《张江创世园一期桩基工程》.docx

张江创业源一期桩基工程施工组织设计上海蓝江建筑基础工程有限公司2004年11月11日目录一、 编制说明1、 编制原则2、 编制依据二、 施工方案1、施工准备2、 施工方法3、 质量检验标准4、 施工要点三、 施工总平面布置四、 施工进度计划五、 质量保证措施六、 安全技术措施、文明施工保证措施编制说明1、 编制原则本技术标是用于指导桩基工程施工前的一次性准备工程施工全局的全过程，并作为项目管理的规划性文件（若我公司有幸中标） ，提出工程施工中质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、现场管理、各样生产要素管理的目标及技术组织措施，应遵循的原则如下：严格遵守期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限；a） 合理安排施工程序与顺序；b） 合理安排进度计划；c） 恰当地安排雨期施工；d） 从实际出发，作好人力，物力的综合平衡；e） 合理安排运输、装卸与储存作业，减少运输量，避免二次搬运，精心进行场地规划布置，防止施工事故，做到文明施工；f） 实施目标管理并与施工项目管理相结合2、 编制依据本施工组织施工严格按照上述编制的原则， 并以以下所列文件为编制依据：a） 打桩施工方案书和有关会议记要b） 设计研究院的施工设计图及说明。

c） 工程地质勘察报告d） 施工现场的具体情况e） 桩基工程招标文件在本技术标编制过程中及今后的施工过程中 （若我公司有幸 中标）将严格依据以下有关规范、规程、规定进行精心施工，以 提高工程质量，确保施工安全〈〈建筑桩基技术规范》〈〈施工现场临时用电安全技术规范》〈〈建筑机械使用安全技术规程》〈〈建筑地基基础工程施工质量验收规范》〈〈建筑工程施工质量验收统一标准》 〈〈预制方桩施工技术规程》二、施工方案及主要施工机械（一）、施工机械设备表序号设备名称型号数量1静力压桩机YZY-400T22交流弧焊机BX-31563经纬仪J2-11J644水准仪DS325履带吊W10012（二）、施工方案1、 工程概况a） 、工程名称：张江创世源一期桩基工程b） 、工程地点：浦东达尔文路蔡伦路c） 、建设单位：上海张江创世源科技发展有限公司d） 、设计单位：中国航天建筑设计研究院（集团）e） 、工程数量：本桩基工程采用静压预制方桩，桩选用国标图籍04G361〉，型号为JZHb-235的桩计701根，型号为JZHb-240的桩计136根，总方量计3094.045m3f） 、工程地质情况详见北京航天勘察设计院上海分院提供的地质报告（编号：0405-1-1 ）。

2、施工准备a） 详细查阅工程地质、水文地质资料，包括地基范围内的填土成份、厚度；软土分布范围、厚度、含水量（饱和度）、有机质含量和地下 水侵蚀性；b） 做好三通一平、电、水、道路畅通，场地平整包括清除地上、地下障碍物，对低洼不平的场地应回填并进行压实c） 根据红线规划及施工图纸进行认真测量放线，对轴线应复查无误或 在规范定的允许范围内并应得到监理的认可方可施工d） 落实施工组织措施，组织劳动力，准备机具，施工机械组装，试运 转正常e） 根据现场情况，做好临时设施的搭建工作，做好施工现场的排水措施工作，安排施工机械进场、现场施工机械走向f） 做好施工现场的技术准备，配备有经验的技术人员负责指挥现场施工，严格按照施工工艺参数进行施工g） 做好材料的检验和接受工作，并合理的堆放和保存h） 施放桩位，复核并经验收合格或符合规范，作好验收记录后方可开打2、预制方桩施工方法a）压桩工艺流程布置基线 — 高程控制点— 布设桩 —►机械对中—喂桩一压桩一► 垂直送桩 —►移位至下一位置b）打桩工艺流程图按有关规范和操作规程进行认真施工，每道工序完成后需经质检人员和 监理人员共同验收合格后，方可进行下道工序的施工。

