污水处理厂安装工程施工组织设计样本.doc

目 录第一章 编制阐明及工程概况 1第一节 工程基本状况 1第二节 工程设计概况 1第三节 施工技术原则、规范 21. 公司原则、规定 22. 施工安全技术原则 33. 质量检查评估原则 34. 施工技术规范、原则 4第二章 施工组织布置 5第一节 项目施工阐明 51. 文明施工目的 52. 安全目的 53. 质量目的 54. 工期目的 5第二节 项目施工组织布置 6第三节 施工管理体系 61. 政工保卫组 62. 后勤供应组 73. 预算成本组 74. 质安监督组 75. 工艺施工组 7第三章 工期主总进度安排 8第一节 安装进度筹划 8第二节 开工竣工日期及施工总工期 8第三节 进度保证办法 8第四章 施工程序及重要施工办法 10第一节 设备安装工程 101. 泥解决工段 102. 氧化沟 113. 预解决工段 14第二节 强电安装工程 231. 施工要点及办法 232. 施工程序及重要办法 253. 工程设计概况 26第三节 弱电安装工程 271. 污水解决厂自控系统调试方案 272. 水解决厂自控系统设计概况 31第四节 管道安装工程 321. 重要施工技术方案 32第五节 施工配合 381. 施工配合中半成品保护 382. 安装单位各专业互相协调与配合 393. 安装单位与监理公司配合 394. 安装单位与土建单位配合 405. 安装单位与建设单位配合 40第五章 重要资源投入筹划 41第一节 劳动力供应筹划 411. 劳动力组织及现场管理 412. 用工筹划 41第二节 材料及施工机具供应筹划 41第六章 技术保证办法 43第七章 质量保证办法 44第一节 质量目的 44第二节 质量保证体系 44第三节 质量办法 44第四节 安装工程质量通病及防止办法 451. 管道安装质量通病及防止办法 452. 电气安装质量通病及防止办法 493. 设备安装质量通病及防止办法 51第八章 成品保护办法 60第九章 安全文明施工 61第一节 安全文明施工目的 61第二节 安全文明施工办法 611. 安全文明施工工作要点 612. 安全文明施工管理办法 613. 安全文明施工组织领导 62第十章 减少成本办法 63第一章 编制阐明及工程概况本施工组织设计是依照【恒智天成】污水解决厂筹建处《【恒智天成】污水解决厂工程施工邀标文书》及【恒智天成】公司设计工程施工图纸，在对工程现场初步察勘基本上，结合关于技术规范、原则和我公司在以往同类工程施工中经验和作法编制而成，作为投标技术文献提供应建设单位。

本施工组织设计编制涉及【恒智天成】污水解决厂施工组织布置，工期进度安排，重要资源投入筹划，技术、质量、安全保证办法，工艺管道安装、设备安装、电气安装、弱电安装及调试工程施工程序、重要办法由于编制时间仓促，工艺流程、设备技术资料尚缺，图纸设计还不甚详尽和完善，一旦工程中标，咱们将在图纸会审基本上，对本设计进一步充实，以形成正式施工组织设计第一节 工程基本状况【恒智天成】污水解决厂建设工程是是【恒智天成】项目设计单位：【恒智天成】监理单位：【恒智天成】工程地址：【恒智天成】恒智天成】污水解决厂解决工艺为膜法中心岛氧化沟工艺，厂区内总占地面积【恒智天成】平方米，其中：建筑物占地面积【恒智天成】平方米，绿地面积【恒智天成】平方米，道路广场等占地【恒智天成】平方米工程施工图、地质勘测已所有完毕施工用水、用电，施工排水，施工场地、道路基本具备开工条件第二节 工程设计概况【恒智天成】污水解决厂所解决污水【恒智天成】％是工业污水，【恒智天成】％是生活污水针对其水质特点，设计上采用了膜法中心岛氧化沟工艺施工图设计范畴为该污水解决厂围墙以内污水解决与污泥解决及与之有关附属设施恒智天成】污水解决厂设计规模【恒智天成】m3/d，进水水质：PH=【恒智天成】，COD=【恒智天成】mg/1，BOD5=【恒智天成】mg/1；SS=【恒智天成】mg/1；NH3-N=【恒智天成】mg/1；出水水质PH=【恒智天成】，COD≤【恒智天成】mg/1，BOD5≤【恒智天成】mg/1，NH3-N≤【恒智天成】mg/1。

