新零售裂变营销模式设计规划操作手册.docx

常见高频社交裂变分类社交电商 ：拼团立减、礼物赠送、分销系统（ 拼多多、礼物说）运营活动： 买一送一、红包分享小游戏 ：分享复活、邀请对战在这个社交裂变的链路中，显然需要解决的两个核心问题：社交裂变中问题思考逻辑1、用户为什么要使用2、用户为什么要分享业务思考逻辑：工具性 ： 你解决了用户什么根本性问题， 以至于让用户第一眼看到你时就加入使用 （共鸣、好奇、想学、利益）病毒性： 如何不仅让用户加入， 还能促使用户将自己的亲朋好友（ 维持关系、表达诉求、塑造自己理想 ）长连接： 如何吸引用户以及好友今天用、 明天用、 甚至每天用 （ 解决用户核心需求+长期利益驱动）当然一切裂变营销都基于两个前提条件：1、用户是基础你连种子都没有，还种什么胡萝卜?同理，我们想要做裂变，首先要发展一批种子用户 这群种子用户是不可能通过裂变获得的 （0怎么裂变 ?） 但我们可以通过广告投放、 公众号以及其他推广方式吸取第一批用户，这批用户的质量和体量决定了你裂变营销带来的效果2、不是所有裂变营销都适合你的产品流量池这本书提到一个观点： 高频带高频 就是指产品本身如果是用户使用频繁的产品， 裂变的可能性就大 这时候我们持续频繁发点小福利，就会有大量用户进行裂变分享。

例如美团、饿了么红包相反，如果你的产品是房地产、汽车之类的高价低频次的产品，你每天给用户补贴个1 块 2 块是没有意义的 这时候最好的做法是提高福利力度， 或者将低频福利转化成高频福利， 例如每月补贴加油券、洗车券等好了，以上是亿元导航商学院的小编带来的简单介绍，如果你想了解更多的资讯详情， 可以点击拨打联系我们， 也可以点击进入官网或者关注上方二维码关注我们， 我们有专业的服务人员为你解答相关问题亿元导航商学院成立于2015年，总部位于北京是一家专注于国内中小企业管理人员培训的教育机构， 由国内连锁规划咨询家、 中小企业裂变教练、北京大学EMB舟师许一元先生创立亿元导航商学院践行“知行合一”的宗旨，紧扣中小企业成长困境，依托深耕企业培训咨询领域17 年，以裂变模式为核心，成功翰皇伟业、粮全其美、沙米中国……等知名品牌实现裂变发展构建知识社群生态，形成培训服务闭环，为中小企业提供多样的、可信赖的学习解决方案，帮助其搭建专属的培训体系，打通企业裂变之路，努力成为中小企业发展的链接者、推动者、助跑者目前，亿元导航商 学院已为数百家企业制定了发展策略， 累计帮助企业拓展终端数万家！出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑思纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 3臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都此臣所以报先帝而忠陛下之职分也至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诚善道，察纳雅言，深追先帝遗诏 臣不胜受恩感激今当远离，临表涕零，不知所言。