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有用】助理年终总结4篇助理年终总结 篇1 　　由于不知道怎么开头，干脆先以以上三句话概括一下当了一个星期备选班主任助理的我的感受没错，这就是班主任助理，说起来是带领全班大干部小干部管理班上全部大事小事杂事，事实上，假如能合理安排好手中的“兵力”，这“将军”自能在得其悠闲的同时，把班级管理得井井有序 　　在谈到班级大局之前，请先容我说明一下开头的三句话说真的，在以前，我是对于班主任助理不太感冒的的确，班干部根本不是什么美差，每天帮着老师忙里忙外还会被骂两声拍马屁，总是为了同学操劳操肝人家却不见得听你几句，虽然是我说得夸张了点，但你看看呐，这一个个的都是为了什么呢？为什么还是有那么多人想当班干部呢？这个答案，没当过班干部的人是不会明白的由于作为一个班干部，在你向同学埋怨当班干部累死了时，当你向老师说当班干部怕会影响学习时，当班干部竞选得票最高却满脸无奈与不愿时，心中那无法忽视的高兴，能否定吗？那就是内心最真实的声音，对“成为班干部”最自然的渴望与骄傲人心是种玄乎的东西，以我的阅历还无法去说清它，虽然我说的好像也有点玄乎，但还是盼望你能理解，就像我自己，虽然目前对于参与班主任助理竞选这件事有点懊悔，但信任我，那完全是由于您正在看的这要求要写不少字的总结，当这一个星期的班主任助理，虽然我不大情愿承认，但说真的，很爽！那种被同学、老师以及自己内心认可的感觉，真的很爽！而在这种愉悦心情的支持之下，一点点困难又有什么呐，何况的确是不怎么难啊。

　　关于复杂，嗯，我觉得应当不会有除了我之外的人这样觉得吧由于我本质就是一个粗线条的自然?呆考虑到可能部分老师和家长无法理解前一句话的意思，说通俗点，就是我在生活中的某些时候会莫名的变得傻不拉叽，脑子缺一根半弦，以至于把自己弄得手忙脚乱这种事情放在平常，轻则走路摔跤，重则忘带作业，无伤大雅但一旦我这样一个人当了班主任助理，麻烦就大了，完是批改家校本就足以让我自己把自己绕进去，为此也让一些同学为家校本的事烦了心，再次道个歉说回来，安排任务管理人员对我来说驾轻就熟，但剩下的一点不多的详情上的事，却让马虎的我倍感复杂但是那些在我之后参与轮选的后备班主任助理们，你们完全不用担忧，由于我坚信你们二不过我！开玩笑的，但说真的，没什么难度的唯一无法避开的技术活就是如何在给家校本盖章时不沾上满手油墨，我不觉得会有人快乐自己被染成“阿凡达”哟~ 　　打个官腔，这次当班主任助理对我是一次很难得的熬炼，感谢老师对我的支持与关心，感谢同学对我的协作与理解，才有了我的这不算完善但还算不错的班主任助理试行周！它关心我增加责任心，熬炼组织力量，为我将来成为一个有用的人做铺垫！这话虽然说得有点假，但却是真的，班主任助理的好，谁当谁知道哦。

　　一不当心扯远了，还是来说班上的事吧咱们三班的制度一向最棒的对吧，就是有一些东西在落实方面有些小问题，而最明显的例子就是加分制度许多课代表在上课时并没有将加减分的真实状况完全落实，以至于一些比较看重分数的小组由于往课代表那儿跑得勤而得分高，但一些同样主动的小组分却并不高，以至于打击部分同学的主动性，影响大家的心情当然，课代表上课也需要仔细听讲，哪有那么多时间耗在这件事上？但据我观看，事实上很多课代表在课上并不算活跃所以课代表们，假如你们在课上有多的时间，还请多留意一下身边吧，这也是你的责任当然，并没有说本周课代表做得不好的意思，只是盼望以后更多的课代表可以留意一点，盼望班级变得更好！主要就是这个了，还有盼望新来三班的同学们不要拘束，三班的同学都是很萌很温顺的哟！盼望你们可以尽快融入三班的大家庭，使生活更美妙，也使学习更上一层楼！嗯，这应当就是这篇不像总结的总结的全部了，我真的没有在凑字数，而是真心不知道怎么写总结，只盼望我的意思能被理解 　　接下来即将粉墨登场的班主任助理候选人们，盼望我的总结能对你们有所启发，能关心你们让我们三班越来越好，让同学们更专心，让龚老师更快乐，让家长们更放心！爱三班的大家一起加油吧！ 助理年终总结 篇2 　　我于年月日在xx客服中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 　　一、xx年主要工作业绩及存在的不足 　　(一)做好人事基础工作 　　我首先接触的工作就是人员聘请，由于新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。

