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比赛工作人员分工.docx

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:547871637
  • 上传时间:2023-10-21
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    • 比赛工作人员分工篇一:赛事工作组分工 一、工作分工 1、综合组(办公室) 职责: (1)负责日常行政事务管理、对外联系有关政府部门及协调日常联系; (2)负责赛事及相关活动对外函件草拟及报送,组织召开工作例会并做好会议纪要及有关报告; (3)负责赛事及活动所需办公用品采购及管理; (4)负责赛事及活动与财务相关问题协调、制定赛事及活动行程及财务流程并监督实施; (5)其他有关综合事务协调等事宜 2、赛事活动组 职责: (1)负责赛事及活动的具体执行,包括赛事组织实施、裁判及运动员的报名及现场组织、赛事所需工作人员的招募培训及工作安排等; (2)负责赛事及活动所需物料的采购及保管; (3)负责赛事及活动涉及与省市体育部门的沟通协调工作; (4)负责赛事及活动现场布置(含赞助商权益回报); (4)其他有关赛事及活动执行有关事宜 3、市场推广组 职责: (1)负责制定赛事及活动对外招商方案; (2)负责拓展赛事及活动赞助商并维护有关合作方; (3)负责与赛事组配合做好赞助商现场权益回报; (4)其他有关市场推广有关事宜 4、宣传组 职责: (1)负责赛事及活动有关媒体邀请; (2)负责拟定对外宣传报道新闻通稿、各类领导及嘉宾的演讲致辞草稿; (3)负责对接省市体育部门及其他相关单位的宣传事宜; (4)其他有关宣传方面的工作事宜。

      篇二:技能比赛时间及人员分工 五、竞赛日程安排 注意:表中竞赛时间起点为正式比赛开始时间,请各项目学生参赛选手提前20分钟到竞赛检录区及时检录 教师组参赛选手请在8:30分准时到达赛场检录照相2、现场组 (1)测量组: 总负责 :荀世祥、龙林平 A、中职组: 三级导线测量项目: 裁判:李扬杰、许寿勇、何定、钟秋、李阳、王波、邓小超、杨彥庆检录:赵潇、徐丹、黄青技术:石朝美、唐学佳、冯忠胜四等水准测量项目: 裁判:琚芳芳、石朝美、曹鹏、欧会英、彭琰、陶嘉、冯富寿、刘柏镜、罗安俊 检录:付云芸、徐丹、冯雪芳技术:李扬杰、张韩羽、胡瑶 理论考试: 监考: 刘畅、赵潇、徐丹、李扬杰、钟秋、冯忠胜B、高职组: 二等水准测量项目: 裁判:琚芳芳、王增学、付焱、曹鹏、欧会英、蒋小云、卿德军、余序祥、范旭亮 检录:付云芸、冯雪芳、米黄蓉技术:林宁、张韩羽、杨如芳 工程施工放样项目: 裁判:付贵、王增学、胡毅、张清醒、徐果、姚远、李文权、刘丘、刘存、罗辑 检录:张芹、冯婷婷、黄筱叙技术:邱胜蕾、林泽昱 数字测图项目: 裁判:王增学、方杰、徐果检录:付焱、米黄蓉、刘畅监考:赵潇、徐丹、林泽昱、黄青、张清醒、黄筱叙 技术:冯忠胜、陶嘉、杨如芳篇三:总决赛工作人员工作分工和注意事项 院职业规划大赛暨创业大赛总决赛工作安排 一、工作安排 (1)资料准备(2人) 1、比赛背景ppt(路堃)、电信互动PPT确认; 2、比赛评委用评分标准、表格、笔等确认;(阮雪松) 3、比赛统分的计时牌、计算器等确认;(阮雪松安排) 4、比赛工作人员服装是否统一;(电信服装) 5、无领导小组用的椅子、桌子需提前准备好;(阮雪松安排) 6、上述事宜,比赛前需提前准备好; (2)会场服务 (王青负责礼仪) 引导人员(2人): 1、引导评委进入第一排评委席,参赛选手第二排,观众从第三排坐起;茶水 2、提醒观众,请勿携带零食、食品、水等,以保持会场良好卫生环境; 3、提醒观众,请将打成静音或者震动状态; 4、提醒观众,请中途不要擅自离场; (3)统分服务 统分计时人员(2人):(尹君、殷王) 1、做好评委评分表,收集、汇总工作; 2、做好计时工作,比赛到时前1分钟,举牌示意; 3、时间到,告知选手停止比赛; (4)技术保障服务(整场比赛ppt播放、背景音乐、音响)(蔡承科、路堃、 张家旺) 1、赛前各类设备调试准备工作(需赛前预演); 2、比赛期间,保证PPT、话筒以及翻页笔等设备正常使用; 3、提前准备好话筒所必须的电池(多备点); (5)新闻报道服务 (记者团) 拍照和报道人员 1、提前做好照相器材准备工作(照相机落实、电池充电等); 2、负责拍照(会摄影,有一定基础或者经验),多采集全景、选手比赛、观众参与等各类场景照片; 3、负责新闻报道(如系列报道:比赛情况、大赛选手赛后采访、大一新生观看体会等) (6)主持组(2人)(彭杨、韩卓彤) 1、对整个比赛能很好地组织,擅于掌控比赛气氛; 2、反应能力强,能应付各类突发事件; (7)其他 (干好本职后、可协调其他人员完成工作) 1、无领导小组比赛前,需要安排工作人员将桌椅按预定位置摆放好;结束后,统一撤回;(孔德成负责)2、其他未尽事宜,现场协调。

      初步的一个分工表,如有什么疑义,请提前告知,有建议可以提 《比赛工作人员分工》 。

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