行业协会工作报告.doc

行业协会工作报告各位领导，各位理事，同志们：此刻，我代表*行业协会，向大会简要报告协会*年度的工作和年工作的初步思路，请予审议第一，对协会成立以来的主要工作进行简要回首 年，我们*行业协会在县委县政府的正确领导下，在上司协会的详尽指导下，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧环绕协会主旨和年度工作目标，卓有收效地组织协会工作，主要在以下五个方面进行了主动的实践一、关注市场行情，在架设信息“桥梁”上主动实践最近几年来，我国市场变化多端、跌荡起伏，怎样精准掌握市场走势、正确实行经营决议是广阔公司面对的最大难题为此，我们行业协会自成立之日起就专注打造信息桥梁，为会员公司供给了无偿的有效服务主要表此刻两个特点上1、打造特点载体展开信息服务离不开信息传达的载体协会成立后，我们恰好创刊《行业信息》，一年多来，这一载体日趋成熟，特别是经过与*学会实行信息互动，正常阅览《》、《*》等专业网站，采集了大批时效性与合用性都比较强的信息，经过仔细挑选，已编写刊行10 期，成为广阔协会会员和社会各界驾御市场行情的有效窗口2、展开特点服务我们没有只是满意于信息的简短传达，而是主动参加市场剖析，第1页共11页以信息为纽带，展开了特点服务。

我们组织全县*公司召开了*产销连结会谈会这一活动，不单可以听到国际国内市场现状与发展趋向等重要信息，并且为业内同行供给了一个交流信息、展开合作的平台，遇到大家的同样好评同时，协会在平时工作中，注意认识、商讨和剖析国内外市场改变的缘故，为当地政府和粮食行政主管部门供给了咨询决议服务二、实行“放心工程”，在塑造品牌形象上主动实践实行“放心工程”，是实践“三个代表”重要思想在行业的详尽化，也是提高行业形象、加快发展的“推进器”为此，我们将之作为协会的一项重要工作，创立性地展开工作，详尽表此刻借势、造势、谋势三个方面1、任职能上借势与县质量技术监察部门携手推进，实现职能互补，这是我们在开展“放心*产品”评选活动方面的一种创新做法在《行业发展三年规划》及《XX年*行业协会工作思路》中，都明确提出在全县范围内组织展开“放心*产品”推荐、评选活动但该项工作波及面广、工作量大，为使这一活动展开得既有广度，也有深度，达到预期的成效，我们主动争取了县质监部门的支持，经过两方的仔细策划和通力协作，整个活动获得有效推进2、在宣扬上造势我们以为，展开“放心产品”评选活动，须要全社会的共同参加，同时也离不开各界的监察评论。

为此，在组织实行“放心工程”中，第2页共11页我们注意在舆论上造势，确实加大对“放心*产品”的宣扬力度在活动早期，我们组织参评公司经过《扬子晚报》等媒体向广阔花费者作出生产、经销“放心*产品”的自律性许诺，自觉根绝和严苛打击*产品生产经营过程中的各样违纪行为；在活动后期，我们又经过《》对切合条件的“放心*产品”公司进行公示，主动接受监察评论，进而在全社会、全行业创造了生产、经营和花费“放心*产品”的浓郁气氛3、在体制上谋势这是“放心工程”可否获得实效的要点环节我们以完美运转体制为打破口，与县质量技术监察部门联合构成“放心*产品”评审组，在拟订出台《认定管理暂行方法》的同时，对证量指标及卫生标准进行了细化自活动全面启动以来，在半年多的时间里，宣扬发动、制定方案、现场观察、落实试点、完美资料、推荐鉴定和媒体公示等一系列程序均按既定部署圆满到位，共评选出11家“放心*产品”公司经过这一活动的展开，进一步增添了公司的质量意识、诚信意识和服务意识，增强了行业自律，建立了行业新的形象，遇到了社会确实定、公司的欢迎和广阔花费者的认可三、环绕“第一要务”，在促使有效服务上主动实践协会成立以来，我们着力拉长协会的服务纽带，环绕县委、县政府“突起程展主题，凸现工业主体”的呼吁，以促使公司做大培强、推进行业加快发展为已任，在规模做大、品牌做优，体制做活等方面进行了不停的研究。

1、扶助龙头公司做大规模第3页共11页一年多来，我们借助协会的组织优势，对全系统各种资源进行整合，有效发挥了规模效应突出表此刻三个方面一是形成一个公司雏形我们经过宽泛的市场调研、政策咨询和充分论证，组织9家国有公司加盟公司，形成了“信息共享、资源协配、品牌共用、质量齐管、数据统报、核算独立”的一体化运作模式，*公司迅速实现低成本扩充，年生产实力在3万吨的基础上成倍提高，当前已达9万吨以上，年经营总量获得有效扩充，大大增添了龙头公司的辐射带动实力，为此后实行密切型的公司化运作确定了基础二是升级两个龙头公司我们在主动激励和支持会员单位苦练内功，主动申报龙头公司晋位安排的同时，主动向上推荐，争取各级的认可和支持，收效显然XX年，*和*同时跻身于市级农业家产化龙头公司队列至此，协会已拥有国家、省、市各级农业家产化龙头公司5家，销售额占全行业销售总数的50%以上，成为推进行业经济发展的中坚力气三是评选八家“行业之星”为激励公司争先创优，做大规模，XX年，我们在全行业展开了“行业之星”评选活动，经过近一年的仔细组织，在全县50家公司中评选出八家“行业之星”，这一活动的有效开展，不只为会员单位打造了一个提高形象的平台，并且在全行业创造了你追我赶的浓郁气氛。

