整梯销售奖励及提成方案(讨论二稿).doc

整梯销售奖励及提成方案（讨论第二稿）一、为提高员工整梯销售积极性，促进公司业绩稳步提升，特制定本销售奖励及提成方案；二、本方案分为两部分组成：销售奖励及销售提成；三、整梯销售奖励及提成以现金方式发放，所产生的个税由个人承担；四、整梯销售奖励及提成依据单台电梯的佣金提成额（以下简称单台佣金定额）及销售数量、销售状态等综合确定；五、单台佣金定额由公司根据每年的销售任务制定，2010年度单台佣金定额为1500元人民币；六、销售奖励：（一）、对于已填报项目预申报表并成功签单销售的项目，按销售数量给予销售员销售奖励；（二）、销售奖励计算表：销售数量1台至10台11台至20台21台至30台30台以上奖励比例单台佣金定额的13.3%单台佣金定额的12.0%单台佣金定额的10.7%单台佣金定额的9.3%单台奖励额200.0180.0160.0140.0（三）、本销售奖励在设备采购方排产时发放给销售员七、销售提成：（一）、对于成功签单销售的项目，公司根据销售员独立接洽的设备采购方负责人职务等级给予佣金提成；（二）、销售提成计算表：采购方负责人公司重点项目一般洽约项目三方协议项目负责工程或设备采购的部门负责人（如：部门经理）单台佣金定额的10.0%150.0单台佣金定额的15.0%225.0单台佣金定额的20.0%300.0负责工程或设备采购的公司业务主管人（如：部门总监、副总经理）单台佣金定额的16.7%250.0单台佣金定额的23.3%350.0单台佣金定额的30%450.0负责工程或设备采购的公司负责人（如：公司总经理）单台佣金定额的23.3%350.0单台佣金定额的36.7%550.0单台佣金定额的50.0%750.0投资方直接负责人单台佣金定额的40.0%600.0单台佣金定额的60.0%900.0单台佣金定额的80.0%1200.0（三）、公司重点项目指高档酒店项目、政府系统、银行系统、华中电网系统及其他国有资金投资项目；（四）、如公司重点项目及一般洽约项目的最终签约形式为三方协议，则销售提成按三方协议项目类别计算；（五）、如公司重点项目及一般洽约项目的最终签约中含有配套费，则按配套费总额的5%给予提成；（六）、本销售提成按设备采购方付款进度比例相应发放给销售员。

八、本整梯销售奖励及提成方案未尽之事宜由销售部给予补充解释。