物料清单培训BOM概念培训(一).pptx

物料清单管理,物料清单概述-,主要内容,工作日历,可用资源的定义,建立物料清单,建立工艺路线,提前期的计算,物料清单概述-,与其他模块的关系,能力模块,成本模块,采购模块,车间模块,BOM模块,库存模块,销售模块,计划模块,工作日历,工作日历使用,主生产计划/物料需求计划,物料需求和建议/计划接收,能力计划,车间排产,离散作业的开始与结束时间,库存,库存ATP的查询(手头量,计划接收),库存预测/库存计划计算/循环盘点,BOM模块中的资源班次,工作日历,工作日历明细,日期形式（DAYS ON/DAYS OFF）,工作日例外集,工作日例外,班次例外,工作日历明细的种类,组织日历/班次日历,定义工作日历,定义例外集名称,(/BOM/设置/例外集),定义工作日历,(/BOM/设置/日历）,分配工作例外,分配班次,分配班次例外,建立工作日历,分配工作日历,（/INV/设置/组织/参数）,工作日历,工作日历查询,班次日历查询,工作日历的改变,需重运行主计划/物料需求计划,需重运行能力需求计划,在车间需手工修改开始日期和完工日期,工作日历明细的应用,组织日历(库存模块/计划模块),班次日历(车间模块/能力模块),习题:,定义例外集，工作日历,班次日历,查询例外的日期,定义资源,在车间资源是依赖于部门的,每个部门有多种资源,可对一组资源分配多个资源管理费,资源只能在一个组织中,资源需指定班次或24小时可用,为能力计划和能力修改成组资源,能力计划用模拟集调整资源可用,用模拟集模拟不同的车间环境,定义有效资源的步骤,定义资源,（/BOM/路线/资源）,定义部门类型,（/BOM/设置/部门类）,定义部门,（/BOM/路线/部门）,分配部门资源,（/BOM/路线/部门）,分配资源班次,（/BOM/路线/部门）,定义资源,计量单位（小时）,基础（项目/,批,批）,自动记费,类,类型,手工/WIP移动/采购移,动,动/采购,接,接收,外协处理,项,项目,活动（为报表,目,目的的分,配,配成本或,成,成本元素,成,成组）,分摊帐户,差异帐户,管理费,定义部门,，,，部门资,源,源,选择部门,类,类型,指定部门,的,的管理费,定义部门,的,的资源，,拥,拥有数量,，,，是否共,享,享,分配班次,或,或24小,时,时可用,一资源可,分,分配多个,班,班次,习题:,定义资源,部门资,源,源,定义资源,组,组,依据自己,的,的标准使,部,部门资源,成,成组,有助于资,源,源清单的,生,生成，装,载,载时能指,定,定一组清,单,单,粗能力计,划,划能仅考,虑,虑一组资,源,源,有关能力,的,的各种查,询,询和报表,都,都可考虑,一,一组能力,管理能力,变,变化,定义模拟,集,集,为一部门,资,资源指定,模,模拟集来,定,定义能力,修,修改,增加/删,除,除工作日,修改资源,单,单位数量,当生成粗,能,能力计划,和,和能力需,求,求计划时,，,，通过,指定一模,拟,拟集来，,用,用改变的,资,资源情况,计,计划能力,习题:,定义资源,组,组,模拟,集,集,定义物料,清,清单,物料清单,的,的种类,计划/模,型,型/选项/标准,模型,计划,选项类,是,是,子装配,否,一模型的,一,一组选项,否,是,否,否,产品族,选项的模,型,型,否,可定单,可制造,例如,标,准,准,定,义,义,物,物,料,料,清,清,单,单,选,项,项,类,类1,（OPTIONCLASS,）,）,模,型,型2,（,（MODEL,）,）,标,准,准,（STANDARD,）,）,计,划,划BOM,模,型,型1,（,（MODEL,）,）,选,项,项,类,类2,（OPTIONCLASS,）,）,标,准,准,（STANDARD,）,）,标,准,准,（STANDARD,）,）,标,准,准,（STANDARD,）,）,标,准,准,（STANDARD,）,）,定,义,义,物,物,料,料,清,清,单,单,硬,盘,盘,类,类,便,携,