快消品：销售人员考核方案.doc

快消品：销售人员考核方案 - 销售人员考核方法 一、销售人员薪酬构造〔见附件〕 1、区域经理、城市经理、业务经理的薪酬由月工资和年终绩效工资构成 其中：月工资由根本工资、加班工资、绩效考核工资三局部构成； 年终绩效工资实行季度预考核，年终决算支付形式 2、业务代表的薪酬由月根本工资、月加班工资、月绩效考核工资三局部构成 二、月绩效考核工资 月绩效考核工资由销量考核工资和过程考核工资两局部构成 其中：销量考核工资占70%，过程考核工资占30% 1〕月销量考核工资 = 月绩效考核工资标准 × 70% × 月销量完成率〔50%～100%〕 注：月销量完成率实行50%保底，100%封顶当月无销量的保底50% 2〕月过程考核工资 = 月绩效考核工资标准 × 30% × 过程考核得分〔0.5～1.2分〕 注：月过程考核实行100分制，得分换算为百分比，0.5分保底，1.2分封顶 3〕月绩效工资 = 月销量考核工资 + 月过程考核工资 注：过程考核细那么，由营销中心另行制定 三、年终绩效考核〔季度预核，年终决算支付〕 1、公式： 季度预考核工资 = 季度考核标准 × 季度销量系数 ×〔季度费用系数 + 季度毛差系数〕 2、指标解释： 1〕季度销量系数：季度销量达成率为70%及以下，销量系数为0，销量达成率每±1%，销量系数±0.05，以此类推，达成率为90%，销量系数为1，达成率为100%，销量系数为1.5，达成率为110%，销量系数为2；销量系数不保底、不封顶。

2〕季度费用系数：辖区季度费用率等于核定的标准费用率时，费用系数为0.4；费用率每±1个百分点，费用系数减加0.05〔0.2保底，0.6封顶〕 3〕毛差系数： 本辖区毛利率本季度提升程度比公司平均提升程度〔△T〕每±1个百分点，毛差系数±0.1〔0.3保底，0.9封顶〕公式： 本区本季度毛利率提升程度 △T1 = 本季度本区毛利率 - 上季度本区毛利率 公司本季度毛利率提升程度 △T2 = 本季度公司毛利率 - 上季度公司毛利率 △T = △T1 - △T2 三、考核结果应用： 1、连续3个月销量完成率低于80%的，薪酬等级自动降一级；连续3个月销量完成率高于100%的，薪酬等级自动升一级 2、连续3个月销量完成率低于70%的区域，区域经理降职为城市经理；连续3个月销量完成率低于70%的地级市场，城市经理降职为业务经理连续两个季度销量完成率高于100%，经公司综合评估合格的，可给予晋职加薪奖励 第 页 共 页。