此外，我们还主动协作会员公司展开招商引资工作，共引进县外资本105万美元，帮助公司有效破解了发展“瓶颈”的限制2、指引会员公司创优品牌第4页共11页品牌是一个行业的重要名片，我们努力经过各样门路和方式，增强公司的品牌意识，指引公司创立精选名牌继、*和*主要产品获国家“放心粮油”称呼后，“”牌获全国“放心面”称呼，“*”牌大米被评为名牌产品，“”“、”食用植物油被评为国家免检产品顺畅经过了ISO9001：XX1和14001:1996国际质量与环境系统认证，同时，我们还帮助会员公司申报国家科技安排和农业资源开发项目，争取各级的政策扶助，使我们的公司起初站在更高的层次上参加市场竞争3、打造家产链条激活经营我们深感，关于粮食行业来说，只有立足“三农”、依靠“三农”、服务“三农”，才能更快更好地发展一年多来，我们着力打造家产链条，先后帮助会员公司成功展开了万亩无公害稻、麦生产基地申报认定和基地良种推介等工作；协作会员公司达成了20万亩优良稻生产基地订单栽种工作，经过“龙头带基地、基地育龙头”战略的成功实行，家产化经营表现出喜人态势此外，我们环绕发展主题，还组织了多种形式的行业内合作，展开了为会员公司维权等工作，有力推进了行业经济的连续、稳固发展。

XX年，协会成员单位中规模以上工业公司达成产值亿元，销售收入*亿元，利税万元，此中收益***** 万元，同比分别增添*%、%、*%和*%四、展开行业调研，在当好“顾问助手”上主动实践一年多来，我们担当了一系列调研任务，获得了一定的商讨成就，遇到上司行政主管部门和省市*行业协会的一第5页共11页样好评详尽展开了四大系列的调研一是粮油食品安全、乡村“两代一换”和连锁经营情况专项调研我们按上司协会要求，在全县范围内展开了全面、深入、仔细的检查，固然面广量大，时间紧、要求高，但我们仍认真对待，并提出了1万多字的调研报告，以其翔实的数据和丰富的内容，获得中国粮食行业协会和省行业协会的充分确定二是行业基础情况调研协会抽出专人走访了全县49家粮食食品加工公司，并有目的地将一些公司和种粮大户列入检查范围，为政府供给了一份能全面反应行业情况的基础资料同时，准时达成了会员公司米车间规范化管理和粮油饲加工类会员公司运转情况等专题调研这些都为合理整合行业资源供给了决议依照三是全县粮油食品工业情况调研我们在对全县粮油食品工业基本情况进行全面检查摸底的基础上，提出了《*基本现状与发展规划》，撰写了*粮油加工业发展报告，并检查编制了《“十一·五”科技发展规划》，为县委县政府实行宏观决议供给了相对精准牢靠的依照。

五、增强协会自己建设，在提高运转水平上主动实践自协会成立以来，我们在努力组织协会正常工作的同时，立足于提高定位、提高功能、提高修养三大目标，不停增强了协会的自己建设在一年多的时间里，我们交融上司要求，提出了《行业三年发展规划》，确定了“功能服务型”、“管理自律型”、“服务网络化”、“手段现代化”的协会工作整体定位同时增强了协会工作人员的服务理第6页共11页念，进一步一致了思想认识，协会上下认真执行工作职责，整个协会工作逐渐走上了规范运转的轨道下边，说说XX年粮食行业协会的主要工作思路各位领导，各位理事，同志们！回首协会成立以来的运转情况，因为各位同仁的鼎力支持和亲近协作，一年多的工作是卓有收效的，应该讲，我们已经顺畅走过了艰难的始创阶段但更要看到，我们仍面对着好多不足和新的挑战现对XX年的协会工作提出以下见解，供各位常务理事商讨：一、XX年协会工作的整体指导思想新的局势，新的任务，对我们的协会工作提出了更高的要求，我们将接着抓住机会、解放思想、开辟创新、勇敢研究新局势下充散发挥协会作用的新门路依据XX年协会工作的整体指导思想，新一年协会工作的要点是：1、以加快发展为主题协会作为党和政府领导下的民间组织，必要紧紧掌握加快发展主题，找准协会工作与经济建设的联合点，推进粮食经济超越式发展。

详尽可归纳为“321”工程：一是专注组织三项活动今年，我们将认真组织展开三项活动第一，粮油食质量量安全行业自律“检查周”活动粮油食质量量安全事关花费者亲身利益，我们在组织正常监察的同时，将会同质量监察、卫生、工商等部门，联合展开一次检查周活动，活动时期，通第7页共11页过提高认识、普及学识、自律宣言、整顿监察等多种门路，保证获得预期成效其次，组织申报绿色食品推介活动绿色”是小康生活的必然要求，也是粮食产品的发展趋向，今年，我们将以“绿色”为主题，在增强会员公司“绿色”意识，组织会员公司申报绿色食品的同时，经过多种形式展开绿色食品推介活动，全面提高粮食产品的品位和形象第三，深入展开“放心粮油产品”评。