携,机,机,模,模,型,型,2.1G,计,算,算,机,机,计,计,划,划BOM,台,式,式,机,机,模,模,型,型,显,示,示,器,器,类,类,3.2G,电,源,源.,标,准,准,5/166MMX.,.,定,义,义,物,物,料,料,清,清,单,单,组,组,件,件,模,型,型,计,划,划,选,项,项,类,类,计,划,划,物,物,品,品,模,型,型,物,物,品,品,标,准,准,选,项,项,类,类,物,物,品,品,标,准,准,物,物,品,品,是,是,是,是,是,是,是,是,是,是,是,定,义,义,物,物,料,料,清,清,单,单,定,义,义,物,物,料,料,清,清,单,单（BOMBILLDEFINE),定,义,义,版,版,本,本,分,配,配,标,标,准,准,注,注,释,释,分,配,配,组,组,件,件,定,义,义,物,物,料,料,清,清,单,单,定,义,义,主,主,要,要,物,物,料,料,清,清,单,单,的,的,方,方,法,法,：,：,手,工,工,分,分,配,配,组,组,件,件,复,制,制,已,已,存,存,在,在,的,的,物,物,料,料,清,清,单,单,指,定,定,公,公,共,共,物,物,料,料,清,清,单,单,模,型,型,和,和,选,选,项,项,类,类,只,只,有,有,主,主,要,要,物,物,料,料,清,清,单,单,定,义,义,物,物,料,料,清,清,单,单,分,配,配,组,组,件,件,的,的,内,内,容,容,：,：,操,作,作,序,序,号,号/,物,物,品,品,序,序,号,号/,物,物,品,品/,数,数,量,量,有,效,效,日,日,期,期/,失,失,效,效,日,日,期,期,可,选,选,标,标,识,识/,计,计,划,划,百,百,分,分,比,比/,描,描,述,述,字,字,段,段,备,损,损,率,率/,是,是,否,否,包,包,括,括,在,在,成,成,本,本,卷,卷,积,积,中,中,供,应,应,方,方,式,式/,供,供,应,应,子,子,库,库,存,存/,供,供,应,应,子,子,库,库,位,位,注,释,释/ATP,检,检,查,查,包,括,括,在,在,发,发,运,运,文,文,档,档/,需,需,要,要,发,发,运,运,习,题,题:,理,解,解,四,四,类,类,物,物,料,料,清,清,单,单,的,的,用,用,途,途,，,，,并,并,定,定,义,义,一,一,标,标,准,准,物,物,料,料,清,清,单,单,维,护,护,物,物,料,料,清,清,单,单,更,改,改,计,计,划,划,，,，,模,模,型,型,，,，,选,选,项,项,类,类,的,的,百,百,分,分,比,比,可,增,增,加,加,和,和,失,失,效,效,组,组,件,件,可,修,修,改,改,替,替,换,换,组,组,件,件,可,使,使,用,用,预,预,置,置,文,文,件,件,控,控,制,制,修,修,改,改,同,时,时,修,修,改,改,清,清,单,单,可,增,增,加,加,或,或,修,修,改,改,组,组,件,件,可,删,删,除,除,组,组,件,件,可,修,修,改,改,版,版,本,本,报,表,表,和,和,查,查,询,询,报,告,告,物,料,料,清,清,单,单,报,报,告,告/,物,物,料,料,清,清,单,单,结,结,构,构,报,报,告,告,物,料,料,清,清,单,单,列,列,表,表,物,料,料,清,清,单,单,比,比,较,较,报,报,告,告,查,询,询,物,料,料,清,清,单,单,查,查,询,询,项,目,目,用,用,处,处,查,查,询,询,物,料,料,清,清,单,单,比,比,较,较,查,查,询,询,定,义,义,工,工,艺,艺,路,路,线,线,工,艺,艺,路,路,线,线,代,代,表,表,制,制,造,造,一,一,装,装,配,配,件,件,的,的,连,连,续,续,操,操,作,作,工,艺,艺,路,路,线,线,由,由,物,物,品,品,，,，,操,操,作,作,，,，,操,操,作,作,号,号,，,，,有,有,效,效,日,日,期,期,建,议,议,定,定,义,义,工,工,艺,艺,路,路,线