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电子采购员岗位职责文档.docx

3页
  • 卖家[上传人]:细水****9
  • 文档编号:210092254
  • 上传时间:2021-11-12
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:15.13KB
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    • 电子采购员岗位职责  一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作  二、根据各办公室需要,制定各类物品的临时采购计划,报请领导审批后立马采购  三、做好预算工作,计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭  四、加强票据管理,防止丢失,做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清帐  五、对生产急需物品,必须全力以赴积极采购  六、贵重物品,订制品应会同有关部门看样品后采购  七、了解市场行情,进行货源调查,择优选择,做到物优价廉  八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购  九、做好供应商的付款申请  十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购,不得搞计划外的盲目采购  十一、搞好调查研究,掌握市场信息  十二、热爱本职工作,忠于职守,按时完成采购任务,树立为生产,工作服务的观点  十三、完成领导交办的其他工作  必须走出办公室,用自己的专长,协助其它部门改善、增强功能也就是说,用自己的优势,服务你的「内部客户」  所有部门中,最常替企业创造价值的,大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。

      因为他们替公司创造新产品、创造获利,直接提升了公司的价值  可是,创造价值,应该没有部门的差别  不管任何部门,只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁?合作伙伴是谁?主动出击,让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起,就可以创造价值  以采购为例,在许多公司里,采购人员通常扮演一个比较被动的角色不管是采购营运管理所需的设备、工具,或是采购生产所需要的原料、零组件,最大的功能,就是替公司省钱,节省成本  一般而言,采购商品与服务占公司总成本的比重,可以高达七成所以,企业主管都知道,采购做的好,可以直接改善基本面  麦肯锡最新的研究认为,采购人员在组织中的价值,应该不仅止于此大部份采购人员与公司主管忽略了,其实采购也可以在制定策略、创新、研发,甚至拟定策略上,扮演更积极的角色,替公司创造价值  像采购部门这种传统上比较被动的部门,该如何扮演更积极的角色?  采购员的岗位职责相对于生产等部门来说,更为的简单,不同的行业会因行业的特殊性而有所不同,但具体上都可以从以下层面去展开  采购员岗位职责  一、采购员负责原材料等物资的采购工作  二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度,不得徇私舞弊。

        三、应立马了解库存情况,熟悉供应渠道,了解市场行情,掌握有关商品信息,根据采购计划立马进行采购  四、购进物品要办入库手续,立马报账,白条必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名  五、勤跑、勤问、勤联系货源,货比三家,价比三家,严把价格关、质量关  六、负责供应商档案的建立、保管、维护等工作,负责合格供应商的评审  七、完成领导交给的其他任务。

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