职位说明书（生产部长）.doc

有限责任公司 管理手册 QMS/MLD/MM-300名称gs 职务（岗位）说明书编码QMS/MLD/MM-HR-30516页次1/6版本0/A岗位名称生产部部长岗位代码PD所属部门生产部岗位等级Ⅱ直属上级总经理直接下属车间主任/生产助理 技术员/质检专员间接下属feigeoer管辖人数晋升方向生产副总一岗位概要组织下属并指导其完成公司生产计划，实现公司生产目标；管理生产中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求；组织制定和实施技术方案，产品研究开发方案与产品质量管理制度；进行技术开发、新产品开发、现有产品改良和技术支持工作；制定并实施产品质量控制方案，实现公司质量目标二任职资格教育背景具备企业管理、质量管理、与机械设计、制造专业等企业产业相关专业本科以上学历培训经历受过质量管理、制造管理、企业管理、财务管理、质量体系（如ISO9000、TS16949）产品设计、产品制造、管理学、产品知识等方面的培训经验有5年以上生产计划与产品制造、产品设计和开发管理、质量管理等方面工作经验3年以上生产、技术、质量主管以上岗位工作经验。

技能素质1熟悉车铣铇磨等设备的操作，熟悉生产制造流程、生产规程和质量标准2具有较强的组织、计划、执行、控制与协调能力3熟悉所在产业的生产状况4具有很强的动手能力和独立工作能力5熟悉公司产品结构、性能、机理、使用方法等6有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题7具备敏锐的观察力，思维条理清晰，有较强的逻辑和综合分析能力8具有较强的领导管理才能；具备良好的数理统计分析能力9有很好的应变能力，善于学习10熟悉公司的各项规章制度，熟悉行业技术发展趋势11具有很强的动手能力和独立工作能力12具有亲和力和号召力，有较强的沟通能力13具有较强的团队建设能力，有协作精神，善于表达自已和团队的思想个性特征性格平和稳重，有耐心和高度责任感，细致严谨，具敬业和奉献精神，有创新思维，意志坚强本职全面负责公司的生产、技术、质量管理工作，保质、保量、按时为用户提供满意的产品负责公司从原材料入厂到产品出厂的全方位产品质量检验控制，确保出厂合格率；负责进行技术开发、新产品开发、现有产品改良和技术支持工作职责一职责表述：规章制度建设与管理工作任务：1．组织编制与生产、技术、质量管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后实施。

2．负责对各项制度的执行情况进行监督、检查3．根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度考核重点：规章制度的完善程度及有效实施相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称gs 职务（岗位）说明书编码QMS/MLD/MM-HR-30516页次2/6版本0/A岗位名称生产部部长岗位代码PD所属部门生产部岗位等级Ⅱ直属上级总经理直接下属车间主任/生产助理 技术员/质检专员间接下属管辖人数晋升方向生产副总三职责与工作任务考核重点职责二职责表述：编制生产计划工作任务： 1．组织编制企业年度、季度、月度生产计划2．定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划3．及时向各生产车间下达生产任务单考核重点：计划的按时完成率 职责三职责表述：生产调度管理工作任务：1.根据生产进行情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力2．合理安排生产作业时间，节约产品制造成本 3．定期组织召开企业生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件考核重点：年度生产指标的完成程度职责四职责表述：生产设备管理工作任务： 1．组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配。

2．组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜考核重点：设备年度正常运转情况和使用率职责五职责表述：生产安全管理工作任务： 1．编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行2．对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患考核重点：安全事故的发生次数职责六职责表述：负责生产管理日常工作工作任务：1．检查产品工艺准备执行情况；组织较大的工艺方案的论证 2．组织公司工艺技术改造项目的立项和实施3．组织公司产品制造成本的统计工作，以及制造成本控制与管理工作4.组织公司生产设备及辅助设备的维护、保养工作5.产品制造过程中的质量控制，质量自检6.参与产品重大质量问题的分析和处理7、检查督促公司生产车间的文明生产工作考核重点：车间生产秩序的条理性及产品一次合格率职责七职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务：1．组织所主管部门全面质量管理体系的建立2组织参与制定公司有关生产质量管理及工艺技术标准，并监督检查实施情况3．负责组织解决生产中发生的质量问题考核重点：质量体系在本部门的符合性相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称gs 职务（岗位）说明书编码QMS/MLD/MM-HR-30516页次3/6版本0/A岗位名称生产部部长岗位代码PD所属部门生产部岗位等级Ⅱ直属上级总经理直接下属车间主任/生产助理 技术员/质检专员间接下属管辖人数晋升方向生产副总三职责与工作任务考核重点职责八职责表述：技术与工艺管理工作任务：1．组织对技术与工艺操作规程的研究，制定企业各项技术、工艺标准 。

