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2022年关于创业策划范文合集7篇.docx

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    • 2022年关于创业策划范文合集7篇创业策划 篇1  一、前言  在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电  当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的学习贯彻党的“十七大”精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!  为此,我们打算建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文),方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!  这是个人才的时代,也是个知识的时代,只要你愿意,没有什么不可以,相信----路是自己走出来的!  二、创业背景  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

      科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情  2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”  三、创业目的  1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!  四、经营项目及内容  1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求完成的事情  2、主要项目:  代办PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按需完成工作项目;  ****文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;  代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用)  代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解!  代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子.  五、经营原则  1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。

      顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;  2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠  3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用;  六、服务目标群体  1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;  2、事情紧迫,求助无门的人群;  3、力主创新,个人能力单一的人群  七、市场分析  1、在农大的校园内外,至今还没有这方面的经营店所以在市场竞争上,我们处于了一个相对的优势位置但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的  2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量的“点子",先着手树立一个良好的形象,打开市场  八、经营策略  1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神在此基础上采取有秩序的管理模式;  2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;  3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;  4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务。

        5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现典雅风格,智慧形象  6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、、桌椅、及微小所需品:  九、经费来源及分配  1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金  2、分配:  1) 月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工;  2) 提层分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级  十、收费标准  代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,其余按顾客满意度自行付费;  ****文字方案:按字数要求付费,基本费为2元;  代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天;  代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意;  代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费;  十一、预想问题及解决办法  在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求。

      创业策划 篇2  一、火锅店概况  1.本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等  2.自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将逐步发展成为品牌连锁店  3.都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚  4.本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款  二、经营目标  1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟,1年内收回成本  2.本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌  三、市场分析  1.客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近的酒店,宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民,约占50%。

      客源数量充足,消费水平中低档  2.竞争对手:  自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡这4家店经营期均在1年左右的时间前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏另外2家大排挡卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉;服务至上”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地  四、经营计划  1.火锅店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位  2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以晚上为主  3.开业期间本店实行优惠活动;送出优惠卡,凡再次光顾本店的顾客;本店将实施打折优惠  4.随时准备开发新产品,以适应市场的变化与需求,如本年度设立目标是:“打造自己的.品牌;推出主打火锅”  5.经营时间:下午4点到晚上2左右  6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源  五、人事计划  1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

        应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)  2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:  1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法  2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度  3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利  六、销售计划  1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉,服务至上”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容  2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客  七、财务计划  本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

        1)本店固定资产(xxxx)万元  桌椅(xxxx)套  营业面积(xxxx)平方米  冷冻柜(xx)台  灶件若干  2)每日流动资金为多少万元  (主要用于突发事件以及临时进货)  3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性  注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证肉类及蔬菜的质量,尽量把价格放低  八、附录  附录1法律要求  为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:  一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动  食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证  二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:  (一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施  (二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所  (三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水。

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