财务经理年终工作总结7篇.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑财务经理年终工作总结7篇财务经理年终工作总结7篇财务经理年终工作总结篇1 作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一，对内财务管理水平要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌管税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作才能相比20xx年迈了一步，回想即将过去这一年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点开展工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任，为了总结阅历发扬劳绩，抑制缺乏，现将年工作做如下总结： 一、费用本金方面管理 1、模范了库存材料核算管理，严格操纵材料库存合理储蓄，裁减资金占用，建立了材料领用制度，变更了原来不管否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算，模糊本金 2、在原来根基上细划了本金费用管理，加强了运输费用工程管理，分门别类计算每辆车实际消花费用工程，真实反映每一辆车当期运输本金，为运输车辆绩效管理供给参考依据 二、会计根基工作 （1）专心执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根基工作指导，模范记账凭证，编制严格对原始凭证合理性举行审核，强化会计档案管理等，对全体本金费用按部门、工程举行归集分类，月底将共同费用举行分摊、结转表达部门效益。

（2）按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表，实时申报各项税金，在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极合作相关人员工作 三、财务核算与管理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点收入、本金举行监视、审核制定相应财务制度，统一核算口径，日常工作中实时沟通、紧密联系，并留神对们工作提出些指导性观法，与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系 （2）正确计算营业税款及个人所得税，实时、足额地缴纳税款积极合作税务部门使用新税收申报软件，实时察觉违背税务法规问题并予以改正，保持与税务部门沟通与联系，取得他们的支持与指导 （3）在慌张工作之余加强团队创办，打造一个业务全面、工作热心高涨的团队，作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥主观能动性及工作积极性，提高团队整体素质，树立起开拓创新、务实高效部门新形象 （4）作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者，要想带好一个团队，除了熟谙业务外，还需要负责概括工作及业务，首先要以身作那么，这样才能保证在人员偏紧处境下大家都能够主动承受工作。

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再厉更上一层楼20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样就足以对公司财务管理做精做细，要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门每一项概括业务都建立起一套相应本金归集，并将财务管理触角延迟到公司各个经营领域，通过行使财务监视职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动潜在价值，虽然精细化财务管理是一件极为繁杂事情，其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细” 财务经理年终工作总结篇2 根据上级精神，棕坪乡中心校以求真务实的工作作风，为学校的创办和进展供给了优质的服务，现就财务工作筹划如下： 一、合理安置收支预算，严格预算管理 单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业筹划的重要保证，也是单位财务工作的根本依据因此，本的工作要积极的向领导汇报，理请学校现有财产，在现有条件下，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原那么，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用 二、加强对固定资产的管理。

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一存在着重钱轻物，重购买轻管理的思想为加强这方面管理，在平日的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，促使经办人实时举行固定资产登记，并定期与校产科举行核对，确保帐实相符通过清查盘点能够实时察觉和堵塞管理中的漏洞，制定出相应的提升措施，确保了固定资产的安好和完整 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤 俭办一切事业方针的表达为了加强这一管理，建立健全各项财务制度，财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的模范化对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办教导 财务经理年终工作总结篇3 20____年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作；结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收现将全年工作汇报： 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过____年全年的快速进展，察觉有些概括问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。

根据实际现状，公司抉择对超市软件举行全面升级，春节集训后急速安置了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地举行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件举行了解在3月初对超市软件升级做了前期大量打定工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在根本达成了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已根本解决如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析才能和加大了管理手段如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供给了对比有效 的参考数据城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，察觉6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满告成 二、连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化；针对超市财务管理薄弱环节及片面店长微机操作才能较弱等现象，我们模范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于模范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来举行模范；并严格按管理规定执行，更加对以下几方面加强了控管。

单据流程更加模范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在肆意性，如：1）商品条码新增务必见到手续完善单后面可录入，不存在一个即将条码新增；2）规定全体团购商品出库务必填写团购出库单（注明本次团购的 毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否那么一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不成能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）全体堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等处境，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元 2、销售环节管理要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，只要违例者都作了相应处置；坚持每两月对门店销货款举行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象由于我们平日检查力度较大，至今未察觉有门店挪用销货款现象。

对于打折促销根据厂方所供给的要求来制定限时限量促销活动，活动终止后电脑自动生成退补单扣收 3、实时与业务部门搞好沟通工作每周六下午5：30加入业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上实时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行；使各门店在财务的指导下有秩的开 展工作 4、搞好盘点工作严格加强平日对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员务必按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经察觉赊销严格按公司制度举行处置；只要团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开头每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天举行查询核对方可报帐且帐实还不确定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果坚持每月对各门店举行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，实时请示上级领导后对该门店举行监盘 5、加强对经理个人往来帐务清理。

原先全体外地自采商品都挂在经理个人商品购买借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象；针对此状况今年上半年对全体从外地购买都从个人购买借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便当，使帐户余额一清二楚 6、加强对超市物料包 财务经理年终工作总结篇4 20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本金和产品生产本金，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，专心发挥公司职能部门监视管理作用，合作各生产单位做了一些根基管理工作现将一年的工作处境汇报如下： 一、专心做好部门日常根基管理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，实时切实地传达了公司抉择、决策、规定等，并专心学习落实使大家能自觉遵守公司的规章制度，四处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象 2、按照公司财务收支筹划，做好财务收支登记工作，专心编制公司财务收支处境表 3、加强公司预算管理工作定期不定期地对公司财务预算（筹划）执行处境，举行检查、考核，并对执行中存在的问题实时提出整改观法，按年度编制公司财务预算执行处境报告 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安置使用，有效地保证了资金的安好运营，提高了资金使用效率。

5、合作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作 6、加强自身业务学识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事才能先后加入了会计人员持续教导培训、企业所得税培训等 二、深入生产经营工作实际，合作生产单位做了一些工作 1、按公司安置，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营处境在工作中以资金管理和物流管理为根基，以本金操纵为核心，参与生产经营过程，并将有关处境实时与生产单位勾通 2、积极合作辅助生产单位财务部门，进一步建立和完善内操纵度，更加是生产本金、费用的操纵和考核，理顺根基财务管理、会计核算工作 3、与公司其他管理部门一道，就xx厂的生产经营及财务运营现状做了专心的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费。