2．对生产部门、生产技术、工艺进行管理与指导3．组织处理生产中出现的有关技术问题考核重点：技术、工艺的改善、创新程度职责九职责表述：技术支持工作任务：1．参与营销合同的评审，对合同中有关技术内容进行确认与协调2对产品售后服务提供有关技术支持3．协助人力资源部对相关员工进行技术培训考核重点：各项工作的配合程度职责十职责表述：技术创新工作任务：1．根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施2．技术创新完成后，负责组织新技术的相关培训考核重点：技术创新增加的收益职责十一职责表述：主持成本定额、标准工时以及标准用料的制定和修订工作任务：1制定公司各类产品成本定额，经批准后监督实施2．根据实际状况，确定公司各类产品的标准工时，经批准后监督实施3.针对具体产品确定标准用料，经批准后监督实施4、根据实际情况随时对以上标准进行修订考核重点：该类标准的科学性、合理性职责十二职责表述：负责工艺流程设计与改善工作任务：1．对工艺流程进行调研，弄清其中存在的问题2．必要时重新设计工艺流程，进行改善考核重点：工艺流程改善效果职责十三职责表述：质量检验管理工作任务： 1．组织进行原材料的品质检验，并严格把关。

．组织对外协厂的产品质量进行检验、评价3．组织、指导进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂考核重点：原材料、产成品的质量合格率职责十四职责表述：质量控制工作任务：1．按企业规定，组织进行生产中的质量例行检查2．设立专职质检人员进行生产过程中的质量控制，组织对生产过程中的工艺进行监督、检查3．组织对生产过程中中间品的品质进行跟踪控制4．及时发现生产过程中的质量问题，并妥善处理考核重点：生产过程中的废品率相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称gs 职务（岗位）说明书编码QMS/MLD/MM-HR-30516页次4/6版本0/A岗位名称生产部部长岗位代码PD所属部门生产部岗位等级Ⅱ直属上级总经理直接下属车间主任/生产助理 技术员/质检专员间接下属管辖人数晋升方向生产副总三职责与工作任务考核重点职责十五职责表述：质量分析与改进工作任务：1．会同售后服务部门听取用户意见，组织对产品质量问题和用户意见进行分析，并提出改进措施，及时改进落后工艺及不规范操作 2．安排人员每月定期编制产品质量报表，并向总经理报送生产质量月报。

考核重点：质量分析报告出具的及时性与内容的准确性职责十六职责表述：监视和测量设备的管理工作任务：1．计量器具、监视和测量设备的日常校准2按照相关法律法规，组织对计量器具进行定期检定3．测量系统分析考核重点：测量系统的有效性职责十七职责表述：教育与培训工作任务：1．负责组织对从事与产品质量有关的人员进行操作技能和质量意识培训教育2．负责对培训有效性进行验证考核重点：员工操作技能及质量意识的提高程度职责十八职责表述：部门行政管理工作任务：1．部门日常工作的安排、任务分配及监督2．协调本部门人员完成本部门各项工作3．组织本部门员工的培训、考核等工作4、负责协调下属与其它部门、人员间关系5负责控制部门预算，降低费用成本.考核重点：部门各项工作计划的完成情况，员工考核结果其他职责其他职责及工作任务：1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各项活动和资源，以达到公司对成本的控制、产品数量及质量等方面的要求 2.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配负责产品工艺设计3.分析生产制造、质量控制、设备维护和其他相关工作报告，及时发现并解决问题4.生产计划的检查和进度控制。

5.与技术部门密切合作进行新产品开发、技术和工艺流程革新以及产品质量改进6.负责生产现场管理和现场财产管理7.受理、分析生产报表，负责生产负荷统计和产销平衡调度8.负责生产预算和生产效率的控制、管理与改善9.实施标准生产作业方法，控制制造成本负责一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行10安排人员对生产过程中的质量记录进行收集、整理、归档管理11.安排人员收集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，研究与保管客户原样蓝图，认真做好技术图样、技术资料的归档工作 相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称gs 职务（岗位）说明书编码QMS/MLD/MM-HR-30516页次5/6版本0/A岗位名称生产部部长岗位代码PD所属部门生产部岗位等级Ⅱ直属上级总经理直接下属车间主任/生产助理 技术员/质检专员间接下属管辖人数晋升方向生产副总三12.在必要时有效地支持销售部门与客户进行技术沟通13.负责工厂布置、生产线布置。