辽阳铁路工业工程总公司岗位职责.doc

2012年3月辽阳线桥公司经理岗位职责1、在段长领导下，负责全公司行政工作，对公司生产经营、安全生产负总责2、负责组织实施全公司生产经营、安全生产目标的落实3、负责对全公司经营、安全、管理的考核4、负责各项施工立项、作业的组织实施和风险研判措施的制定5、负责定期召开安委会，制定措施，研判安全风险，解决安全风险倾向性问题6、负责党风廉政建设制度的落实，加强对干部的教育管理7、负责做好思想政治工作，及时掌握了解干部职工的思想状况，确保职工队伍的稳定8、负责落实“三重一大”集体决策制度，确保决策的质量9、负责按规定检查施工、维修作业现场，及时发现问题，解决问题，确保施工、维修作业安全和人身安全10、负责施工现场路料管理，严格执行局、段路料管理规定11、认真完成段交给的各项生产任务辽阳线桥公司经理岗位风险权限1、有权对公司各项规章制度，提出修改、完善的建议2、有权召开公司党政联席会议，对权限内提交支委会、党政联席会议讨论“三重一大”事项建议，组织讨论和决策3、有权组级织实施公司各项施工、维修作业计划和任务4、有权对公司人员进行教育、培训，管理和考核，提出工作分工、岗位调整和奖惩的建议5、有权召开安委会，进行安全分析，风险研判和评估安全风险，解决安全风险的倾向性问题。

6、有权执行上级路料管理办法规定，对施工作业现场路料管理进行考核7、有权对职工思想状况进行分析，确保职工队伍的稳定8、有权组织制定公司年度安全、生产、经营等目标规划9、有权在安全生产发生紧急状况，下达行政命令，进行应急处置辽阳线桥公司经理岗位风险1、“三重一大”集体决策制度不落实，重大事项和重大问题个人决策2、不重视安全基础管理，不组织研判安全管理风险，导致职工发生严重“两违”3、施工计划、施工安全组织措施不具体，把关不严，发生事故或险情4、不落实廉政有关规定，利用职务、职权之便，私设小金库和收受有价证券5、不分析和掌握职工思想动态，不做解释和化解工作，不报告，造成严重影响的6、施工现场路料管理混乱，侵限7、不召开安委会，安全风险研判不具体，严重风险得不到控制辽阳线桥公司经理岗位风险控制措施1、带头落实好“三重一大”集体决策规定，严格遵守决策程序、内容、方法，确保决策质量2、严格执行上级规章制度和本公司规章制度，组织学习和落实3、每月检查工程质量、安全、进度不少于3次，施工作业不少于2次职工、民工人身安全不少于2次4、加强路料管理，严格规范施工现场路料的管理5、加强职工思想政治工作，及时掌握职工思想动态，搞好教育、引导，理顺情绪，解决实际问题，确保稳定，及时沟通信息。

6、按时召开安委会，加强安全风险管理，提升安全控制能力辽阳线桥公司经理岗位风险责任追究1、发生个人决策“三重一大”问题，依据上级规定，给于组织处理2、发生廉政问题，依据廉政规定，给于党纪、政纪处理3、发生责任行车事故、人身事故、职工“两违“问题按局、段安全考核办法，进行处理4、未完成本岗位任务或经营工作发生问题，按有关规定，给于组织处理辽阳线桥党支部书记岗位职责1、在段党委的领导下，负责公司党建和思想政治工作、群团、信访、综合治理工作，对全公司政治建设负总责2、负责“三重一大”集体决策制度的落实，带头执行民主集中制原则，组织公司重要问题集体研究决策，确保科学决策、民主决策的落实3、负责组织召开支委会、支部党员大会、民主生活会、党政联席会，确保会议质量4、负责落实“一岗两制”思想政工作责任制，根据各时期形势任务，部署安排教育内容，做好稳定工作，定期分析、排查不稳定因素，制定措施，加强领导班子思想、作风建设，组织好党政班子的政治理论学习，为安全、经营、队伍稳定，提供思想保证5、负责党内安全活动，落实“安全屏障工程”建设，组织支部、小组，开展好党内安全风险管理和攻关活动6、负责组织“创先争优”活动，创示范岗、标准责任区，做“三无”党员、安全当先锋活动，带动全公司各岗位创先争优活动。

