中海地产薪酬管理制度.docx

名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -中海地产股份有限公司薪酬治理制度 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -目 录中海薪酬治理制度 1一、 总就 1二、 适用对象 1三、 薪酬结构 1（一） 基准工资 1（二） 基本工资 2（三） 绩效工资 2（四） 年功工资 2（五） 年度奖金 2四、 薪酬调整 2（一） 整体调整 2（二） 单个调整 3五、 薪酬支付 3（一） 基本工资和年功工资的支付 3（二） 绩效工资的支付 3（三） 年度奖金的支付 31. 年度推迟奖金在以下情形减免： 32. 年度推迟奖金在以下情形下保留： 43. 推迟奖金的提前兑现 4（四） 薪酬扣缴 4六、 附就 4 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -中海薪酬治理制度一、 总就本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情形订立的薪酬治理规定，是员工获得正值劳动酬劳的保证， 也是维护企业效率和连续进展的基本保证， 表达了企业效益与员工利益相结合的原就；本制度旨在客观评判员工业绩的基础上，保证一个前提、两个公正、三项匹配：满意公司财务支付才能的要求， 注意内外部的公正， 奖金总额与公司业绩相匹配、 个人基本薪酬与岗位相对价值相匹配、个人奖金与绩效相匹配；本制度以中海地产战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在深圳市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；二、 适用对象本制度适用于中海地产股份公司总部全部正式员工：本制度适用人员分类如下：公司高层治理人员类：指中海地产股份总部总经理助理以上职务，含总建筑师及财务总监；公司中层治理人员类：指中海地产股份公司总部各部门助理总经理以上职务；公司部门主管类：指中海地产股份公司总部各部门主管类员工；公司部门员工类：指中海地产股份公司总部各部门一般员工（不含勤务类人员如司机、厨师等）；三、 薪酬结构员工薪酬由基准工资、 年功工资、 年度奖金构成； 基准工资由基本工资、 绩效工资构成；固定薪酬：包括基本工资、年功工资；风险薪酬：包括绩效工资及年度奖金；不同类型人员依据实际情形进行不同组合，详见《薪酬改善方案》 ；（一） 基准工资基准工资是指依据具体岗位所需要的学问技能、解决问题的复杂程度、承担的职务责任等设定各岗位的基准工资，目的是表达岗位价值； 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -高层治理岗位（股份公司助总以上）的基本部分与绩效部分的比例为 5:5 ；中层治理岗位（公司各部门助总以上）的基本部分与绩效部分的比例为 6:4 ；部门业务主管岗位的基本部分与绩效部分的比例为 7： 3；部门员工岗位的基本部分与绩效部分的比例为 8：2；（二） 基本工资基本工资标准依据不同类员工以基准工资 ╳ （ 1- 风险收入系数） ； 病假事假超过规定时间或其它缘由，依据公司有关治理制度减扣基本工资；（三） 绩效工资绩效工资的标准为基准工资 ╳风险收入系数绩效工资的实际发放为员工标准绩效工资 ╳ 员工绩效考核系数；员工考核系数具体详见《员工考核方案》（四） 年功工资司龄从员工正式进入中海地产股份公司之日起运算， 司龄每满一年可得司龄工资 200 元/ 月；（现有员工以加入中海系统为起计日）司龄工资实行累进运算，累计 10 年后不再增加；（五） 年度奖金参加年度奖金发放员工为股份公司领导（助总以上）及总部部门总经理；薪酬委员会经过争论确定的提名员工参加年度奖金的发放；年度个人奖金＝公司年终奖金总额×个人安排系数，具体见《薪酬改善方案》 ；四、 薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整；（一） 整体调整整体调整：指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业进展战略的变化以及公司整体效益情形而进行的调整， 包括薪酬水平调整和薪酬结构调整； 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -（二） 单个调整单个调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整；工资级别定期调整： 指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工基准工资级别进行的调整，具体情形参见《员工考核考核手册》 ；工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等缘由对员工工资级别进行的调整，包括基本工资、年功工资等内容的调整；员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，如职务不发生变动，就不再调整；如发生职务调整，就套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的基准工资级别；各岗位员工工资级别调整由公司总部办公会审批， 审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行；调整后工资级别，一般从执行日期所在月初运算；五、 薪酬支付（一） 基本工资和年功工资的支付员工工资实行月薪制；基本工资及年功工资支付时间为每月确定日，以法定货币（人民币）支付，如遇支薪日为休假日时，就提前至最近工作日支付；（二） 绩效工资的支付绩效工资支付在考核终止后当期全额发放依据考核周期不同基层员工季度发放，中层治理人员半年度发放，高层治理人员年度发放（各职位考核周期详见《员工考核制度》 ）；（三） 年度奖金的支付年度奖金在年度考核终止后当期发放 60%，其次年度为 20%，第三年度为 20%1. 年度推迟奖金在以下情形减免：严峻违反公司制度被公司除名者合同期内且未经公司许可擅自离职者被证明有私自占用公司资产或有贪污、受贿等行为者被证明参加制定虚假财务数据者被证明牺牲公司长期利益换取短期利益者被证明与重大产品质量事故相关者 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - -名师归纳总结 精品word资料 - - - - - - - - - - - - - - -2. 年度推迟奖金在以下情形下保留：按公司规定正常离休者依据公司需要调离到其他地区公司任职者3. 推迟奖金的提前兑现按劳动合同规定正常离职者由于不行抗力而无法在公司连续任职者（四） 薪酬扣缴以下各款项须直接从工资中扣除：职员个人工资所得税；应由员工个人承担的住房公积金；应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项；工资运算期间中途聘用人员，当月工资的运算公式如下：实发工资月工资标准实际工作日数规定月工作日数六、 附就依据《劳动法》第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下， 有权自主打算公司内部一般员工的工资关系和工资标准； 有权打算一般员工调岗调薪及其奖惩方案；公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准， 并随国家政策性调整而相应调整；本规定是公司人力资源治理制度的组成部分，由人力资源部门负责说明；自本制度实行之日起原有有关工资治理的制度或规定停止使用；如有其他制度与本制度相抵触，以本制度为准； 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -。