232华为IT技术研究流程.docx

0. 1技术跟踪由技术研究人员对指定研究课题进行跟踪和了解，并结合公司IT/业务现状 进行简要分析0.2专项技术研究对影响公司业务的重要IT技术，组织预研项H组进行专门的研究1目的技术研究的H的是寻找、研究、认证适用的IT技术，降低技术引进的风 险，为决策提供前瞻性的技术可行性建议2 范围1） 基于IT体系结构（ABBs）的六个方面的技术研究；2） 公司已采用的所有IT产品大版本的升级、替代和发展趋势；3） 非现有IT体系结构范围的新IT资源（技术、产品、应用、模式等）以及其在 业界的使用趋势；3 流程提要IT技术研究处结合业务需求和IT项H来源，根据IT基础设施规划，对课 题进行技术跟踪或专项技术研究跟踪课题最后反馈技术跟踪报告；专项技术研 究课题需成立预研项H组，以项H化的方式进行，最后输出详细的报告同时， 项H组有义务组织研究成果的推广，并跟踪研究成果的使用情况4输入4. 1业务需求报告或其他IT项H报告4.2概念研究建议书4.3IT技术研究课题申请表5输出5. 1概念研究报告5.2跟踪课题：技术跟踪报告5.3专项技术研究课题：项H工作说明书5.4专项技术研究课题：技术分析报告5.5专项技术研究课题：117业务需求分析报告5. 6专项技术研究课题：产品测试报告15. 7专项技术研究课题:预研总报告5.8研究成果推广建议书6 职责6. 1用户 煤 提出新技术和产品预研需求。

6. 2技术研究人员焜结合预研需求，提交概念研究建议书；焰进行概念研究；焰对课题进行技术跟踪；熠 完成技术跟踪报告并向主管汇报6.3技术研究处主管审核概念研究报告；熠组织制定预研规划；熔组建预研小组；焰审核验收IT技术跟踪报告6.4 CTOm审核概念研究报告；焰审核预研项H规划；焰审核验收专项技术研究成果6.5预研小组煤负责项H的研究工作；熠 完成最终预研报告并向CIO汇报7 技能要求7. 1技术研究人员媪具备深厚的相关行业背景知识；焰 对研究课题领域有深入的了解；焰 对新技术感觉灵敏，具有较强的学习能力;8 信息系统8. 1 0A办公软件8. 2 Notes系统，Internet8.3研究所需的系统9设备、机、计算机10流程图《TT技术研究流程1 ovem图1.0》用户001 J品预研需求n技术研究人员002概念研究r 006 ]r 007 ►L技术跟踪 < X， A编写跟 踪报告技术研究主管T、顼技001r009loop AI组织预 研小组y过 通 未008OPgA研究3X鯉审核批准IT P&C文档库管理工程部文件控制中心页号：2共3页管理工程部文件控制中心 页号：3共3页11流程说明001新技术和新产nn预研需求概念提出人员提出新技术和新产詁预研需求，新技术和新产站概念可以 來自业务部门的需求、TT项H来源或总裁指示等。

002概念研究TT技术研究处结合预研需求，根据TT基础设施规划，由IT技术研究人员 提出《概念研究建议书>>,经技术研究处主管批准后进行概念研究，输出概念研 究报告003初始化预研规划工作TT规划控制部根据TT建设现状、业界新技术和新产詁的发展趋势以及TT 年度规划安排，启动预研规划工作004组织制定预研规划IT技术研究处主管组织PC、AD、SO等相关部门制定预研项H规划005审核并判断研究类型技术研究处主管组织相关人员审核概念研究报告，确定是否需要进行更 深入的研究，若需要，则判断课题的研究类型，根据课题的重要性将其分为专项 技术研究项H或跟踪课题006技术跟踪对于跟踪课题，由技术研究人员填写《技术研究课题跟踪表》，进行技 术跟踪007编写跟踪报告技术研究人员根据跟踪的结果完成技术跟踪报告，并向技术研究处主管 汇报008审核批准CIO进一步审核专项技术研究项H,确定是否成立预研项H组；另外， cio对预研规划项H进行审核009组织预研小组对于专项技术研究项经审核批准后，由技术研究处主管组建预研小 组，对于跨业务部的项H,由技术研究处岀而协调，确保人力等资源的到位 oio项H启动项H经理制定项H工作说明书，明确项H的FI标、内容、具体计划以及 人员的安排，并组织相关人员讨论并达成一致意见，主管签字确认。

oil需求调查对公司的117业务需求进行调查，输出需求调查报告012技术调研在研究课题的相关领域进行理论研究、技术和产品调研等工作，若有必 要，可邀请供应商做讲座013建立IT测试环境根据技术调研的需要，搭建IT测试环境，进行产品安装等前期研究工作014测试分析对相关技术和产品进行全而测试和分析，并输出测试报告015业务分析在全而了解相关技术和产品后，结合前而的业务需求调查，对业务进行 深入分析016编写研究报告综合调查资料和研究结果，编写研究报告，由技术研究处主管和相关人 员确认，并根据需要向CIO或相关人员汇报017审核验收CIO对专项技术研究项H的成果进行审核验收018关键技术解决方案和IT体系结构修订建议预研项Fl组根据预研的成果 对IT技术与产品标准以及关键技术解决方 案和IT体系结构提出修订建议019审核验收IT技术研究处主管对技术跟踪课题的成果进行审核验收020信息归档将技术跟踪报告或预研报告整理归档，以便将来参考。