电子政务实训报告.doc

电子政务实训报告　　　 姓名：学号：　ﻫ 　 班级:公共事业管理1101指导老师： ﻫ 实习时间:2０2X年6月23日—202Ｘ年６月27日 　目录　ﻫ 　 一、实验目的..．....．.．..．..........．......．..........．...．.．.．.2 ﻫ 　二、实验内容．.......．..．.．......．．..........．......．．..．．..．...２ 　 1、档案管理....．.．.....．.．.....．．．.．........．....．．．.......．2 ﻫ 2、政府信息门户..．.．.．.．．..................．.．....．.．..．..．..2 3、招标采购平台......．..........．.....．.．.．....．．......．..．．．2 ﻫ 　 ４、行政审批系统...．．.......．．...．.．.．..．.．．...．....．..．.．．...２ ﻫ 5、公文传输平台.．............．.．.．.．.．.．...．..........．．．....3 ﻫ 　　 ６、国有资产管理....．....．.......．..．................．..．.．.．.3 　 三、实验过程．..........．....．．．......．..．．.......．..．．..．......3　ﻫ　　　 1、档案管理...．．....．....．.．....．．.．....．.......．．.........．３　ﻫ　 ２、政府信息门户..．...．．．．.．.....．.．..．..．.．..．．.....．.．....．.4　ﻫ 　 ３、行政审批系统．．..．........．....．.．.．......．........．．....．.５　　　　 4、招标采购平台．...．..．......．．...．...．.．..．....．......．.．．..5 ﻫ 　 5、公文传输平台.．...．...．......．..．....．.．．．.．...．.．..．......6 ﻫ 　6、国有资产的管理.．..．．.....．．....．．..．...．......．......．..．.7 ﻫ 四、实验心得................．.....．.....．....．....．.．....．．．.．.8　 　 电子政务实训报告 ﻫ 　 一、实验目的 ﻫ 　　在模拟实践中体会电子政务给政府传统办公带来的巨大变革，掌握大量电子政务系统的操作技巧,领悟实现电子政务的真正意义。

　 通过实践课程的学习，对电子政务形成感性认识,通过实际操作体验电子政务的基本功能，从而感受到实施电子政务的重要性，并能够初步掌握实施电子政务的基本方法和策略 二、实验内容 ﻫ 　 　1、档案管理　ﻫ　 　（1）、档案馆信息与系统配置项维护;(2)、角色和用户权限维护;(3)、档案日志信息管理; 　 （4)、档案收集和审核；档案编目;档案提交入库、接收入库;档案保管信息维护;档案鉴定信息维护; ﻫ　 (5）、档案技术处理;档案编研、发布；主题，专题,事项维护；（6）、档案转出信息维护；档案销毁；档案检索、统计;数字化预警设置 　　 2、政府信息门户 　（1)、信息查看与搜索;(２）、留言板的使用；(3)、反馈系统的使用;（５）、调查系统的使用；（6)、资料的下载 　 ３、招标采购平台　 （１）、注册账号,填写基本信息；(2）、招投标项目的建立;（3）、招投标项目的评审和中标;（4）、招投标项目的后期业务处理　 　 ４、行政审批系统 ﻫ 　 　(1)、完成某项行政审批事项; ﻫ　 (2）、根据案例文档定义行政事项并完成此行政审批事项； (3)、完成某项并联审批事项; ﻫ (４)、根据案例文档定义简单并联审批事项并完成此项并联审批事项；(５)、根据案例文档定义复杂并联审批事项并完成此项并联审批事项。

　 5、公文传输平台 ﻫ 　　　(１）、用户管理； ﻫ (2）、设置电子印章和证书管理；(３）、基础信息添加与发布;(4）、资料的签收与查看;(5）、证书的查看 ﻫ 　　６、国有资产管理 ﻫ 　 （１)、基础信息维护;(2）、资产管理;（3)、资产领用与归还（4）、资产异常处理;（5)、公共信息发布;（6)、资产综合查询　ﻫ 三、实验过程 ﻫ 　 1、档案管理 　 实验时间：20２X-06-23(1）、基础信息设置 ﻫ 点击系统管理员后的【进入】 ﻫ 　 　,在“系统信息维护”下选择【档案信息维护】 　 ，填写档案的基本信息，点击【确定】 ﻫ ﻫ　 (２)、系统配置项维护 　 在“系统信息维护下分别选择档案性质定义,档案密级定义,档案组成形式,收集形式，馆藏地址定义和类别定义完成系统配置项维护 　(3)、系统用户设置 ﻫ 在系统用户设置下选择用户管理、角色管理、权限设置分别完成用户设置4）、档案日志管理 　 　　进行该任务之前，需进行档案业务操作(如:档案收集），在“档案日志管理”下选择【档案日志查询】　ﻫ 　　,输入查询条件,点击【查询】 ,在“档案日志管理”下选择【档案 日志删除】 ﻫ 　　 ，在日志信息列表中选择需要删除的记录，点击下方的【删除】　 　 。

(5）、档案收集管理 切换用户，以李明身份登入系统，在收集管理下选择档案收集、档案审核、档案编目、档案入库,完成档案的收集管理 　 　(６)、业务处理 　 在业务管理下选择档案接收、档案保管、档案鉴定完成档案的业务处理7)、技术处理 ﻫ 在技术处理下分别选择档案加密保护、档案微缩处理、档案数字化处理完场档案的技术处理 ﻫ 　 　2、政府信息门户 　 　 实验时间：202X-06-24上午 　 （1)、用户管理 ﻫ 点击导航栏中“用户管理”下【用户管理】 ﻫ 　 ，在右边页面可以看到系统默认的用户信息,如果需要添加用户,在用户名后方框中输入用户名,选中“最高管理员”前复选框，则该用户角色即为“最高管理员”,否则默认为“普通用户”点击【保存】　ﻫ　 　,系统会提示操作成功 　 　（2）、目录管理 　 点击右边页面添加，分别添加一级目录、二级目录、三级目录,需要注意的是添加二三级目录时需要设置权限 ﻫ 　(3）、信息管理 ﻫ 给目录类型为“有内容”的目录添加信息内容点击“信息管理”下【信息内容】 ﻫ ，在右边页面点击【添加】 ﻫ ，选择要添加信息内容的目录,添加信息内容,点击【保存】 ，系统会提示操作成功。

