县招投标中心揭牌仪式上的讲话第1篇.docx

县招投标中心揭牌仪式上的讲话第1篇县招投标中心揭牌仪式上的讲话第1篇 各位来宾、各位领导、同志们： 大家好！ 在县委、县政府的高度重视下，经过两个多月的惊慌筹建，县招投标中心的各项筹建工作已全部完成，今日在这里举办隆重的揭牌成立仪式，标记着县招投标中心起先正式运行在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协对各位来宾、各位领导的到来表示热情的欢送！并对中心的成立表示热情的庆贺! 县招投标中心的成立，是我县经济生活中的一件大事，也是我县完善社会主义市场经济体制的重要举措，是惩防体系建立的重要内容之一今后但凡我县的工程建立、政府选购、土地交易、产权交易等工程都必需进入中心进展公开招投标 为此，我提几点要求：一是招投标工作涉及面广，有大量的招投标工程进场交易，全县各乡镇、各部门、各单位都要对招投标中心的工作予以大力支持和亲密协作，相关职能部门要加强监视，决不允许出现不标准招投标的现象 二是招投标中心应要充分发挥好自身的职能作用，自觉承受职能部门监视，加强与职能部门的协调与联系，确保纳入范围的招投标工程进场交易,并做到公开、公允、公正，使我县的招投标活动步入标准化、法制化的轨道。

三是招投标中心工作应不断加强自身建立，要加强招投标法律法规和业务学问的学习，自觉遵守各项工作纪律和规章制度，踊跃争取上级业务部门的指导，并汲取借鉴其他县〔市〕的先进经历，努力增加自身业务素养，为创立一流的招投标中心、优化我县的招投标环境作出应有的奉献 最终，祝招投标中心办成群众满足、组织放心中心，祝各位来宾、各位领导身体安康、万事如意！ 县招投标中心揭牌仪式上的讲话第2篇 　大家好！ 金秋送爽，丹桂飘香在这炽热的季节，火红的日子，我们满怀火一样的激情，今日在这里隆重集会，为临川区建立工程招投标交易中心举办隆重的揭牌仪式，这是临川建立史上的一次盛典！在此我代表临川区建立局、临川区招投标交易中心全体干部职工，向出席揭牌仪式的各位领导和各位来宾表示最热情的欢送，向关怀、支持交易中心建立的各位领导和同志们表示最诚心的感谢！ 临川区建立工程招投标交易中心是今年6月份省建立厅特批成立的，经过两个月紧锣密鼓的筹备，交易中心今日正式投入运用，这是我区工程建立领域的一件大事，是我区加强工程建立管理，标准建筑市场秩序的重要举措建立完善的有形建筑市场，能够大大提高工程交易活动的透亮度，增加政府的有效监视，从而有效地标准建立工程交易行为，实现工程建立招标投标公开、公允、公正。

交易中心的建成，标记着我区工程建立管理工作进入了一个新的阶段今后我们将进一步强化有形建筑市场的效劳功能，为建立工程招投标活动供应标准的效劳我们还将切实加强交易中心的自身建立，严格内部管理，肃穆工作纪律，努力打造一流的有形市场，更好地为整顿标准建筑市场秩序效劳 我们坚信在区委、区政府的.正确领导下，在省、市建立主管部门的详细指导下，在区直有关部门及兄弟单位，各建筑施工企业，新朋老友的大力支持和协助下，我们必须能够不负众望，以更加饱满的热忱、更加激昂的精神、更加昂扬的斗志团结奋进，锐意进取，扎实工作，不断开创立设事业开展的新局面，为实现临川经济跨跃式开展而努力奋斗！ 最终，再一次感谢各位领导、各位嘉宾的光临！ 祝大家身体安康！事业兴旺！ 感谢大家！ 县招投标中心揭牌仪式上的讲话第3篇 在剧烈的建立工程市场竞争中，投标方为了确保中标和获益最大化往往在招投标过程中采纳不平衡报价的手段从资源优化配置角度分析，适当的不平衡报价有利于降低本钱，但紧要的不平衡报价那么会对工程进程产生消极影响损害招标人利益、影响工程目标，甚至将投标人置于违标准畴因此，正确相识和踊跃应对建筑工程招投标过程中的不平衡报价成为促进工程建立行业安康开展、保证建筑工程顺当实施的重要举措。

