2018管理学弟2阶段作业.docx

窗体顶端1(5.0分) 事业部制的主要不足在于（ ）· A) 不利于调动下层的积极性 · B) 不利于灵活调整经营策略 · C) 不利于事业部之间的市场竞争 · D) 不利于企业发展壮大 参考答案： C   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端2(5.0分) 下列原理中，属于人员配备工作原理的是(  )· A) 许诺原理 · B) 目标统一原理 · C) 责权利一致原理 · D) 命令一致原理 参考答案： C   收起解析 解析： 无窗体底端窗体顶端3(5.0分) 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（ ） · A) 手段标准 · B) 进度标准 · C) 目标 · D) 以上都是 参考答案： C   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端4(5.0分) 下面关于管理跨度的说法，错误的是（ ） · A) 工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大 · B) 组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大 · C) 工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大 · D) 下属和上级的能力高，管理跨度可以较大 参考答案： A   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端5(5.0分) 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ） · A) 职能型组织结构 · B) 矩阵结构 · C) 事业部组织结构 · D) 多维立体组织结构 参考答案： B   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端6(5.0分) 没有实行管理分工的组织结构是（ ） · A) 直线型 · B) 矩阵型 · C) 职能型 · D) 事业部制 参考答案： A   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端7(5.0分) 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？· A) 只适用于盈利性工业企业 · B) 普遍适用于各类组织 · C) 只适用于非营利性组织 · D) 只适用于营利性组织 参考答案： B   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端8(5.0分)    在一定组织规模下，管理幅度越大，其管理层次会：· A) 越少 · B) 越多 · C) 不变 · D) 可多可少 参考答案： A   收起解析 解析： 无窗体底端窗体顶端9(5.0分) 在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（ ） · A) 个人素质 · B) 知识结构 · C) 管理能力 · D) 工作热情 参考答案： C   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端10(5.0分) 管理学中所研究的人员配备主要是指（ ） · A) 全体人员的配备 · B) 主管人员的配备 · C) 高层管理人员的配备 · D) 非主管的一般员工的配备 参考答案： B   收起解析 解析： 无 窗体底端二、判断题  答题要求 : 判断下列说法是否正确。

窗体顶端11(5.0分) 管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多· A) 正确 · B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无窗体底端窗体顶端12(5.0分) 处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略· A) 正确 · B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无窗体底端窗体顶端13(5.0分) 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意· A) 正确 · B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端14(5.0分) 分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高· A) 正确 · B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端15(5.0分) 勒温认为，成功的组织变革应遵循解冻—变革—重新冻结三个步骤· A) 正确 · B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无窗体底端三、多选题  答题要求 : 每题有两个或两个以上符合题意的选项窗体顶端16(5.0分) 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ）· A) 有利于促进企业的竞争 · B) 有利于节约成本，减少机构的重复设置 · C) 有利于企业及时调整生产方向 · D) 有利于维护最高行政指挥的权威 · E) 有利于维护组织的统一性 参考答案： B   D   E   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端17(5.0分) 组织设计的原则包括（ ） · A) 因人设职与因事设职相结合 · B) 命令统一 · C) 人人有事做 · D) 尽量减轻主要管理者的压力，多设副职 · E) 权责对等 参考答案： A   B   E   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端18(5.0分) 影响有效管理幅度的因素主要有（ ） · A) 管理者和被管理者的工作内容 · B) 管理者和被管理者的工作能力 · C) 管理者和被管理者工作环境 · D) 管理者和被管理者工作报酬 · E) 管理者和被管理者工作条件 参考答案： A   B   C   E   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端19(5.0分) 职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（ ） · A) 难以形成统一的政策 · B) 不利于高级管理人员的培养 · C) 会出现多头领导 · D) 部门之间活动不协调 参考答案： B   D   收起解析 解析： 无 窗体底端窗体顶端20(5.0分) 合理的考评制度必须满足以下哪些要求（ ） · A) 一致性 B) 完整性 C) 可控性 D) 激励性 参考答案： A   B   C   D   窗体底端。