，加强物流管理是工程工程精准建造的资保证在我实习的过程中，通过自己的工作经历以及向师傅们的询问，总结出了工程物流管理的工作内容工程物流管理是以共享工程工程数据库为根底，工程物流管理包括四个方面的工作：〔1〕预测物资用量、编制物资供给方案；〔2〕组织、采购或者调剂物资；〔3〕物资的验收、储藏、领用和配送；〔4〕物资的统计、核算和盘点。

工程建立工程是以形成固定资产为目的的投资建立过程工程建立工程消耗的材料主要包括钢材、水泥、木料、砖瓦沙石等这些材料体积笨、质量大，需要大型物流设施，并占用较多的场地由于工程建立工程具有个异性、时间性和一次性的特点，产品的形成属单件消费方式，因此为工程建立工程提供的物流效劳也具有特殊性，如效劳量的不稳定、效劳地点的变动性、效劳方式的灵敏性大型工程建立工程受影响的因素多而复杂，特别是受经济环境因素的影响难以意料，因此对材料消耗方案很难做到准确，这就要求强化施工过程中对材料供给的控制低效率的物流活动，或者使材料库存过大，浪费资金；或者库存缺乏造成停工待料这些都会增大工程建立工程的本钱，甚至不能按期完成工程建立 因此，加强工程建立工程中的材料供给管理，通过降低材料消耗、节约材料供给过程中的物流本钱，对于降低工程工程的造价至关重要 山西省工业设备安装公司的工作内容非常广泛，涵盖机电安装、房屋建筑、市政公用工程施工、几点设备安装、化工石油设备管道安装等很多工作因此，工程工程物资现场动态平衡非常重要工程工程物资现场动态平衡是物资优化配置和优化。