副段长岗位职责（共12篇）.docx

副段长岗位职责（共12篇）第1篇：副段长岗位职责 副段长岗位职责 在段长领导下，帮助段长完成工段的工作任务，负责完成段长指定的工作，协作段长搞好工段的各项管理工作，建立健全各项管理制度，并负责监督、检查各项工作的实施，段长不在岗时履行段长职责 一、变电运行工作 1、负责领导本工段的技术管理，审核各种技术标准、管理标准； 2、每月检查“两票”、“三制”现场落实状况；刚好组织编写、修改现场运行规程并监督执行 3、负责组织设备运行、验收工作，检查设备缺陷、故障分析和处理状况 4、负责审查大型倒闸作业的工作票、操作票及平安措施，参与较大停电和较困难的操作打算、监护工作，组织处理现场发觉的平安、技术问题 二、设备、检修工作 1、负责组织领导本工段所辖区域内的设备检修、改造工作，完成公司的技改项目 2、负责“动火证”、“登高证”等特别工作的许可申请，检查、监督现场“工作票”和“标准化作业”的执行状况 3、检查指导设备检修现场作业，确保设备修理、保养工作质量，驾驭所辖区域内设备大、中修及更新改造工程的施工进度和现场状况，刚好汇报段长。

4、负责现场技术支持和工作协调，听取工作反馈，调整工作部 署 5、负责组织整理和保管全工段各种技术资料，建立健全设备技术档案，做好原始记录、技术资料、文件的收集、整理、保管、移交等工作 三、平安管理 1、以《平安生产法》、《电力平安工作规程》和公司、能源部“安环”文件为指导，宣扬贯彻上级指示，加强现场限制，做好工段平安管理工作 2、督促、检查《电力平安工作规程》、《作业指导书》等安规的执行状况； 3、负责组织编制本工段技术措施、平安措施和反事故措施，严格劳动纪律和作业标准，坚持各项管理制度，刚好处理发觉的问题 4、参与本段的事故、障碍的调查分析，刚好填表上报工作，并提出相应的防范措施，对现场设备检查存在的问题进行分类并组织刚好处理 四、综合管理 1、完成党建工作，加强员工思想教化，稳定员工队伍 2、加强工段精神文明建设和企业文化建设，关切员工的工作和生活，提高员工的综合素养 3、负责工段的技术革新及组织开展“创新”活动 一、安排工作 1.在段长领导下，帮助段长抓好工段的全面工作。

2.驾驭各班组当日的工作状况，负责现场工作协调，听取各班组工作反馈，刚好向段长汇报 3.参加工段各项决策，仔细组织实施 二、工作目标责任制完成 1.帮助段长搞好年度工作安排的制定 2.帮助段长将工段年度目标与工作安排分解到每个班组，并组织实施，确保年度目标的完成 三、技术业务管理 1.熟识并驾驭设备的技术质量标准和运行状况，深化现场检查指导班组的作业，评定设备修理质量 2.参加组织班长检修每月一次的联合检查，并做好记录 3.对班组现场设备检查存在的问题进行分类并组织刚好处理 4.坚持各项管理制度，刚好处理发觉的问题 5.帮助段长检查指挥各班组现场作业状况，评定设备修理、保养工作质量 6.驾驭所辖区域内设备大、中修，更新改造工程的施工进度和现场状况，刚好汇报段长 7.帮助段长建立健全各类台账，做好原始记录、技术资料、文件的收集、整理、保管、移交工作 四、平安管理 1.以《平安生产法》、《电力平安工作规程》和公司、能源部文件为指导，宣扬贯彻上级指示，加强现场限制，做好工段平安管理工作 2.严格劳动纪律和作业标准 3.帮助段长抓好各类施工平安。

4参与工段召开的平安分析例会，分析平安生产状况，制定落实平安防范措施 五、材料管理 1帮助段长做好工段材料管理 2.定期检查工段运行、检修材料的运用状况 六、员工培训 1协作组织开展技能培训和岗位练兵，不断提高员工的标准化作业水平 七、其他 1.加强工段精神文明建设和企业文化建设，关切员工的工作和生活 2.完成领导交办的其他工作篇2：3副工段长(岗位职责) 综合车间机械措施工段副工段长岗位职责 篇3：岗位说明书(副工段长) 岗位说明书 单位：综合车间 编制日期：2022.10.9 注： 1、“岗位概要”：用简练的语言说明设置岗位的目的、中心任务和责任常用格式：通过??达到?? 2、“履行职责”就是岗位概要的详细细化，首先将工作进行分类，确定大的职责，然后填写每一类职责详细的工作项目根据“动词+宾语+目的状语”格式描述；“绩效标准”简要说明每项活动的考核要点，可以量化的尽量量化 3、“工作关系”指这一岗位正常工作状况下，主要与松矿内部哪些部门和岗位发生工作关系，以及与松矿外部哪些单位发生工作关系。

