20222023年度企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案.docx

2022-2023年度企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分通关题型题库附解析答案一单选题(共50题)1、（　　）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 C2、（　　）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 B3、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（　　）A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】 B4、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 C5、（　　）是最基本、最普遍的培训效果评估A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 A6、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是( )A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】 C7、第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。

A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华·桑代克D.赫兹伯格【答案】 C8、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 B9、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 B10、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1／4B.1／3C.1／5D.1／2【答案】 B11、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 D12、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 B13、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B14、()不属于培训课程内容选择的基本要求A.价值性B.相关性C.有效性D.普遍性【答案】 D15、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。

排序正确的是()A.①⑤②③④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤②③①⑥④【答案】 B16、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 B17、(2016年11月)（　　）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 D18、考量员工个人特质的效标属于（　　）A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标【答案】 B19、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 C20、（　　）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 B21、行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用其正确的排序是( )A.①②③④B.③①②④C.①②④③D.②①③④【答案】 D22、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。

A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 A23、培训效果的评估方法中，以下不适用于问卷调查法了解的信息是（　　）A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解到自己的观念C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评估学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 B24、社会知觉失真的表现不包括()A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 A25、培训效果评估最常用的定量分析方法是（ ）A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 A26、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 A27、（ ）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织A.模拟分权组织B.模拟多维组织C.模拟矩阵组织D.模拟事业部组织【答案】 A28、所谓办事公道，意思是（ ）A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待【答案】 A29、管理学家（　　）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 B30、（　　）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。

A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 C31、基于"经济人"假说的管理是运用( )来调动人的积极性A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 A32、当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高面试考官的这种偏见属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 D33、培训规划的主要内容不包括( )A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 B34、 工资集体协商的内容不包括( )A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及期调整幅度C.工资分配制度，工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 A35、在投入期不适宜采取的营销策略是( )A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 D36、评估培训成果的（ ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范A.标准B.要求C.计量D.测量【答案】 A37、（　　）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。

A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 A38、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 A39、决定绩效监控有效性的关键点不包括（　　）A.管理者绩效的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 D40、（）是人员规划活动的落脚点和归宿A.人员供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 A41、企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段排序正确的是()A.①②④③B.②④①③C.②④③①D.④②①③【答案】 B42、()的工资标准不以金额表示A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 B43、()是岗位横向分类的最后一步A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分【答案】 C44、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A."礼"B."仁"C."态"D."气"【答案】 B45、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（ ）。

A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 D46、 员工素质测评指标的标度形式，不包括（）A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 D47、（　　）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 A48、劳动力市场的基本功能是( )A.实现劳动资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 A49、以下关于劳动关系的说法，错误的是( )A.是产权关系的表现。