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项目市场定位报告模版.doc

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  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:471855432
  • 上传时间:2022-10-07
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    • . 沿海地产投资(中国)公司编号名称 项目定位制度,附件1:项目市场定位报告版本 A/1共 页编制修改审核批准生效期 项目市场定位报告(格式)附件1:XX公司“项目市场定位报告”(格式)目的:通过市场分析,确定项目目标客户、发展主题、产品组合等,指导项目发展方向,为规划设计工作的开展提供支持第一部分:市场分析与客户定位一、项目概况与项目特点分析参照该项目发展“可行性报告”,如无太大变化可不表现有变化则应说明变化点与原因等二、房地产大势与本区域市场参照该项目发展“可行性报告”,如无太大变化可不表现有变化则应说明变化点与原因等对于大项目(含分期发展项目),需要分析发展趋势三、项目竞争对手(周边与同类型物业)市场定位调查对认为有必须表现的、有重要参考意义且项目发展“可行性报告”中未表现的竞争对手进行适当表现,包括其项目概念、主题特点、规划设计、立面造型、户型面积与比例、配套设施、装修情况、售价情况、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等四、关于本案客户定位(重点论述)1、项目SWOT分析S、W:着重从本案自身切入分析拥有的优劣势,如地段、景观或自然环境、历史形象、规模、容积率等;O、T:着重分析本案所处大环境的机会和威胁,如外部配套、区外竞争格局、消费者置业意向、发展时机等。

      2、目标客户定位1)、区域消费群体与特征调查(通过各种调查方式,)调查现有人群与结构分类(年龄、工作、可支配收入、受教育程度、居住特点〈如租房或自购房、居住面积、房屋类型〉)、接触媒介;群体购房意愿与潜力(愿购房时间、位置、面积、户型、朝向、价格、付款方式、装修偏好、房配套如衣帽间阳台等偏好、交通教育娱乐偏好等)2)、竞争项目消费群特点调查竞争项目消费群年龄、身份、工作、原居住情况、价格承受力等背景资料;主要消化户型与面积、购买竞争项目原因3)、客户定位(结论)细分客户,寻找出符合本案特点的消费群体,包括其年龄、受教育程度、可支配收入、原居住情况(位置、户型、面积、租用或自购)、居住习惯、生活特点、消费偏好等对于大项目(含分期开发项目),则须分析客户有无变化与趋势3、目标客户关心问题 对客户关心问题进行表述,并说明应如何满足客户需求4、目标客户特征与需求汇总表客户来源来源主要区域来源次要区域客户置业目的客户描述人口特征年龄区间家庭人口社会特征文化程度职业类型经济特征家庭年收入车辆拥有居住状况客户购房需求社区主题风格住宅产品类别需求楼型与比例需求户型与比例需求面积与比例交楼标准朝向商业产品类别价格单价总价付款方式小区环境地段品牌周边环境车位配套交通商业设施教育设施会所功能医疗银行邮局其它第二部分:产品定位一、项目主题1、主题形象与发展理念本项目在市场中的形象说明,本(或更广)区域的形象定位、何种发展理念(如郊居化、便利、尊贵等)、何种主题与表现何种概念(如体育主题、水城主题、休闲小镇等),表现出符合市场需求和客户偏好的项目的独特性或差异化,并符合项目地块与规模的自身特点。

      2、档次 说明项目档次(可以价格为基准进行说明)二、项目产品建议1、楼型建议说明发展高层、小高层、多层、别墅等建议与比例2、户型与面积选择设计何种户型(如二房二厅、五房三厅等)、各户型套数比例、各户型面积与面积比例、与原因说明3、关于小区商业面积与商业功能设置的建议主要说明功能与面积如满足小区自身需要或是外向型的,属铺面式、商场式、街区式、或其它类等4、配套建议主要说明配套类别与面积如:——车位配置数,——教育(需否设置幼儿园、中小学,其规模数量等),——交通设置(需否、住户车设置、公交线引进等),——娱乐(会所与面积与其它娱乐功能与设施),——医疗或健康设施,——银行、邮局等三、规划设计建议1、规划设计要求——容积率,——规划设计特点要求(与项目整体概念吻合,如引水并造湖心岛以支撑水城主题、规划休闲街区与各类配套设施以支撑休闲小镇主题等)等2、分期开发建议分期数与原因说明,分期时间安排,各期占地面积、建筑面积与户型与比例,各期之间的关联,各期施工与销售时间,首期土地情况,首期施工的便利性,首期销售的利好因素四、价格建议 1、价格定位——整体均价,项目总销售收入,——各类产品(多层、小高层、别墅等,商业、车位等)价格特点与总价控制,并说明各类总价的控制比例,(如总价控制在50-80万元之间,各类户型总价控制分布与比例如何,各类总价区间比例分布如何)。

      ——各期价格等2、成本与盈利A、说明在拟定容积率情况下、拟定产品组合情况下的获利情况,并以其它容积率、其它产品组合获利情况分析来辅助说明拟定容积率、产品组合的合适性如:当容积率为XX、产品组合为XX时,获利情况如何分析时可参照以下表格:功能多层小高层高层别墅商业车位合计容积率面积(平方米)比例100%开发成本(元/平米)**销售均价(元/平米)**项目利润(万元)可研报告开发成本(元/平米)**可研报告销售均价(元/平米)**总容积率: ; 基准地价: B、参照项目发展“可行性报告”有关经济效益评估容,着重分析在拟定容积率与产品类型下的项目整体获利情况,可参照下列表格:经济指标单位数值(元/m2)项目总额(万元)可研报告总额(万元)销售收入开发成本总投资项目利润净利润部收益率销售净利率(注:销售费用以 %计取C、同时说明项目开发各期的利润体现(参照下列表格)经济指标2003年﹒﹒﹒20××年合 计上半年下半年上半年下半年上半年下半年结算面积(m2)净利润(万元)可研报告结算面积可研报告净利润D、成本控制要求基于售价说明整个项目的成本控制围,使之可满足项目效益要求。

      五、附项目市场定位汇总表(参考)1、用地经济指标总用地面积容积率覆盖率/绿化率总建筑面积可售面积地下建筑面积住宅 户数/面积办公 层数/面积商业 层数/面积公建面积会所 层数/面积车位 个数/面积2.项目房地产市场调查和消费群体调查分析概况3.项目的SWOT分析S(优势)W(劣势)O(机会)T(威胁)4.项目定位分析项目主题定位目标客户定位户型面积比例定位销售价格定位6.发展建议编制单位: 制表: 审核: 日期:六、投入-产出测算明细表CS01A另见附件 / 。

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