预算执行的审计工作报告ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,预算执行的审计工作报告,xx年xx月xx日,目 录,CATALOGUE,引言,预算执行审计概述,预算执行情况及问题分析,内部控制评价及风险提示,违规违纪行为查处情况通报,审计结论与建议,01,引言,评估预算执行情况，发现存在的问题，提出改进建议，促进预算管理水平的提高目的,预算执行是财政管理的重要环节，关系到国家财政收支平衡、经济社会发展全局和人民群众切身利益背景,报告目的和背景,本级预算执行和其他财政收支情况，涉及部门、单位和项目的预算执行情况包括各级财政部门、预算单位、项目承担单位等报告范围及对象,对象,范围,国家法律法规、财政政策、预算管理制度、财务会计制度等依据,预算执行的真实性、合法性、效益性等，以及财务管理规范、内部控制有效等标准,审计依据和标准,02,预算执行审计概述,01,02,预算执行审计定义,预算执行审计旨在评估政府预算执行的合法性、合规性、真实性和效益性，揭示存在的问题，提出改进意见和建议。

预算执行审计是指对各级政府预算执行情况和结果进行的审计，是国家审计机关的重要职责之一有利于促进政府预算管理水平的提高，推动财政体制改革和财政政策的落实有利于保障财政资金的安全和有效使用，防止和减少浪费、贪污和腐败现象的发生有利于增强政府预算的透明度和公信力，促进民主监督和社会参与预算执行审计重要性,预算执行审计流程,确定审计目标、范围、重点和时间等，编制审计方案进驻被审计单位，查阅相关资料，进行实地调查和取证对审计结果进行汇总、分析和评价，提出审计意见和建议对审计整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决制定审计计划,实施现场审计,撰写审计报告,后续跟踪审计,03,预算执行情况及问题分析,报告期内，公司总体预算收入完成情况良好，各项收入均按计划实现预算收入情况,预算支出情况,预算结余情况,公司各项支出严格控制在预算范围内，未出现超支情况由于收入完成情况良好且支出控制得当，公司预算结余较为可观03,02,01,总体预算执行情况,销售部门,采购部门,生产部门,研发部门,各部门预算执行情况,销售部门预算执行情况良好，销售收入达到预期目标，销售费用控制在预算范围内生产部门预算执行情况总体良好，但在某些环节存在超支现象，需进一步加强成本控制。

采购部门严格按照预算执行采购计划，未出现超支情况，同时保证了生产所需物资的及时供应研发部门预算执行情况较好，研发项目按计划推进，研发费用控制在预算范围内部分部门在预算编制过程中未能充分考虑实际情况，导致预算与实际执行存在偏差预算编制不够精细,预算执行监控不到位,预算调整机制不完善,员工预算意识不强,公司对各部门预算执行情况的监控不够及时和全面，导致部分问题未能及时发现和纠正公司在预算执行过程中遇到变化时，预算调整机制不够灵活和高效，影响了预算的执行效果部分员工对预算管理的重要性认识不足，导致在实际执行过程中存在随意性和浪费现象预算执行中存在问题及原因,04,内部控制评价及风险提示,内部监督,评价内部审计、监督检查等内部监督机制的运作情况信息与沟通,评估组织在信息收集、处理和传递，以及内部和外部沟通的有效性控制活动,评价各项控制措施，如授权审批、会计系统控制、财产保护控制等的执行情况控制环境,评价组织结构、权责分配、人力资源政策等方面的合理性和有效性风险评估,评估组织在目标设定、风险识别、风险分析和风险应对等方面的能力内部控制体系评价,包括资金风险、税务风险、财务报告风险等，需关注资金流动性、税收合规性和财务报告真实性等方面。

财务风险,包括市场风险、供应链风险、生产风险等，需关注市场变化、供应商稳定性和生产安全等方面运营风险,包括法律风险、监管风险等，需关注法律法规遵守情况和监管要求变化等方面合规风险,包括行业竞争风险、技术创新风险等，需关注行业发展趋势和技术创新动态等方面战略风险,重大风险点识别与提示,A,B,C,D,完善内部控制体系,针对评价中发现的问题，提出完善内部控制体系的建议，如优化组织结构、明确权责分配、完善人力资源政策等强化内部监督,加强内部审计和监督检查力度，确保各项控制措施得到有效执行提升信息与沟通能力,优化信息收集和传递机制，加强内部和外部沟通，提高决策效率和风险管理效果加强风险管理,建立全面的风险管理机制，提高风险评估和应对能力，降低重大风险发生的可能性改进建议与措施,05,违规违纪行为查处情况通报,虚假列支,挪用资金,超标准支出,违规采购,违规违纪行为类型及特点,01,02,03,04,通过虚构业务、虚增费用等手段套取资金将预算资金用于非预算项目或单位，改变资金用途超出预算安排的标准和范围进行支出未按规定程序进行采购，或采购价格明显高于市场价格查处过程,审计机关通过审计发现线索，进一步深入调查取证，最终确认违规违纪事实。

结果分析,对查处的违规违纪行为进行分类统计，分析违规违纪行为的原因和后果，评估对预算执行的影响查处过程与结果分析,教训总结,对查处的违规违纪行为进行深刻反思，总结教训，找出管理漏洞和制度缺陷防范措施,加强预算管理，完善内部控制制度，提高审计监督力度，加强人员培训和教育，防范类似问题再次发生教训总结与防范措施,06,审计结论与建议,审计结论概述,预算执行总体情况,对被审计单位预算执行的总体情况进行概述，包括预算收入、预算支出、预算结余等方面发现问题及性质,详细列出在审计过程中发现的问题，并对问题的性质进行归纳和分类，如违规使用资金、未按规定程序采购等责任认定,针对发现的问题，明确相关责任人的责任，包括直接责任和领导责任等提出加强财务管理、规范会计核算、完善内部控制等方面的建议，以提高被审计单位的财务管理水平财务管理方面,针对预算执行过程中存在的问题，提出具体的改进措施和建议，如优化预算编制流程、加强预算执行监督等预算执行方面,根据审计结果，分析被审计单位存在的风险点，并提出相应的风险防范措施和建议风险防范方面,针对性建议提,整改情况监督,对被审计单位整改情况进行持续监督，确保问题得到切实解决，并防止类似问题再次发生。

跟踪审计计划,制定详细的跟踪审计计划，明确跟踪审计的时间、范围、重点和方法等结果反馈与运用,将跟踪审计结果及时反馈给被审计单位和相关部门，并作为下一年度预算编制和预算执行的重要参考依据后续跟踪审计安排,THANKS,感谢观看,。