我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平 　　(二)完善人事档案管理 　　我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，准时更新人员状况由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的 　　(三)保障员工福利机制 　　我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作由于之前从未接触过.保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。

从对.保险一窍不通到略知一二，再到必需把握基本的学问和流，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并间续办理员工参保接下来，需要花更多的时间去学习.保险学问，才能更好的做好此项工作为员工服务 　　(四)规范行政工作流程 　　在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作例如日常例会的支配，帮助各部门按方案进行培训，以及一些活动的组织和协调通过这些日常的工作，不仅改善了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量 　　有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅从郑州回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作比如说对郑州传达的文件、周方案周总结、月方案月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性 　　在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足： 　　由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。

　　二、20xx年工作方案 　　通过四个月的工作和学习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式 　　1、进一步把握行政人事工作流程及规范除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面 　　2、做好上传下达工作，主动协作各部门完成日常工作深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求 　　在过去的四个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，连续改进工作中的不足20xx年，我将更加努力，主动协作领导完成日常行政人事管理工作 　　感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司 助理年终总结 篇3 　　在中心和医事部正确领导下，在各部门的大力支持下，我与全体员工同心协力，共同努力完成了20xx年的体检工作，客人满足度渐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧急、仔细、和谐”的工作氛围初步形成在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx进展我受益”的责任意识质量第一，客户至上”的服务意识不断增加特殊是经过体检高峰期，全体员工的毅力、耐力，服务技能得到了熬炼和提高。

医疗质量、服务质量不断提升 　　主要做了以下几方面的工作 　　一、做好总经理助理工作 　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位服务20xx年工作目标：工作量在上年基础上增加百分之十以上；效益增加百分之十以上；带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，确保了全年无重大医疗事故和投诉； 　　2、在总经理领导下负责中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实状况 　　3、帮助总经理调查讨论、了解公司经营管理状况，并提出处理看法或建议，供总经理决策 　　4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录做好决议、打算等文件的起草、发布起草公司工作方案、总结等 　　5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作 　　6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，准时处理、汇报 　　7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监督管理 　　8、依据中心进展要求制定人力资源方案、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘请工作。

　　9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜 　　10、完成总经理交办的临时性工作 　　二、仔细做好人力资源聘请工作 　　1、依据中心工作需要和领导要求， 与各业务部门深化沟通，保证招到公司需要的合适人才随着公司业务的调整，岗位所聘请人数要求，一丝不苟的完成聘请任务通过保持主动、负责的工作看法，人力资源管理环节上必需要做到细致入微的专业化的服务，如从通知应聘者现场进行的面试，从签署劳动合同到新员工入司训练，从老员工的传帮带，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，看法和气，人力资源工作既是公司形象的代言人，（其实很多员工或许打交道的第一个人是企业人力资源部的员工，）又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训进展等员工切身利益时，我往往成为冲突的焦点，需要加强政策水平，相应的劳动法律学问的学习，并提升人性化、超群技巧的待人处事方式，妥当地解决问题，化解冲突，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人 　　2、与同行业的公司建立了良好的关系 　　与同行业公司的人力资源部建立的良好关系，（慈铭、爱康、阳完等）让我在聘请的进程中，对他们的人员聘请流程、薪酬水平有了肯定了解，可以对我公司聘请策略做出适当的借鉴和调整，以便能使xx各部门的聘请方案顺当完成。

　　3、人才库的初步建立 　　依据各业务部门长期聘请的需求和人才流淌状况，扫瞄人才网站，将一些合适的人才简历收入企业的人才库中自己也开头梳理材料，进行建立人才蓄水池的工作详细根据各个部门要求，针对人才进行了工作年限，专业水平，岗位的类别归档，并保持跟踪回访，确保人才联系方式的正确 　　4、员工入司、转正和调动相关手续办理，协作完成各部门的人员分流工作；人力资源管理应当拥有。