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制造公司研发副总岗位说明书.doc

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  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:452268923
  • 上传时间:2024-02-21
  • 文档格式:DOC
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    • 制造公司研发副总岗位说明书岗位名称研发副总所属部门研发部岗位编号职系管理体系行政直属上级CEO业务直属上级直属下级技术经理、需求经理版本号审核人 /部门编制 / 修订时间岗位设置目的 &根据公司经营战略及目标,带领研发团队实现公司战略及目标实现过程中的研发支撑;主要职责概述1、根据公司发展战略, 制定并组织实施本部门年度工作计划,确保公司内部产品设计及品质达到2、建立或完善部门组织架构及各岗位工作职责;3、執行开发阶段的设计,工艺流程评估 .成本平估;4、跟进新订单物料 / 产前所有项目测试状况,提前作好预防及解决方案并监督实施;5、督导生产的不合格品的处理和控制,组织制定纠正和预防措施,在确保质量的前提下维护生主要工作内容利进行;6、负责本部门人员考核、培训、指导及日常管理工作,协调内外部关系,不断提升本部人员工与工作能力;关7、根据公司的需要,确立本部门的架构,并对架构进行必要的调整;8、规划部门的发展和人员的调整,适应公司的发展需要;键9、上级领导和部门安排的其他工作职1、根据公司发展战略规划,对公司产品进行研发规划的权利;责2、为确保公司顺利生产出合格的产品,取得生产运营部门支持的权利;主要工作权利3、新产品方案选择的权利;4、在不违背公司内部招聘和薪酬相关制度前提下,拥有部门内部人员选留、收入分配的权利;5、部门员工各项费用的审核权。

      1、负责组织拟定公司的研发工作计划和预算;并组织实施2、领导贯彻执行公司的研发相关管理制度规定;主要工作责任3、领导开展公司的新产品研发工作;4、组织解决重大的技术问题及相关的技术指导工作;5、负责团队内部收入的公平合理分配和人才的培养及人才梯队的搭建联系紧密的部门 / 职位主要沟通内容日常的主要沟通外部供应商技术要求、新项目开发合作CEO工作汇报对象内部跨部门负责人 / 同事工作衔接团队下属同事工作安排、团队管理。

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