《钢砼叠合梁施工方案》.docx

滨海新区西外环高速公路（津汉高速-海景大道）工程第四标段中国铁建钢碌叠合梁施工方案制:核:准:编制单位：中铁十八局集团第五工程有限公司滨海新区西外环高速第四标项目部编制日期：2013年4月20日一、 编制说明和依据 1二、 工程概况 1三、 工程项目目标 23.1质量目标 33.2安全目标 33.3环境目标 3四、 施工部署 34.1项目组织机构 34.2岗位职能及分工 34.3施工部署原则 8五、 施工准备 95.1技术准备 95.2人员、场地准备 105.3物资准备 105.4机械设备、工具准备 125.5钢结构详图设计 125.6材料检验 125.7焊接工艺评定 135.8原材料钢板除锈、喷涂车间底漆 13六、 钢箱梁施工方法及工艺 136.1钢箱梁制作工艺 136.2施工精度控制措施 156.3钢梁组装时注意事项 176.4钢梁制作 206.5钢梁焊接要求 216.6焊接变形的控制方法 226.7钢梁矫正方法 226.8栓钉焊接 226.9钢梁预拼装 236.10油漆涂装 236.11钢梁构件出厂时的要求 246.12钢构件的出厂顺序 246.13钢结构的运输 246.14制作胎具 25七、 现场拼装 257.1拼装场地平面布置图 257.2现场胎架上组装 267.3现场拼装质量要求 27八、 钢箱梁吊装 288.1吊装机械选择 288.2吊耳布置图及吊耳验算 298.3钢丝绳及卸扣的选择 328.4 大机械吊装布局 338.5钢箱梁安装的测量 338.6钢箱梁吊装 34九、 桥面板施工 449.1工艺流程 449.2桥面板的制作 449.2.1预制场地的布置 449.2.2钢筋加工 459.3桥面板的安装 469.4防撞护栏施工 47十、主要项目人力资源配备 4710.1制作劳动力配置 4710.2安装劳动力配备 47十一、主要物料、机械投入计划 4811.1拟投入工程施工用料 4811.2主要施工机器具配备表 4811.3安装现场投入机械设备 48十二、质量保证措施 4912.1质量保证体系 4912.2质量保证措施 49十三、安全保证措施 5013.1安全保证体系 5013.2安全保证措施 50十四、 职业健康安全管理方案 5114.1安全管理措施 5114.2危险源辨识与风险评价 52十五、环境管理方案 5615.1 环境指标 5615.2主要环境因素 5615.3施工现场保护的基本原则 5615.4环境保护专项管理措施 57十六、钢梁施工进度计划表 58一、 编制说明和依据滨海新区西外环高速公路四标钢桥采用钢箱-碌叠合梁。

钢箱梁由顶板、底板、 腹板、横隔板等构成钢桥为全焊结构顶板、底板与腹板焊缝为全熔透焊缝为顺利完成施工任务，确保工程质量，针对现场具体情况及设计图纸的要求， 借鉴我公司多年的施工经验和人力、机械资源配备情况，编制钢结构制造工艺1.1相关设计图纸：天津市政工程设计研究院设计图纸1.2主要规范、规程、标准《公路桥涵施工技术规范》 JTG/TF50-2011《公路桥涵抗震设计细则〉〉JTG/TB02-01-2008《钢结构设计规范》GB50017-2003《桥梁用结构钢》GB/T714-2000《涂装前钢材表面9162锈蚀等级和除锈等级》GB8928 -88《电弧螺柱焊用圆柱头焊钉》 GB/T10433-2002二、 工程概况滨海新区西外环高速公路四标段在主线 23- 24顺、D线D0-D1破、C线C10-C11#$ 上架设钢桥钢混叠合梁共计14片，其中主线8片，G D匝道各3片，ZZ23- ZZ 24# 简支梁为双向桥，长度45米，单棉重356吨，合计重量712吨D匝道D0-D1#长 度46米，单棉重267吨C匝道C10-C11的支梁长度50米，单棉重310吨，工程量 合计1289吨每座桥由多根U型梁构成，梁与梁之间由中横梁连接。

钢梁上部焊接 圆头栓钉，合计28900个桥面铺设22cm厚钢筋混凝土预制板主线 23-24左右幅 采用200T架桥机架设C10-C11、D0-D1采用500吨履带吊安装施工中京津高速不能分道、断交箱梁、横梁吊装、横梁焊接等施工，下方是行 使的车辆，安全防护工作尤为重要图2-1钢桥安装位置图图2-2左幅桥钢箱梁截面图三、工程项目目标3.1质量目标分项工程验收合格率90^0上；分项工程一次验收通过率 95%Z上；分部、单位 工程验交一次合格率100%工程质量到达“合格”等级，无质量事故3.2安全目标(1) 确保安全生产“零概念”的实现；(2) 施工作业因工轻伤责任事故为零；(3) 施工作业一般机械责任事故为零；(4) 施工作业一般火灾、爆炸事故为零;(5) 一般交通责任事故为零；3.3环境目标(1) 污油水排放符合相关规定要求，粉尘排放，目测无明显扬尘；(2) 固体废弃物处理符合规定要求；(3) 噪声控制达到不伤害职工和相关方；(4) 杜绝跑、冒、滴、漏，节约能源，降低消耗；(5) 施工作业上等级的环境污染责任事故为零；(6) 维护工作场所工业卫生，为员工及作业人员的健康和安全创造良好工作环 境。