3、预制方桩质量检验标准:项日序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩体质量检验按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范2桩位偏差cm垂直梁方向10+0.01H 平■行梁方向15+0.01H 1-3 根桩基中的桩:100mm4-16根桩基中的桩：1/2边长用钢尺量H为送桩深度3承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范一般项日1成品桩质量外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感 均匀、桩顶处无孔隙直观目测桩径顶面平整度 桩体弯曲mmmmmm土 510 <1/1000L用钢尺量用钢尺量用钢尺量，L为桩长2停压标准符合设计要求现场实测或查沉桩记录3桩顶标局土 50mm水准仪4.施工要点1）进入施工场地的桩材必须有厂方产品合格证、 原材料检验报告、 钢筋骨架、试块强度报告及养护方法等资料，现场按上表复验 合格证方可使用，不合格退回厂方2） 轴线、桩位的施放依据甲方提供的平面控制坐标点及高程控制点布施施工基线及施 工高程点施工基线布设需经监理部门及甲方验收合格后方可使 用基线妥善保护，并定期检测用经纬仪、钢尺施放桩位，为防止打桩挤压土效应引起的桩位偏差， 依据打桩作业需要，桩位施放应分批多次完成。

桩机就位前，要复 核桩位桩位放样要经监理部门验收合格后，方可施工施工过程中对测量控制点 （包括坐标控制点、高程控制点、场内轴 线控制点等），每5-10天要复测较核一次，发现偏差及时纠正3） 堆放堆桩场地在堆放要先推平压实，以免产生过大的或不均匀沉陷，支 点垫木的间距与吊点位置相同， 并保持在同一平面上，各层垫木应 上下对齐处于同一垂直线上， 最下层的垫木要适当加宽， 堆放层数 应根据地基强度和堆放时间而定，一般不宜超过二层，不同规格的 桩应分别堆放，堆放位置和方法根据打桩位置吊运方式以及打桩顺 序综合考虑4） 喂桩：桩由吊车运至打桩地点，用桩机伸下钓钩将桩上端吊起，， 吊车解扣在桩机对桩固定好后， 桩机将桩对准桩位点，此后在两个 方向控制好桩的垂直度，在桩与桩机架平行并垂直地面时即可下桩吊桩时，要严格遵守安全技术操作规程，防止打桩机倾斜，钢丝绳从桩上脱落或破断、桩和打桩机导管撞击及其它人身事故的发 生为了安全施工及避免邻桩就位开始打入时产生偏斜， 桩孔要及时填埋密实5） 沉桩：本工程在施工中顶压法沉桩，方桩沉桩时，倾斜角度不 得大于0.5%为保证方桩在施打过程中不发生过大的偏位，应做 到：1、按桩位布置图，用小木桩插入桩位中心，就位时桩尖对准小木桩。

2、用铁锹挖出与桩同形的浅孔，将桩插入孔内就位 3、使用钢或木制导框等固定桩的中心，避免桩发生偏移6） 接桩：1、采用四根角铁包裹焊接的方法，要求接头平整，角铁要贴紧桩头，焊缝要连续饱满，无气孔、无焊瘤、无裂缝 2、应对称焊接以减少焊接变形7） 送桩：当桩压到一定深度时，桩机应用送桩器进行送桩，送桩 器与下节桩必须在同一条直线上，以防偏心5、 沉桩过程中，发生下列情况应及时与有关方面研究解决：1） 、最后油压压力小于设计油压压力；2） 、地层太硬，不能压到设计标高；3） 、桩突然发生显着偏斜和走动；4） 、地面显着隆起或沉降；5） 、周围观测点发生异常情况四、进度计划与确保进度的措施1、 施工进度计划1） 、施工工效根据静压桩施工工艺特点，结合本工程各种不利沉桩因素，拟定施工平均速度如下：YZY-400T型压桩机沉桩18套/天2） 、按施工部署结合工效分析，确定本阶段沉桩工期为 24天2、 确保进度的措施1） 做好施工前的准备工作认真阅读图纸，做好白审、会审工作根据红 线规划及 施工图进行测量定位工作，做好各项材料的落实，施工工序 与工艺要求的落实2） 加强计划管理根据总的规划，编排合理的施工进度计划，制定每周每 日的作业计划，及时上表上墙，既要符合工艺和技术要求，又要做到人力、机具的综合平衡。