点击导航栏中【信息审核】 ﻫ 　　,在右边页面选择要审核信息所在目录,将能看到待审核信息列表，点击【审核通过】　ﻫ　 ,审核状态变为，审核成功,首页会显示该信息内容 ﻫ 　　 （4)、链接管理 ﻫ 　　点击导航栏中链接管理,在右边页面点击添加，添加链接标签,点击添加,返回链接管理页面图链接管理界面点击,然后点击添加填写链接详细内容　ﻫ　 (5）、登陆框管理 ﻫ 　点击导航栏中登陆框管理,在右边页面点击添加，填写登陆框信息,点击添加,系　ﻫ 统会提示操作成功 (６）、意见反馈管理 ﻫ 　 　点击导航栏中“意见反馈管理”，在右边页面点击添加,设置意见反馈参数,所示点击下一步,添加反馈细项 ﻫ　 (7)、调查系统管理　ﻫ　　 　点击导航栏中“调查系统管理”,在右边页面点击添加，设置调查系统参数，点击下一步,添加反馈细项，此时状态为“禁用”,点击“禁用”使状态变为“启用” 　 　(8）、首页生成 　 通过首页生成可以将前面添加的链接、登陆框、意见反馈和调查系统显示在首页，点击导航栏中“首页生成”,右框架中将首页分为五大块：top、左侧（登陆、链接、类别、调查）、右侧(登陆、链接、类别、调查)、信息类、专题类。

　 ３、行政审批系统 ﻫ　　 实验时间：2０2X-06－24下午——２02X-0６－２５（1)、完成某项行政审批事项 ﻫ　 以申办人身份进入行政大厅，申请行政审批事项→由行政部门内部系统角色完成行政审批事(2）、根据案例文档定义行政事项并完成此行政审批事项 先由行政部门内部系统角色完成行政事项的定义,再经前台角色申请此行政事项，最后再由行政大厅内部系统对此申请进行审批 　 (3)、完成某项并联审批事项 ﻫ 申办并联事项-审批并联事项－催办－审批前置审批事项－查询事项４）、根据案例文档定义并联审批事项并完成此项并联审批事项 ﻫ　　　 先由行政部门内部系统角色完成行政事项的定义,再由行政大厅后台完成简单并联审批的定义，再经前台角色申请此并联审批事项,最后由主办部门进行受理,按定义的流程进行审批　 　（5)、根据案例文档定义并联审批事项并完成此项并联审批事项 ﻫ 先由行政部门内部系统角色完成行政事项的定义,再由行政大厅后台完成复杂并联审批的定义,再经前台角色申请此并联审批事项，最后由主办部门进行受理，按定义的流程进行审批 　 　４、招标采购平台 ﻫ 　实验时间:20２X－06-26 　　 (１）、注册账号，填写基本信息　 注册政府信息，采购公司注册;供应公司注册,注册评标专家．供应商、采购商以及评标专家资格审核招投标管理后台基本信息设置，供应公司基本信息设置,评标专家上传资质文件．（2）、招投标项目的建立 　 　采购公司添加采购项目、添加采购包、添加采购产品。

设定评分细项ＸX市政府采购中心审核南京大学采购项目,并发布招标公告，生成招标文件供应公司查看招标公告，购买标书,填写标书以及投递标书　 （３)、招投标项目的评审和中标　 采购公司首先添加采购项目,添加项目后，为该项目添加采购包，采购包添加后，为该采购包来添加采购产品采购公司为采购项目设定项目的评分细项,完成评分细项设定后,才可以完成采购项目提交 　　 招投标管理部门对采购项目进行审核,审核后，发布招标公告供应公司查看投标公告，申请投标招投标管理部门根据投标情况,生成招标文件供应公司购买标书、填写标书以及投递标书　ﻫ 招投标管理部门审核供应公司投标,确认供应公司标书付款以及截止投标招投标管理部门邀请评标专家对供应公司的投标进行评定评标专家接受评标邀请，对供应公司的投标进行评定招投标管理部门根据评标专家对供应公司的评标结果来确定预中标单位、发布预中标公告招投标管理部门确定中标单位、发布中标公告 ﻫ 　(４）、招投标管理部门其他操作 ﻫ　 　 发布通知、采购新闻、办事指南信息,管理供应类别信息、设置银行账号；管理投标保证金、履约付款;管理质疑信息;审核供应公司、采购公司和评标专家信息。

（5)、供应公司其他操作　ﻫ 　 维护公司信息,添加供应产品;上传资质文件和厂家授权文件信息;查看预中标、中标公告信息;投诉、质疑投标项目；帐户充值,查看付款、收款记录 　 　（6）、采购公司其他操作 ﻫ 　　 维护公司信息；设定邀请投标；查询采购项目和项目进度情况7）、评标专家其他操作 ﻫ 　上传资质文件信息；填写项目评述信息；发表经验交流信息 ５、公文传输平台 　 实验时间：202X-06-2６（1)、用户管理 ﻫ 管理员进行文件类型维护,添加、修改、删除文件类型,分配和管理有权限发布某一类型文件的用户。