
QC小组管理方案.doc
2页QC小组成员及职责1、成员:QC小组一般5~10人,设组长、副组长若干名,根据课题的不同,小组成员可跨部门组成2、职责及要求:QC小组要求职责组长(副组长)组长由各生产厂副班长或以上人员(包括科室管理人员)担任;一般由小组成员自行选举,攻关型小组可由上级指定;副组长可以是由小组长指定的组内任何人1.负责QC小组活动实施情况的上报及汇报;2.负责制定QC小组活动计划;3.负责分配各组员的任务、领导小组按计划有效实施,并督促、跟踪进度;出现问题时与相关部门沟通协调4.负责QC小组会议的组织召开;5.负责QC活动记录的保管工作;6.负责QC小组成员的质量教育工作;7.负责QC小组的其它日常管理工作成员根据需要由生产厂内各级人员共同组成,一般小组成员控制在5~10名;1.参加QC小组活动,在活动的各个阶段履行分担的职责;2.配合协助(副)组长;3.努力创造QC小组内的和睦关系;4.学习固有技术和品质管理方面的知识,力求在活动中扩展职责分工的范围;5.参加小组会议,并积极发言;6.轮流发表已经结束的改善活动成果QC小组组建(一)组建原则1、自愿参加,上下结合(1)小组成员对QC小组活动的宗旨有了比较深刻的理解的共识,并产生了自觉参与质量,自愿结合在一起.(2)企业的管理者应组织、引导与启发职工群众的自觉自愿相结合,组建本企业的QC小组。
2、实事求是,灵活多样(1)QC小组应从企业实际出发,以解决企业实际问题为出发点,实事求是地筹划小组工作2)QC小组形式可以灵活多样,从解决实际问题的需要出发,组成适宜类型小组。
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