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第九章仓库生产绩效管理PPT课件.ppt

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  • 卖家[上传人]:汽***
  • 文档编号:590110092
  • 上传时间:2024-09-12
  • 文档格式:PPT
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    • 第九章第九章 仓库生产绩效管理仓库生产绩效管理 第一节第一节 仓库生产绩效考核仓库生产绩效考核一、仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原则●科学性●可行性●协调性●可比性●稳定性 二、仓库生产绩效考核指标体系(1) 反映仓库生产成果数量的指标 吞吐量、库存量、存货周转率、库存品种数 2 ) 反映仓库生产作业质量的指标 收发差错率 ( 收发正确率 ) 、业务赔偿费率、账实相符率、物品损耗率、缺货率等3 ) 反映仓库生产物化劳动和活劳动消耗的指标 材料、燃料和动力等库用物资消耗指标;平均验收时间、整车 ( 零担 ) 发运天数、作业量系数等工作时间的劳动消耗指标;进 出库成本、仓储成本等综合反映人力、物力、财力消耗水平的成本指标等 4 ) 反映仓库生产作业物化劳动占用的指标 仓库面积利用率、仓容利用率、设备利用率等 5 ) 反映仓库生产劳动效率的指标 反映仓库生产劳动效率的指标主要是全员劳动生产率 6 ) 反映仓储生产的经济效益的指标 主要有人均利税率等 一、绩效管理的基本工具●指标分析● 程序分析 ●成本分析二、绩效管理的突破点 物流服务质量、生产效率和程序效率第二节第二节 仓库绩效管理过程仓库绩效管理过程 •思考题: 仓库绩效管理的原则及突破点? 。

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