该污水解决工艺流程见附录十一：《膜法中心岛氧化沟工艺流程方框图》安装工程重要工段涉及预解决工段（粗格栅、污水提高泵房、细格栅、钟式沉砂池等），膜法中心岛氧化沟，接触滤池、鼓风机房，泥解决工段（污泥浓缩池、污泥脱水间等）及综合楼、机修间等附属设施安装工程涉及工艺设备、工艺管道及给排水、强电、仪表及自控等分部安装及调试运营第三节 施工技术原则、规范针对工程施工内容，该工程安装施工主应遵守施工图设计所选用和如下技术原则、规范：1. 公司原则、规定《工程施工档案资料收集整顿规定》《施工现场准备管理原则》《文明施工现场管理原则》《施工现场材料管理原则》《施工现场机械设备管理原则》《施工现场安全管理原则》《施工现场进度管理原则》《施工现场质量管理原则》《施工现场经济核算管理原则》《施工现场思想政治工作及民主管理原则》《安装工程质量控制上点》《安装工程施工程序原则》《建筑安装工程施工工艺及操作规程》《工程质量管理点管理原则》《焊接工程工艺原则》《防雷接地工程工艺原则》2. 施工安全技术原则JGJ46-88《施工现场暂时用电安全技术规程》JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》GB50194-93《建筑工程施工现场安全用电规范》JGJ59-88《建筑施工安全检查评分原则》原国家建筑工程总局《建筑安装工人安全技术操作规程》3. 质量检查评估原则GBJ300-88《建筑安装工程质量检查评估统一原则》GBJ301-88《建筑工程质量检查评估原则》GBJ50184-93《工业金属管理工程质量检查评估原则》GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检查评估原则》GBJ131-90《自动化仪表安装工程质量评估原则》GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交按实验原则》GB50221-95《钢构造工程质量检查评估原则》GB50252-94《工业安装工程质量评估原则》4. 施工技术规范、原则JBJ23-96《机械设备安装工程施工及验收通用规范》JBJ29-96《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GBJ50235-97《工业管道工程施工及验收规范》JBJ31-96《起重设备安装工程设施工及验收规范》GB50205-95《钢构造工程施工及验收规范》CTT33-89《城乡燃气输配工程施工及验收规范》GBJ50204-94《混凝土构造工程施工及验收规范》GBJ50243-97《通风空调工程施工及验收规范》GBJ50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》SYS407-90《埋地钢管道环氧煤沥青防腐工程施工及验收规范》GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》GBJ242-82《采暖卫生工程施工及验收规范》CJJ29-30-89《建筑排水硬聚乙烯管道设计施工及验收规范》GB50168-92《电气安装工程，电缆线路施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50171-92《电气安装工程盘柜及二次回路结线工程施工及验收规范》GB2054-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50168-92《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50235-97《工业金属管道施工及验收规范》GB50194-94《建筑工程施工现场供电安全规范》JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》第二章 施工组织布置第一节 项目施工阐明【恒智天成】污水解决厂工程是国家重点建设项目之一，上级领导及建设单位规定施工单位实行“精品”工程战略，必要按“优良”原则施工。

在承担【恒智天成】污水解决厂安装后，我公司将积极与各参建单位协作，认真组织好安装勤务员施工工作，高质量，高速度完毕工程建设任务1. 文明施工目的加强施工现场原则化管理，争创文明施工现场2. 安全目的以安全生产第一方针作指引，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率<【恒智天成】‰3. 质量目的按照国家工程质量验收规范规定必要达到优良工程；争创“【恒智天成】杯”、“【恒智天成】奖”4. 工期目的依照上级领导、建设单位规定及按安装工程量工期定额计算，工期目的预定为【恒智天成】个月（【恒智天成】天），【恒智天成】年【恒智天成】月【恒智天成】日至【恒智天成】年【恒智天成】月【恒智天成】日第二节 项目施工组织布置公司设【恒智天成】污水解决厂安装工程施工领导小组，由公司经理任组长，主管生产副经理作任副组长，总工程师为技术总负责人，有公司技术、质安、工程、材料物资及机具设备等管理职能部门负责人参加领导小组负责工程施工组织协调，并负责从各专业管理上为【恒智天成】污水解决厂安装工程顺利施工提供保证领导小构成员状况，见附录一：《【恒智天成】污水解决厂安装工程施工领导小组体系表》公司对【恒智天成】污水解决厂安装工程按项目法施工实行项目法管理，拟由具备近年施工经验，并曾获得【恒智天成】先进项目经理同志为该工程项目经理，以原参加过类似工程建设人员为主体，再从分公司抽调施工管理经验丰富、工作作风过硬工程、质检及各专业管理人员构成该工程项目经理部，负责【恒智天成】污水解决厂安装工程组织和管理，经理部成员基李状况见附录二：《【恒智天成】污消息安装工程施工管理机构图》。

第三节 施工管理体系【恒智天成】污水解决厂安装工程项目经理部按业务系统管理设工艺施工组，质安监督组，预算成本组，后勤供应组，政工保卫组，其有关关系及人员构成见附录三：《【恒智天成】污水解决厂安装工程项目部体系表》各专业组重要工作职责是：1. 政工保卫组负责现场职工思想政治教诲工作组织，组织文明施工现场管理、班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及关于竞赛活动2. 后勤供应组负责材料、施工机具供应及进场验收入库和现场管理，执行限额发料，指引班组对的使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同步负责施工现场行政、劳资工作，搞好现场生活卫生及劳动力管理（含民工管理）3. 预算成本组负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，对的核算工程成本，搞好工程成本控制4. 质安监督组负责施工过程质量安全监督，工序质量抽检，质量安全教诲，分某些项工程质量级别核定，参加隐蔽勤务员及重点施工部位检查验收，配合关于人员搞好现场文明施工管理5. 工艺施工组负责【恒智天成】污水解决厂工程工艺某些安装工作技术、筹划、质量管理，制定和实行关于施工调试方案及有关质量、技术、安全办法，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量质量问题整治，办理关于技术变更、隐蔽验收及关于签证，及时解决施工中浮现技术问题及工序间搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工核心问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动、及时认真地作好施工记录，收集整顿工程竣工资料，及时组织分项分部工程质量评估，绘制工程竣工图等。

第三章 工期主总进度安排第一节 安装进度筹划【恒智天成】污水解。