7、负责落实“一岗双责”，加强现场安全和作业控制的检查，及时解决安全隐患和生产经营中的问题，为实现安全、经营目标，提供政治保障8、负责干部的日常教育、培养、考察和使用，坚持用人、选人标准和要求9、负责党风廉政建设，落实廉政建设规定，对“违纪”党员、干部进行党纪、政纪处理辽阳线桥党支部书记岗位权限1、有权组织召开支委会、党政联席会议，对权限内提交支委会、党政联席会议讨论的“三重一大”事项提出议题、组织调研、决策2、有权制定公司本年党建和思想政治工作规划、党风廉政建设规定、企业文化建设等规划，参与企业年度安全生产、生产经营、企业管理等规划的制定，参加研究部署安全生产、生产经营等相关事项3、有权对党政班子副职工作、提出岗位调整和奖惩建议，对其进行安全、经营考核4、有权对全公司安全事故、安全管理问题、党员、干部、职工违章违纪等组织调查并做出处理或提出处理意见5、有权对全公司中层干部和其他管理干部进行选拔、任用、调整和奖惩提出建议6、有权对党员、干部“违纪”进行调查，提出处理意见7、有权对工会、共青团工作、信访、计划生育、治安综合治理等进行工作部署，检查考核8、有权对安全生产、经营管理等进行检查考核，对发生的问题，进行处理或提出处理意见。

党支部书记岗位风险1、不落实“三重一大”集体讨论决策制度，个人决策“三重一大”事项2、不落实党建工作责任制，“三会一课”党内生活，不能正常开展3、不落实党风廉政建设有关规定，发生廉政问题4、信访工作不到位，发生越级上访和群体上访事件5、党员、干部、职工现场风险管理、卡控作用不到位，出现事故、险情、两违问题党支部书记岗位风险控制措施1、认真执行落实《沈阳铁路局基层单位领导班子决策“三重一大”事项暂行规定》，做到决策前，党政第一管理者共同沟通，充分调研，形成共识，共同确定议题，提交会议集体讨论，做出决议意见不一致不上会，多数成员不同意不做会议决议2、认真落实党建和思想政治工作责任制，加强党支部、党小组和党员队伍建设，提升党建工作和思想工作合力3、每月深入现场检查不少于三分之一时间，加强干部队伍安全风险管理、工作作风、工作纪律和职工岗位安全风险卡控情况、职工“两纪”情况等进行检查、考核，提升安全风险研判能力4每月检查施工作业现场、维修作业现场安全管理、作业质量等工作不少于3次；每月检查职工、民工人身安全不少于2次5、每月组织召开职工思想分析、排查会议，认真掌握职工思想实际，组织协调解决职工实际问题和合理诉求，加强教育、疏导工作，做好稳控工作。

6、自觉遵守廉洁自律、廉洁从业规定和工作制度，接受职工群众的监督党支部书记岗位风险责任追究1、“三重一大”决策制度不落实，个人决策“三重一大”事项，根据《沈阳铁路局基层单位领导班子决策“三重一大”事项的暂行规定》，给予组织处理2、发生党建和思想政治工作责任不落实，给予批评教育或组织处理3、发生责任行车事故或险情，人身责任轻伤及以上事故，干部失职失责，职工严重“两违”等，给予党纪政纪或免职处理4、信访责任不落实，造成越级上访或群体上访事件，根据《沈阳铁路局信访办法》，给予党纪政纪或免职处理5由于日常廉政制度不落实，教育、警示不到位，发生党员、干部“违纪”问题，根据《中国共产党纪律处分条例》和廉政有关规定，给予党纪政纪处理公司副经理岗位责任（分管安全、专用线维修）1、在公司经理的领导下负责安全管理及专用线维修工作2、严格执行民主集中制，参与“三重一大”事项集体研究决策，按分工抓好有关决策的落实3、负责组织制定安全管理制度，对公司规章和作业标准及专用线维修作业标准提出修改建议或意见4、负责在安委会上总结和部署，制定防控措施，组织攻关整治和专用线维修施工方案，组织施工5、负责对事故调查，召开事故分析会，按照“四不放过”原则进行分析，提出处理建议和意见。