,线,的,的,步,步,骤,骤,：,：,定,义,义,工,工,艺,艺,路,路,线,线,定,义,义,工,工,艺,艺,路,路,线,线,的,的,版,版,本,本,分,配,配,完,完,工,工,信,信,息,息,定,义,义,操,操,作,作,分,配,配,标,标,准,准,指,指,令,令,指,定,定,详,详,细,细,的,的,资,资,源,源,用,用,量,量,定,义,义,工,工,艺,艺,路,路,线,线,主,要,要,工,工,艺,艺,路,路,线,线,制,造,造,物,物,品,品,的,的,经,经,常,常,性,性,的,的,操,操,作,作,是,定,定,义,义,作,作,业,业,和,和,计,计,算,算,制,制,造,造,提,提,前,前,期,期,缺,缺,省,省,工,工,艺,艺,路,路,线,线,定,义,义,工,工,艺,艺,路,路,线,线,的,的,方,方,法,法,手,工,工,分,分,配,配,操,操,作,作,复,制,制,已,已,有,有,工,工,艺,艺,路,路,线,线,指,定,定,一,一,公,公,共,共,的,的,工,工,艺,艺,路,路,线,线,定,义,义,工,工,艺,艺,路,路,线,线,工艺路线的,主,主要内容,版本/有效,日,日期/失效,日,日期,序号/部门/描述,反冲/最小,转,转移数量/,提,提前期百分,比,比/记数点,资源/类型/定额,已分配单位/计划方式/记费类型,标准指令,定义工艺路,线,线,工艺路线主,要,要内容说明,计划方式,是-参,与,与计划运算,否-不,参,参与计划运,算,算,前面的-,和,和前资源,同,同时结束,后面的-,和,和后资源,同,同时开始,资源类型,批/项目,偏置百分比,计算提前期,自,自动计算,定义工艺路,线,线时可修改,计划资源,计划资源和,物,物料,车间使用资,源,源用量计划,作,作业和重复,计,计划到分钟,车间使用资,源,源用量计划,作,作业开始和,结,结束时间,车间计算物,料,料在工序使,用,用,序号/部门/描述,计划能力需,求,求是考虑资,源,源用量,能力计划使,用,用资源用量,计,计划能力使,用,用,依据详细可,用,用资源和资,源,源偏置计算,部,部门的能力,需,需求,替换工艺路,线,线,使用替换工,艺,艺路线,作不同的处,理,理（如：,返,返工）,避免受影响,（,（如：物料,短,短缺）,建议定义替,换,换工艺的步,骤,骤：,定义一主要,的,的工艺路线,定义一替换,的,的工艺路线,分配完工信,息,息,定义操作,分配标准指,令,令,指定详细的,资,资源用量,习题:,理解两种工,艺,艺路线的用,途,途，并定义,一,一标准工艺,路,路线,报表和查询,报告,部门报告/,部,部门类型报,告,告,资源报告/,资,资源用处报,告,告,工艺路线报,告,告,标准指令报,告,告/标准操,作,作报告,查询,工艺路线查,询,询,资源用处查,询,询,部门资源查,询,询,计算提前期-概述,从预测管理,产,产品需求，,订,订单处理，,计,计划，物料,处理，制造,到,到通过发运,发,发货给客户,需,需要最短的,时间，为使,各,各环节准确,及,及时，所以,需,需处理各类,提前期,使用排产模,式,式帮助你承,诺,诺订单发运,日,日期，计划,物料，计划,资,资源，采购,物,物料,计算提前期-计划,模,模式,Oracle制造支持,三,三种排产模,式,式,动态提前期,偏,偏置,日期加上几,个,个工作日,日期减去几,个,个工作日,详细排产,工作开始日,期,期和时间/,工,工作结束日,期,期和时间,操作开始日,期,期和时间/,操,操作结束日,期,期和时间,流水线排产,第一单元开,始,始日期和时,间,间/第一单,元,元结束日期,和,和时间,最后单元开,始,始日期和时,间,间/最后单,元,元结束日期,和,和时间,操作开始日,期,期和时间/,操,操作结束日,期,期和时间,预处理提前,期,期,制造或采购,前,前的时间(,例,例:采购前,的,的纸面工作),处理提前期,制造或采购,所,所需时间/在BOM中自动计,算,算,处理后提前,期,期,采购件接收,后。