总经理年度总结大会演讲稿.docx

总经理年度总结大会演讲稿_演讲稿总经理年度总结大会演讲稿篇1 全部xx的家人、亲人们，大家晚上好! 春回大地，万象更新，沐浴新年的曙光，满怀成功的喜悦，我们马上告辞硕果累累的xxxx年，迎来布满盼望的xxxx年，蓝凤凰在这辞旧迎新、欢快祥和的喜庆时刻，也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门我们在这里盛大进行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美妙的明天在此，我谨代表xx实业董事会诚心的感谢全部家人在过去一年里，为xx的事业进展所付出的辛勤劳动，感谢全部亲人对xx一如既往的支持xxxx年是农历鼠年，羊是最温存的，三羊开泰，让我们收获满满我们为此而傲慢;凤凰为百鸟之王，是传奇中的神鸟，浴火重生，极度渴望超越，自我之图腾，现代亦演绎成人之骄子之意xxx将在xxxx年的鼠年演绎一出好戏借此时机，我向你们表达内心的良好愿望：祝大家鼠年吉利如意，身体安康! 20xx年3月，一年一度的全国人民代表大会和中国人民政治协商会议在北京召开会议中提到，近几年，我国旅游业快速进展，旅客的增加，对于酒店业意味着市场的扩大，而当前酒店业进展仍旧处于不均衡的进展状态。

现在，我们国家的北京、上海、广州、深圳等一线城市进展比拟快速，下一步，将加大力度进展二、三线以下的城市旅游业，以带动酒店业的进展壮大黔东南，是一块旅游业潜力巨大的沃土，xxx将致力于这块沃土，顺应时代的潮流，响应国家的号召，打造酒店业的品牌，飞出神奇的大山，穿梭在漂亮祖国的大好山河 新的一年开头，又到了我们总结过去，展望将来的时候过去的xxxx年，xx实业经受了具有历史意义的一个重要阶段在全体家人的共同努力下，企业各方面工作均取得了良好的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定指标根本得以实现，这对一个处于起步阶段的企业来说，实属不易值得一提的是，我们的伙伴xx分店犹如平地一声雷在这片生气勃勃的沃土上闪亮登场，经过xxxxx分店高管的合理安排，各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使xx店呈现出团结一心、乐观向上、高效务实的良好工作气氛，为xxx致力于打造100家连锁店的雄伟目标作出了应有的奉献我们的这些努力都将在蓝凤凰的进展史上写下浓重的一笔!在此，我要深切的感谢倾力于奉献的各位家人，由于你们，蓝凤凰的事业蒸蒸日上，由于你们，xxx目标的实现指日可待 盘点过去、展望将来，这是董事会对20xx年的市场做出了正确而精确的分析，为我们企业来年的奋斗指明白方向。

在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，固然，这也是更大的机遇我们要连续围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业进展的良好势头，利用企业所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，集中精力打造xx品牌形象，全力以赴抓好品牌建立工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌形象在新的一年里得到质的飞跃 在总结成绩和确定阅历的同时，我们也要糊涂的熟悉到公司在进展过程中仍有许多需要进一步整改完善的地方，作为一家刚刚起步的企业，将来的一年，我们要进一步完善企业治理体制和经营机制，依据企业进展的需要准时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置进一步加强公司内部治理，加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度，使企业日常工作更加合理有序同时，也要强化对全体家人的训练和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力气实现xxxxxxx年的新高目标 鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀志存高远的xxx人将以“为xxx立心，为随者立命，为兴盛聚贤才，为登高开先河”的博大胸怀，用自己的才智与勤奋支撑xxx展翅腾飞，xxx愿与全部志在将来的追求者和实践者一道，才智博弈，竞合多赢，精诚合作。

我信任，在不远的将来，全部与xxx共同奋斗过的人，都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子，并骄傲地说：我们经受了xxxx从启动迈向腾飞的新航程 最终，再次给各位家人、亲人们拜个早年，庆贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美! 感谢大家! 总经理年度总结大会演讲稿篇2 敬重的各位领导、各界同仁们： 大家好! 一、第一局部****年工作总结： 紧急而富有收获的鼠年过去了，在这辞旧迎新迎新之际，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司进展所做的重要奉献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮忙下，妥当应对市场变幻的大环境，准时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过坚持不懈的努力，紧抓进展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成绩在这里，我要诚心的对大家道一句：辛苦了!感谢你们! 一分耕耘，一分收获年，是公司成立的第三周年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的盼望得到了实现。

