组织结构图、职能分配表(共5页).doc

精选优质文档-----倾情为你奉上03 油气勘探公司简介2007年9月份，延长石油集团为了加快油气勘探步伐，形成“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”的产业战略格局，组建了油气勘探公司油气勘探公司是陕西延长石油（集团）有限责任公司（延长油矿管理局）的直属分公司和专业板块，由延长油矿管理局原石油勘探事业部、天然气勘探开发事业部和油田公司地质化验室、钻井公司筹备小组组成主要从事石油天然气勘探开发业务，负责集团公司陕北地区天然气勘探、省内外新区块油气勘探公司成立以来，始终坚持“油气并举、煤盐兼探”战略，初步形成了油气煤盐综合勘探开发格局目前，已在陕西、内蒙、宁夏、甘肃等12个省区13个盆地登记石油天然气勘探面积8.58万平方公里，其中省内1.07万平方公里、省外7.51万平方公里公司下设15个机关职能部门、4个生产单位（石油勘探开发部、天然气勘探开发部、钻井工程部和物资装备部）和1个天然气液化项目建设指挥部二〇〇九年被中国产品质量管理中心授予“陕西省质量诚信示范单位”二〇一〇年四月被中共宝塔区委、宝塔区人民政府授予“二〇〇九年度环境保护工作先进集体二〇一〇年六月被延安市安全生产委员会授予“长庆采一杯”“平安圣地”------安全生产知识电视大赛优秀组织单位。

二〇一〇年七月被陕西省构建和谐社会全面落实科学发展观系列活动组委会授予“陕西省管理服务创新AAA级单位”二〇一〇年被陕西辉煌十一五活动组委会授予“管理诚信服务AAA级单位”二〇一一年元月被集团公司授予“统计工作先进单位”二〇一一年三月被陕西省设备管理协会授予“第四届陕西省设备管理优秀单位二〇一一年四月被集团公司授予“设备管理优秀单位”截止2011年10月底，公司拥有资产总额41.51亿元，油气井672口（其中油井218口、气井454口）共有正式职工1566人（其中大专以上文化程度899人，专业技术人员418名）十二五”是勘探公司实施储量增长工程战略机遇期，公司将按照科学发展观总体要求，坚持“埋头苦干、开拓创新、以人为本、科学发展”的理念，聚精会神抓勘探，一心一意谋发展，坚定不移地走勘探创新之路、内涵延伸之路、全面提升之路、和谐发展之路，新增探明石油储量4000万吨，新增探明天然气储量4000亿方，新建天然气产能100亿方、产量80亿方，控制盐岩储量200亿吨，为延长石油集团建设国内一流、世界知名的国际化现代能源化工企业提供坚强的资源保障地 址：陕西省 延安市 枣园路邮 编：机动安全环保部（）：0911- 办公室：0911- ：0911-电子信箱： 专心---专注---专业附表1 油气勘探公司组织机构图党委副书记 （纪委书记）副总经理总工程师副总工程师党 委 书 记总 经 理对外协调部生产计划部勘探开发部环保部机动安全合署办公法律事务部企业管理部人力资源部财务资产部保 卫 部团 委工 会审 计 部党委工作部办 公 室开发部石油勘探开发部天然气勘探钻井工程部物资装备部设指挥部LNG项目建设合署办公）律检查委员会监察室（与纪附表2 HSE管理体系职能分配表标准要素Q/SY1002.1—2007健康安全与环境管理体系公 司 级 领 导职 能 管 理 部门、基 层 单位总经理党委书记副总经理副书记纪委书记副总管代副总经理工会主席总工程师副总工程师行政办公室党委工作部人力资源部财务资产部机动安全环保部企业管理部招标办公室保卫部监察室审计部生产计划部勘探开发部对外协调部工会团委物资装备部各专业工程部4总要求★★○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○5HSE管理体系要求5.1领导和承诺★★●●●●●●●●○○○○○○○○○○○○○○○○○5.2HSE方针★★●●●●●●●●○○○○○○○○○○○○○○○○○5.3策划5.3.1对危害因素辨识、风险控制和风险控制的策划○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.3.2法律、法规和其他要求○○★○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○5.3.3目标和指标★★○○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○5.3.4管理方案★★○○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○5.4组织结构、资源和文件5.4.1组织结构和职责○○★○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○5.4.2管理者代表★○○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○5.4.3资源★○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○5.4.4能力、培训和意识○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○○○5.4.5协商和沟通○○★○○○○★○○○○○○○○○○○○○●●○○○○5.4.6文件○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.4.7文件控制○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.5实施与运行5.5.1设施完整性○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.5.2承包方和（或）供应方○○★○○○★★★○○○○○○●●○○○●○○○●○○5.5.3顾客和产品○○○○○★○○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○5.5.4社区和公共关系○○★○○○○★○○○○○○○○○○○○○●●○○○○5.5.5作业许可○○○○○★○○○○○○○○●○○●○○○○○○○○○5.5.6运行控制○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.5.7变更管理○○○○○★○○○○○○○○○○○○○●●○○○○○○5.5.8应急准备和响应★★○○○★○○○○○○○○●○○●○○○○○○○○○5.6检查和纠正措施5.6.1绩效测量和监视○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.6.2合规性评价○○★○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○5.6.3不符合、纠正措施和预防措施○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.6.4事故、事件报告、调查和处理○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.6.5记录和记录管理○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.6.6审核○○○○○★○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○5.7管理评审★○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○注：★——领导职责 ●——主管部门 ○——配合部门。