4、“工作依据”就是开展工作所依照的法律法规、公司或松矿制定的各项规章制度 5、“工作权限”范围很广，在此仅强调审核与审批权、检查监督与绩效考核权 6、“实力”分为“概念”“执行”“操作”三个类别；“看法”分为对人、对事、对组织 篇4：工务段副段长岗位职责 工务段副段长岗位职责 帮助段长完成工务段的工作，依据公司发展规划和工作支配以及业务科室、工务段的工作安排，负责各项详细实施工作 （一） 安排管理 1、 2、在段长的领导下，帮助段长抓好工务段的全面工作 驾驭各工区当日工作支配和次日工作安排，听取和记录各工区 汇报，订时上报段长 3、参加工务段各项决策，并仔细组织实施 （二） 工作目标责任制管理 1、 2、帮助段长搞好工务段年度工作安排的制定 帮助段长将工务段年度目标与工作安排分解到每个工区，并组 织实施，确保年度目标的完成 （三） 技术业务管理 1、熟识和驾驭管内线路，桥涵设备的技术质量标准和运用状况， 常常深化现场检查指导工区的作业，评定设备修理质量 2、 3、 4、 5、参加组织工进步行每月一次的联合验收，并做好记录 对工务春秋设备检查存在的问题进行分类，并组织刚好处理 坚持添乘制度，刚好处理添乘机车发觉的问题 帮助段长检查指挥各工区现场作业状况，评定设备修理、保养 工作质量 6、驾驭管内设备大中修、更新改造工程的施工进度和现场状况， 刚好汇报段长 7、帮助段长健全各类台帐，做好原始记录、技术资料、文件等收 集、整理、保管、移交工作 （四） 平安管理 1、以《平安生产法》、《行规》、》行车设备平安管理方法》、《维规》 和局、公司文件为指导，宣扬贯彻上级指示，加强现场限制，帮助段长做好平安管理工作 2、 3、 4、严格劳动纪律和作业标准 帮助段长抓好各类施工平安 参与工务段召开的平安分析例会，分析平安生产状况，制定落 实平安防范措施 （五） 材料管理 1、 2、帮助段长做好工务段财物管理 定期检查各工区修理用料的运用状况 （六） 员工培训 1、协作组织开展技能培训和岗位练兵，不断提高职工的标准化作业水平 （七） 其他 1、 2、加强工务段精神文明建设和企业文化建设，关切职工的生活 完成领导交办的其他工作篇5：年段长岗位职责 年段长岗位职责 1、年段长是年段的行政负责人，在政教处的干脆领导下，紧密协作办公室、教务处、总务处、团委的领导，全面负责本年段的德育和教学工作管理，制定适合本年段特点的工作安排，写好年段工作总结，每年写一篇德育论文。

2、定期召开班主任、年段老师、班干部、学生家长会等年段性会议，探讨探讨详细工作 3、负责检查学校各部门所布置任务在本年段各班级的落实状况，督促班主任完成常规工作，刚好反馈工作实施状况 4、负责协调各班主任、任课老师工作关系，协调教研组、备课组工作关系 5、负责组织年段学生会，做好本年段各班级检查工作，仔细抓好两操一活动，课间操时间组织班主任到操场督操 6、负责抓好年段学生思想教化工作，抓好各项德育活动的开展、评比、检查和资料收集上交等工作 7、负责抓好年段教学工作，实行学校及教务处的教学工作安排，定期召开年段领导小组、学科备课组长会议，支配阶段性教学工作和活动，刚好进行有关考试、质量分析以及年段工作阶段性总结，有安排地召开年段学生大会以及其次课堂活动 8、帮助政教处组织班主任和科任老师做好先进班级、优秀班主任、三好学生、优秀学生干部等的评比工作 9、处理本年段偶发事务，对违纪学生予以适当指责，情节严峻的可提出处分看法并报政教处突发事务应刚好向值班领导或政教处报告 10、有安排地组织家长会，督促、协同班主任做好家访和家长来访接待 工作。

第2篇：副段长职责 副段长岗位职责 在段长领导下，帮助段长完成工段的工作任务，负责完成段长指定的工作，协作段长搞好工段的各项管理工作，建立健全各项管理制度，并负责监督、检查各项工作的实施，段长不在岗时履行段长职责 一、变电运行工作 1、负责领导本工段的技术管理，审核各种技术标准、管理标准； 2、每月检查“两票”、“三制”现场落实状况；刚好组织编写、修改现场运行规程并监督执行 3、负责组织设备运行、验收工作，检查设备缺陷、故障分析和处理状况 4、负责审查大型倒闸作业的工作票、操作票及平安措施，参与较大停电和较困难的操作打算、监护工作，组织处理现场发觉的平安、技术问题 二、设备、检修工作 1、负责组织领导本工段所辖区域内的设备检修、改造工作，完成公司的技改项目 2、负责“动火证”、“登高证”等特别工作的许可申请，检查、监督现场“工作票”和“标准化作业”的执行状况 3、检查指导设备检修现场作业，确保设备修理、保养工作质量，驾驭所辖区域内设备大、中修及更新改造工程的施工进度和现场状况，刚好汇报段长 4、负责现场技术支持和工作协调，听取工作反馈，调整工作部 署。

5、负责组织整理和保管全工段各种技术资料，建立健全设备技术档案，做好原始记录、技术资料、文件的收集、整理、保管、移交等工作 三、平安管理 1、以《平安生产法》、《电力平安工作规程》和公司、能源部“安环”文件为指导，宣扬贯彻上级指示，加强现场限制，做好工段平安管理工作 2、督促、检查《电力平安工作规程》、《作业指导书》等安规的执行状况； 3、负责组织编制本工段技术措施、平安措施和反事故措施，严格劳动纪律和作业标准，坚持各项管理制度，刚好处理发觉的问题 4、参与本段的事故、障碍的调查分析，刚好填表上报工作，并提出相应的防范措施，对现场设备检查存在的问题进行分类并组织刚好处理 四、综合管理 1、完成党建工作，加强员工思想教化，稳定员工队伍 2、加强工段精神文明建设和企业文化建设，关切员工的工作和生活，提。