自20xx年到****年在国内外金融形势较为萧条、出租车GPS车载定位系统及LED电子显示屏户外传媒经营环境持续简单的状况下，经过公司全体员工的共同努力，我们实现了约　　　万元的经营收入，约万元的营业利润，实现了公司持续、平稳进展公司客户群体进一步增加、优化，我们的客户网络有所加大且更趋均衡 但是，一个公司的进展不是一蹴而就的，公司的长期富强兴盛需要我们每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心战略打算方向，细节打算成败我们公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取在这里，我主要强调三个字： 第一个字品;品就是品德、品质、品牌 固然，公司绝大多数人都有好的品德你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力不因小事而毁誉，不因私利而废公公司需要你们这样的人，欢送这样的人，我们要造就更多这样的人!力量当然重要，人品同样不行或缺品德好的人总是能赢得人缘和信任有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达胜利的此岸 我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要到达零缺点目标，靠的是大家齐心协力、仔细负责，也就是说品质是靠各位做出来的。

我们要做到：效劳出一流的品质质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标 没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木有了过硬的效劳体系，我们就要全力创品牌、创名牌现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未到达我们的目标我们下一步目标是把我们的品牌做大做强，让典梵的品牌响彻神州大地 其次个字---赢 赢，是指双赢我赢你输，我输你赢，都不是赢真正的赢就是双赢，是皆大高兴，大家都获益这里包括三层意思： 1. 企业与客户双赢客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱你的工资不是会计发的，不是总经理发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多 2. 企业与员工双赢企业要进展，靠的是员工，仅有几个领导是不行能的我们不断把企业做大做强的目的，就是增加社会就业，是让更多的人都赚到钱只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚 3. 企业与社会双赢社会要进展，企业的奉献不行或缺企业要对区域进展献一份力，在今后的日子里，我们将连续主动参加公益事业，乐观响应政府的各项政策，树立良好的社会形象。

最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的进展 第三个字---和 和，就是和谐和谐有一首唱歌道：团结就是力气!这句话至今是很多企业的座右铭团结就是力气，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力气，团结出分散力、出战斗力、诞生产力、出社会活力一个集体假如不团结就是一盘散沙一滴水只有放进大海里才永久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气俗语说，人心齐、泰山移只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐安康的进展另外，要和谐，必需讲纪律，必需有纪律俗话说，没有法规，不成方圆，纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念 主要留意以下三点： 1.家庭要和谐家庭是社会的细胞，和谐的家庭你使你安心开心的工作，和谐的家庭是我们胜利的根底，和谐的家庭让我们对工作更有热忱、对生活更有激情 2.公司要和谐同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和安康我建议有些员工专心处理好同事关系闲谈莫论人非;静坐常思己过在和同事相处的过程中，要始终以此为准则 3.社会要和谐。

人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的所以，我们要和连续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和谐关系让我们在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收! 我盼望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，连续保持仔细、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风，紧紧抓住当前的进展机遇，为典梵的美妙明天而奋斗!典梵这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断健壮成长，我坚信：在各界同仁的呵护、支持下，公司定能成长为参天巨树，为政府、为社会做出更大的奉献! 其次局部****年工作打算 一、经营目标： 在对****年经营目标完成状况及市场整体把握的根底上，结合我公司实际，经过屡次的市场分析、争论，确定****年目标营业额 万元，各部门、各人员要充分领悟，乐观思索，结合自己的岗位仔细贯彻执行 二、业务治理 业务经营是公司一切经营活动的核心，公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作，务必为公司业务经营的顺当进展而努力 要加强工作的打算性，增加人员之间的沟通，对所经营的工程要了如指掌，乐观把握市场主动 1、销售 要在总结去年工作的根底上，维护好我们的现有客户，要分析市场状况，总结客户特点，稳步增加现有客户的销售额;同时要制定详细措施，乐观开发并培育新客户。

要留意在销售工作中重点突出公司的优势点要加强应收账款治理、催收 总之，业务销售部门要转变工作思路，制定较为完善的销售打算，实行敏捷多样的促销措施;在工作中要擅长创新，要有敏锐洞察力，对我们现有客户要进展分析总结，在维护好现有价格体系的同时，有针对性地向客户报价， 这也是对业务人员最根本的要求 要加强人员劳动纪律治理，增加人员之间的沟通，催促人员注意仪容仪表，对客户要和气可亲，大方得体 三、其它方面的工作 1、质量治理 公司各部门要留意一下工作事项，维护好公司质量治理体系正常运行，保证公司产品经营质量要协作公司，做好人员构造的调整，要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去治理要加强治理执行力度要加强工作的主动性和时效性 2、财务治理 财务部要做好公司的财务治理，定期分析公司经营活动中资金的流转状况，做到准时发觉问题，准时汇报、解决问题要在做好根底工作的前提下，主动介入公司日常的业务经营治理，填充新的财务学问，用现代财务理念理财要做到事中掌握，对各项数据准时汇总分析，提出解决方案，。