四、施工部署4.1项目组织机构项目组织机构见附件14.2岗位职能及分工4.2.1项目经理项目经理代表公司对项目进行全面管理，对公司总经理负责，对项目的成功实施 负全责，包括为达到批准的项目目标所必需的工程商务、设计、施工、制作、安装、 试运转直至投产工作项目经理对公司负责，是本项目的质量、费用、进度和 HSE 的第一责任人主管商务部的工作公司授权职责范围内，负责组建项目组并在整个项目工作过程中根据工作量大 小，进行人力调整，负责安排任务，检查工作组织制订工程实施总体计划与具体措施，严格控制工程质量、进度和预算，签署 合同及其它项目执行文件编制项目采办策略代表项目组对外签署工程实施进度计划、商务计划和周报、月报及年报履行与业主签订的合同及协调其它合同之间的工作界面和工作关系负责与公司各部门、主管领导、监理和业主及当地政府等相关部门和人员的沟通 和协调负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系的贯彻负责组织完成项目完工后的决算及项目管理总结工作向公司项目主管领导和中铁公司总经理汇报工作4.2.2项目副经理协助项目经理管理项目的全面工作主管建造部的管理工作，负责对分包单位工程的现场施工管理，对施工质量、 进度、费用全面负责并与商务部一起作好现场建造过程中的变更管理工作。

主管现场施工组织管理工作，负责对专业分包单位的现场施工管理，对施工质 量、负责组织审查分包商所有材料、设备和制造项目在内的采购计划，保证这些项目主管现场HSE勺管理工作，负责对 HSE勺组织实施负责本项目建造阶段质量、职业健康安全和环境管理体系的贯彻工作，保证各 单项、隐蔽工程和关键工序的组织报验工作负责职责范围内与项目组各部门、业主、和监理及当地政府等相关部门和人员 进行沟通和协调的工作定期向项目经理报告建造管理工作，包括项目进展情况及存在的问题4.2.3项目总工程师职责协助项目经理工作，负责工程项目有关的技术管理以及质量控制的管理工作主管技术部的管理工作，负责组织图纸会审、技术交底和对施工组织设计方案 的审查批准工作,负责组织对技术难点的施工技术攻关工作负责公司管理体系的宣贯、执行工作负责划活和处理各部门之间技术界面，保证项目在技术方面的一致审核分包商有关施工组织设计、设备、材料、制造工艺和安装方法是否符合相 关法规及规范负责组织编制和审查工程和物资采办招评标文件的技术部分负责组织对测量计划的审查，组织测量仪器的计量认证工作，确保现场测量数 据的准确性负责公司的质量、职业健康安全和环境管理体系的具体实施管理；负责职责内与项目组各部门、业主、设计和监理及当地政府等相关部门和人员 的沟通和协调工作。

4.2.4项目安全总监职责协助项目经理工作，全面负责项目的职业健康、安全和环境方面的组织、策划 及监督工作根据公司的年度健康安全环保规划和长期健康安全环保规划制定本项目的年度 健康安全环保规划，并组织实施负责分解落实项目年度健康安全环保规划，并组织和监督执行负责调整本项目年度健康安全环保规划，并组织执行负责项目级HSEf佥查、监督、考核和指导等工作负责职责范围内与项目组各部门、业主、和监理及当地政府等相关部门和人员 进行沟通和协调的工作4.2.5质量部负责本项目全面的技术管理工作负责项目技术、质量管理体系（包括 QA/QC的实施工作负责组织项目组各部门对施工组织设计、专项方案的评审工作，对审批的施工 方案、技术交底等的存档、发放负责技术资料的管理和控制工作，如设计施工图纸、技术文件、工程资料等负责对分包商提交的技术方案进行审核，并对施工过程进行管理和监督负责对关键工序、特殊过程的确定工作负责建立各项技术管理制度，如图纸会审、技术交底等管理制度负责组织对分部、分项工程的验收工作负责编制工程和物资采办招、评标文件的技术部分协助商务部进行项目的成本管理工作，做好降低成本的技术措施负责编制质量计划，定期进行分析，并提出改进措施，监督整改。

负责施工测量的管理工作，负责试验的管理工作，指导试验项目取样和试验工 作，保证数据的可靠性和报告的时效性负责职责范围内与项目组各部门、业主、设计和监理等相关部门和人员的沟通 和协调工作4.2.6安全部负责本项目全面的HSE监督、检查工作负责组织编写适合本项目的 HSE管理方案，以及组织施工期间的健康、安全、 环境制度、规章的建立、完善工作负责提供建造部需要的项目总体危险源辨识活单及各单位工程的危险源活单负责组织编制项目现场应急处置方案，并进行相应的方案交底工作参与编写项目及各单位工程施工组织设计中 HSESS分并负责组织监督和控制负责施工现场施工作业的安全检查工作，包括设备的安全检查、施工现场条件 检查、劳保检查，施工人员的作业安全情况检查，监督施工单位安全制度、措施的执 行情况建立并执行人员及车辆进出施工现场的管理制度，制定现场施工安全规定并落 实安全保卫工作，检查进出施工场地的车辆、起重设备等符合安全规定负责对分包商提交的HSEt理方案进行审批，并对施工过程进行监督负责组织和监督开展各种 HSE相关会议负责周、月安全报告的编制工作负责制定HSE^核计划，定期进行分析，并提出改进措施，监督整改。

负责监督应急计划的实施负责项目组劳动保护用品的登记和申购工作负责采办标书或合同中HSESS分的编制和审核工作负责职责范围内与项目组各部门、业主、监理等相关部门和人员的沟通和协调 工作4.2.7技术部负责项目建造、文明施工及安全环保现场活动实施的全面管理工作负责项目各单位工程施工组织设计、技术交底、安全技术交底、专项施工方案 等文件的编制、实施负责施工前期场地、设备、临时路、电、水的准备，协调各分包商之间的工。