6、负责检查、指导、监督安全生产和现场作业情况，及时发现问题及时解决安全生产中存在的问题7、负责在发生自然灾害及事故后抢险、抢修工作，尽快恢复正常行车8、负责防火防爆、特种设备、劳动安全管理、“三新”人员安全教育情况进行检查9、落实“一岗双责”抓好分管车间、科室人员的思想政治工作和队伍建设公司副经理岗位权限1、有权对分管范围内提交公司班子会、支部会议讨论“三重一大”事项提出议题，组织讨论、参与决策制定和办法2、有权对职工“两违问题”、安全生产组织措施落实情况进行检查，对存在的问题作出处理或提出处理意见3、有权在发生自然灾害及事故时调动人力投入抢险，尽快恢复正常行车公司副经理岗位风险1、不及时制定安全管理措施和专用线生产维修管理制度2、不落实管理部门防止人身伤害卡控措施和不执行专用线生产维修标准3、违反党风廉政建设有关规定，收受钱物和有价证券公司副经理岗位风险控制措施1、根据上级规章制度和本公司安全生产及专用线维修实际，及时组织完善各项安全卡控和生产组织措施2、每月对专用线设备数量进行检查不少于三分之一，对重点部位和专用线施工现场进行监控，确保行车安全3、严格遵守党风廉政建设，自觉接受群众监督。

公司副经理风险责任追究1、发生责任行车、人身、火灾事故或险情及严重失职失责等问题，依据《沈阳铁路局职工奖惩实施办法》《公司职工奖惩办法》等规定给予处分或免职2、发生党政廉政建设方面问题按规定给予处分线桥公司副经理岗位职责（分管安全、工程施工）1、在公司经理的领导下，负责安全管理及工程施工工作2、严格执行民主集中制，参与“三重一大”事项集体研究决策，按分工抓好有关决策的落实3、负责组织制定安全管理制度，对公司规章和作业标准及工程施工规范，提出修改建议4、负责在安委会上总结和部署，制定防控措施，组织攻关整治和制定工程施工方案，组织施工5、负责对事故调查，召开事故分析会，按照“四不放过”原则进行分析，提出处理建议和意见6、负责检查、指导、监督安全生产和现场作业情况，及时发现问题及时解决安全生产中存在的问题7、负责在发生自然灾害及事故后抢险、抢修工作，尽快恢复正常行车8、负责防火、防爆、特种设备、劳动安全管理、“三新”人员安全教育情况进行检查9、落实“一岗双责”抓好分管车间、科室人员的思想政治工作和队伍建设线桥公司副经理岗位权限1、有权对分管范围内提交公司班子会、支部会议讨论“三重一大”事项提出议题的建议，参与决策制定和办法。

2、有权对职工“两违问题”、安全生产组织措施落实情况进行检查，对存在的问题作出处理或提出处理意见3、有权在发生自然灾害及事故时调动人力投入抢险，尽快恢复正常行车4、有权对施工方案、施工组织、安全措施、安全协议进行审核，提出修改意见和建议5、有权建议和完善安全生产管理和工程施工管理制度和办法6、有权参与事故调查，本着“四不放过”的原则，提出处理意见和建议线桥公司副经理岗位风险1、不及时制定安全管理措施和工程施工管理制度2、不落实管理部门访止人身伤害卡控措施和不执行工程施工规范3、违反党风廉政建设有关规定，收受钱物和有价证券线桥公司副经理岗位风险控制措施1、根据上级规章制度和本公司安全生产及工程施工实际，及时组织完善各项安全卡控和生产组织措施2、根据《安规。