这不仅要求对不平衡报价根本概念加强认知，而且要深究其产生的缘由及影响，探寻出防范不平衡报价的有效途径 1不平衡报价产生的缘由 作为在招投标过程中被投标人经常运用的技巧和策略，不平衡报价指投标人在保持投标总价根本不变的前提下，有意识地利用工程量清单项收款次序和在实施过程中可能发生的变更、索赔等，对工程量清单内部子项报价进展必须程度的调整，以期既不提高总价，也不影响中标，又可在结算时获得更志向的经济效益从博弈论角度分析，不平衡报价产生基点在于投标人早收钱、多收钱的需求：早收钱即为尽可能发挥资金时间价值；多收钱那么是利用工程实施过程中工作内容改变调整综合单价就不平衡报价产生的详细缘由而言，详细可归结至以下三方面： 1.1基于利益追求下招投标双方的对立统一关系 作为市场经济主体的一局部，招标人及投标人都是市场对资源优化配置的参加者，都在追逐本钱最优或最小化、收益最优或最大化故在整个招投标过程中，招标人和投标人的对立在于双方的志向收益追求是建立在价格博弈根底之上，招标人追求的是确保工程按时保质完成的同时降低对工程的投资本钱，而投标人追求的是在确保工程按时保质完成的同时获得较为丰厚的利润收益 1.2基于不良市场竞争下的恶意中标行为 就我国建筑市场开展的现状来看，投标人不断陷入卖方市场。

多个投标人争夺一个建立工程的局面使得局部投标人有意逢迎招标人的低价要求，甚至以紧要的不平衡报价中标但在工程建立过程中，前期低报价难以保障整个工程目标顺当达成因此在工程后期，投标方起先转变姿态，多以工程进度为由迫使招标方追加投资本钱 1.3基于招标打算缺乏情形下的工作缺陷 在招标工作打算缺乏的情形下，不平衡报价的发生一方面是因为招标人在前期打算工作中存在缺乏，偏重投标人报出的工程总价而忽视了对单价平衡性的考察另一方面，因建筑市场客观存在信息不对称，招投标双方对人材机等本钱存在着必须认知差异，而有经历的承包商往往比业主更清晰工程建立中更为适宜的原材供给和实际工程量当投标人发觉招标文件存在着类似的缺项、漏项时，往往会采纳不平衡报价法，从而调整局部清单项报价，利用招标文件中的缺陷中标招标工作打算缺乏为不平衡报价缔造了必须的条件 2.不平衡报价的影响 在建立工程招投标过程中，不同的市场主体给予不平衡报价以不同定位，对投标人而言不平衡报价是预期获得额外收益的一种投标策略和技巧，但紧要的不平衡报价对招标人、建筑市场均可带来消极影响 2.1对投标人的影响 依据经历积累得出的分析即使再周密也客观存在诸多不确定性：经历丰富的投标分析可能具有必须的精确性，但不行否的是不同类型的工程有许多相对隐藏子项往往在工程详细实施过程中才出现，因此不平衡报价对投标人具有必须的风险损失。

如某工程清单项在报价时预估实际工程量低于招标清单量，投标人存心降低综合单价报价，但随着工程推动，实际工程量增加，不平衡报价可能失败，进而引发违规施工问题 2.2对招标人的影响 对招标人而言，不平衡报价带来的影响不仅仅是增加其管理难度，还可能影响工程的方案优化以及建立工程的顺当完成一旦中标，投标人利用业主对工程进度的迫切要求，会通过竭力取消低报价项而增加高报价项，或讨价还价以期用各种理由谋求变更等手段使工程造价向对自己有利的方向调整，致使工程结算造价远远超过中标合同价，且可能影响到工程进度和质量等其他限制目标不平衡报价很可能打乱招标人的投资打算，并因资金时间价值缘由增加投资本钱，同时，如在前期就赐予超量拨款，会大为降低招标人对工程的制约管理力度，很可能造成前期工程款项未有效利用，而后期工程款项那么调度困难，导致工程进度延期、质量下降，甚至形成虎头蛇尾的烂尾工程 2.3对建筑市场的影响 作为建筑市场的供求双方，招标人因盲目追求低价或招标打算缺乏造成低价授标、投标人因确保中标而实施不平衡报价都会对整个建筑市场的运行和开展带来影响不平衡报价与市场风险关系亲密，高风险项综合单价的提高使市场风险转嫁给招标人，同时将原来的卖方市场变为买方市场，使工程主动权局部转移到投标人的手中，提高了投标人依据施工状况调整清单项综合单价的敏捷性及抵挡建立风险的实力等。

