办公室20XX年上半年总结 修订.pdf

办公室 20XX年上半年总结 办公室作为公司的一个综合性行政部门，担负着协调本 公司各部门之间关系的任务，以保障各部门的灵活高效运 转它起到上传下达、下传上达的枢纽作用和出主意、提建 议的参谋作用归结起来就是参与政务，协调业务，处理事 务因此，我们工作的好坏，直接影响着公司目标计划的贯 彻执行，直接关系到部门工作的开展 由于办公室繁事、杂事、大事多，其工作都具有事务性 和突发性的特点因此，很难系统、条理地归纳办公室的工 作情况但结合公司年初的工作意见，及根据上级各有关部 门的指示精神，办公室在上半年主要完成了如下几件大的工 作： 一、加强党的领导，充分发挥党员的先锋模范作用 公司党支部现有党员28 人，他们大都是各部门各岗位 的主要负责人或班组长为体现共产党的先进性和时效性， 办公室坚持每月组织一次党员学习学习马列主义、毛泽东 思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；学习党内的有 关规章制度和纪律制度；学习党不同阶段、 不同时期的路线、 方针和政策；了解公司每月的经营运作和工程建设总之， 长期加强和坚持学习，从思想上、宣传上提高认识，加深了 解，坚持不懈地调动他们的积极性，使他们在日常工作中勤 奋劳作，尽忠职守，为全体员工树立好榜样。

二、培养积极分子，为支部输送新鲜血液 企业的建设需要源源不断的人才，需要那些觉悟高、勇 于创新的好同志多年来，公司党支部都坚持成熟一个发展 一个的原则，不搞突击，宁缺勿滥因此，自20XX 年来也 没有发展过积极分子，但却没有停止过对有培养价值的员工 进行引导和教育在经过几年的学习和教育，今年确定了陈 佩珍等 7 位同志为入党积极分子，并将对他们展开一年的培 养考察期能否最终列为发展对象，还得看他们在这一年的 考察情况 三、了解员工，关心员工，使员工对公司有“家”的归 属感 企业的发展需要员工的共同努力，优越的企业文化能使 员工的凝聚力加强和巩固因此，如何营造企业“家”的感 觉，是办公室责无旁贷的任务，特别对于我们这样一个人员 来自五湖四海的企业因此，我们都定期不定期地找员工谈 心、闲聊， 或者探访， 了解他们对公司的看法、意见和建议， 了解他们及其家属的学习和生活状况，及时知道他们的所需 并尽可能提供帮助，使他们感受到公司对他们的关心，感受 到他们的企业除了工作以外，还有真实的情义当然，在这 方面的工作，我们还是做得不够深入和细致，也较片面这 是值得今后改进和提高的 四、广贤纳士，壮大公司人员队伍。

为满足今年各部门的人员需求，确保有足够的人力开展 工作，从去年11 月开始，通过到学校挑选录用、参加招聘 会、社会招收和同行引荐等方式，吸收了各类人员共62 人， 其中，燃气及相关专业本科生7 人、大专生 2 人，中专生 16 人，计算机专业大专以上4 人，营销专业本科生1 人，财务 电算化专业4 人及其他岗位28 人这些人员基本到位，且 在工作过程中普遍反映良好 五、改善员工膳食水平和工作环境，使员工能精神抖擞 投入工作 良好的膳食水平和工作环境，是保证员工工作舒畅的前 提条件随着人员的增多和物价指数的上升，原有的伙食保 障已不能满足需要因此，从4 月份开始改变了各部门各饭 堂的伙食补助方式，由原来按餐数变为按人数补助，这样， 使各饭堂更灵活的根据自身实际进行开支，大大地提高了膳 食的质量另一方面，为使员工有更广阔的空间进行工作， 从去年底开始对公司综合楼的四、五、六楼进行的改建装修 经过重新粉刷，综合楼焕然一新，部门的安排合理有序，大 大提高了综合楼的使用率 六、关于培训 由于人手的原因，今年的培训工作比较薄弱，主要有配 合安技科进行的新员工岗前安全教育培训、服务岗位员工的 培训，和外派参加各级燃气协会的学习。

七、为进一步完善公司一贯的分配和奖励机制，在年初 对员工的工资收入作了适当调整，对员工的岗位进行重新定 位，把岗位和级别拉开，使权、责、利分明，分配公开 新的工资发放制度最大的变化是改变原来的“一岗一 薪”而实行“一岗多薪”这样做的好处是真正体现了论功 行赏并给予员工晋升的机会，使员工能通过勤奋工作获得与 之工作表现、技术程度和贡献大小相符的劳动报酬和奖励， 拉开了差距，建立了竞争机智 八、清理档案，为理顺档案管理迈出了第一步 档案问题一直是公司的“顽疾”今年，我们实行专人 管理专人负责，也碰巧转制的需要，对档案的收集、整理、 鉴定、保管等进行清理，发现存在问题很多，主要是乱、 缺 根据目前的档案状况，进行了分类整理、鉴定和存放，为进 一步理顺和完善档案管理走出了重要的第一步 九、建立职工医疗保险，为职工的健康提供保障 随着生活质数的提高，国家的各项社会保障体系正逐步 健全今年7 月，南海的企业医疗保障体系将启动为使员 工今后的健康有保障，在4-5 月份，我们为该体系的启动做 了前期工作为确保员工资料的无误，对员工的姓名、身份 证、户籍等进行重新校对，并根据社会收入水平确定申报额 度，以维持和保证员工原有的医疗水平。

十、积极利用电脑资源，进一步扩大信息化管理 公司为适应竞争需要，在十多个镇设立配送中心，对专 用瓶用户的档案和专用瓶实行计算机管理上半年对各配送 中心配置的计算机有台，占今年总购电脑的% 同时，为进一步提高管网、 工程管理信息系统的利用率， 办公室将对该版本进行全面升级前期的调研和工作已完 成，实质阶段的修改，估计到可完成 下半年的计划要点： 一、制 本新闻共 2 页, 当前在第 1 页 。