3） 建立现场管理制度各区域、各机相应结合起来，充分利用空间，人员, 争取时间，减少施工间歇现象，做到现场管理不乱，明确个部门的职责4） 建现场会、协调会制度每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调 整进度计划5） 布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达任务的质量、安全要求 和完成时间，及时解决施工中出现的矛盾，协调各方关系6） 对项目实施计划、组织、指挥、协调和控制过程的管理五、质量保证措施为了确保桩基工程保质、保量、按期地顺利完成，我公司成立了专 门的生产管理指挥班子，配备了工程技术，质量监督、施工技术、工程质 量为骨干的管理机构；从组织机构到思想，施工过程等方面来保证质量 质量保证组织结构图（见下图）：项目部按照质量管理体系的标准，从管理职责、资源管理、施工过程、 监视、测量和分析这四过程来对本工程的施工过程进行控制，具体措施如 下：c） 按照〈〈预制桩施工技术规程》，〈〈地基基础工程施工及验收规范》及设计 图纸的各项技术、质量要求执行认真填写各种现场记录及质检表格， 特别是沉桩原始记录d） 桩施工前，必须要有产品合格证并做好现场复验，做好记录预制桩 施工前应检查桩身质量，当发现质量疑点时，在排除疑点之前不得作为 工程桩。

e） 桩位施放要仔细认真，设置的控制点和水准点的数量不应少于 2个，并 应设在不受打桩影响范围之内，定期进行复测以检验是否受沉桩影响而 移位或升降f） 工前组织所有施工人员进行设计及技术交底，学习有关规范、规程，白 觉地在工作中执行g） 沉桩中要有经纬仪认真的监控桩的垂直度， 下沉第一节桩尤为重要，发 现偏斜及时纠正桩身以米为单位做好标记，以便准确记录h） 严肃认真，质量第一，工程技术人员要随班作业，如遇异常情况应及时 停止施工，找出原因，采取适当措施后方可施工i） 机组测量人员必须提供准确数据，详实及时地填写施工原始记录，认真 做好隐蔽工程检查记录六、安全生产文明施工措施1、安全生产管理网络：安全生产是保证施工作业人员生命财产的安全， 促进工程顺利完成的保 证工程项目部一定按照“安全第一”的工作宗旨，所以项目部组成项目 经理负责的二级安保体系，项目部设专职安全员一名，各施工班组设兼职 安全员2、安全生产责任制：1 ）项目经理：项目经理是安全生产第一责任人， 对本项目全面负责安全生产，并将党和 国家安全生产、劳动保护工作方针、政策、法令和上级有关指示以及组织 开展安全生产劳动保护工作，分解落实到有关人员，对本项目安全生产负 责直接领导责任。

2 ）工程技术负责人：工程技术负责人是本项目经理助手，对本项目安全 技术工作负责技术指导责任3）安全员：执行安全为了生产，生产必须安全的方针，对本项目的安全 生产，劳动保护工作负有领导责任对违反安全制度者实行处罚管理网 络图如下；4) 专职安全员：认真落实上级安全生产指标，做好现场安全宣传教育工作，督促班组合 理使用劳防用品，制止违章指挥，违章作业，违反劳动记录现象，对本项 目的安全生产负检查责任5) 班组安全员带头遵守劳动纪律，维护安全措施，认真执行安全技术交底，检查本班 组职工正确使用劳防用品，提出安全管理建议，清除事故隐患，拒绝违章 指挥，对本班组的安全生产具体负。