从另一个角度分析，不平衡报价是涉及企业诚信的投机行为，是以找漏洞、钻空子取得中标的行为，虽然有促进招标人改良工作质量、优化资源利用的一面，但紧要的不平衡报价那么涉及对法律法规的侵扰、对招标人权力的侵扰，属于欺诈行为这样行为不符合公开、公允、竞争、法制等市场开展原那么，扰乱了市场信息，不利于招标人选择最为适宜的投标人，简单造成其他有实力的投标人资源奢侈、给招标人带来经济损失，引起投资失控和工程预期失败等后果，从而对整个建筑市场的`有序、安康开展形成较大的挑战 3.不平衡报价的防范 虽然不平衡报价对建立工程工程有着踊跃的一面，但对招标人以及建筑市场带来的风险那么是难以幸免的，因此需采纳有效措施加以防范 3.1加强招标打算工作 〔1〕提高招标图纸的设计质量目前大局部工程的招标图纸不具备施工图的设计深度，在施工过程中仍需进展大量的深化、补充和修改工作，这易使实际施工工程量与招标工程量存在较大出入，给投标人不平衡报价供应了时机因此招标人在前期打算工作中应赐予图纸设计足够的时间和优秀设计人员保障，同时引入外围监视机制，提升设计人员的风险意识，确保招标图纸的设计深度和质量，幸免出现边设计、边招标的状况，从源头上削减投标人不平衡报价的风险。

〔2〕编制体系完备的招标文件招标文件是招标过程中的法律文件，同时也是招标人〔含招标代理人及托付造价询问人〕、投标人等共同遵守的规那么，要求招标文件编制人员对招标工程的建立背景、技术特性要有深化了解，从而编制出较高水平的工程量清单，并确保清单内容无歧义及错漏重复、科学合理、不留隐患；可在招标文件中制定抑制不平衡报价的条款，设定不被承受的不平衡报价界限，并明确处罚措施 3.2实现评标工作细化 〔1〕细化评标过程，实现评标工作的详细化评标时应在熟悉投标文件内容的根底上深刻理解低价中标的原那么，设定低价与优质并举的预期目标，虽然要求评标专家做到逐项具体审查及分析没有必要也不现实，但也不能仅关注总报价，要参考市场价格信息选取重点监控的分项工程，尤其留意对投标人隐性报价的分析甄别，从而对报价进展评估并防范和限制不平衡报价〔2〕采纳多样化的评标方式，提高工作质量评标过程尤其是对投标报价的评审，如仅靠几位专家在有限的评标时间内进展逐项审查是不现实的，但可在专家评审之前由专业造价询问人进展清标工作，对分局部项工程及措施项的综合单价、人工及主要材料设备等价格因素进展逐项分析并制作比照表，并出具清标报告以作为专家评审时的重要参考；另外可采纳电子评标系统协助评标，不仅能协助专家便利快捷地整理出不平衡报价的数量及单价占投标总价的比例，而且可与招投标文件相结合分析其对工程评审的影响度，并依据评标细那么对不平衡报价量化评审，从而可使投标报价回来理性以杜绝紧要的不平衡报价。

3.3强化合同管理制约 招投标工作必需建立以合同为根本依据的意识，强化合同管理的核心地位否那么仅以口头方式许下的承诺、约定就有可能成为投标人不平衡报价的切入缝隙首先，要尽量通过合同条款躲避可能出现的风险，如依据报价不平衡程度而加大其履约担保额度；其次，施工合同的签订必需与招标文件的根本原那么相同，幸免产生不必要的纠纷；再次，在合同中也可进一步将对不平衡报价的防范细化到对某清单项综合单价的约定中，对易造成不平衡报价局部作重点防范 4.小结 随着工程量清单模式的进一步推广和普及，探究不平衡报价产生的缘由及影响，探讨合理有效的防范措施，科学标准和利用不平衡报价，既可爱护招投标双方的合法正值利益，也利于遴选信誉好、实力强的投标人，从而将投标人引向真正依靠自身实力和提高技术管理水平的竞争上来，以实现真正意义上的合理低价中标，促进整体建筑市场的安康有序开展 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，。