矿区地质环境治理示范工程施工组织设计.doc

陕西省潼关金矿区地质环境治理示范工程十一标段施工组织设计批 准：审 核：编 制： 陕西地质工程总公司二O一三年八月目 录第一节　工程概况第二节　施工现场部署及平面布置图第三节　施工进度计划及措施第四节　施工方案和技术措施第五节　施工质量保证措施第六节　施工安全保证措施第七节　主要施工机械设备配备计划第八节　劳动力安排计划第九节　文明施工措施及环境保护措施第十节　合理化建议 第一节　工程概况1、工程情况该工程位于陕西省潼关县秦东镇沙坡村，北临黄河，南有连霍高速公路和县道319，交通便利属潼关县物流集散中心区域治理区东起陕豫边界，西至沙坡村西治理区北西端地面标高+342m，南东端+334m；长度1600m，平均宽度约70m，治理区总面积11.9778万m2，其中，尾矿渣占用、破坏土地面积6.3764万m2矿渣分布宽度30~40万m，深度一般4~8m；坑内起伏不平，深度变化很大，现存矿渣约16 m3本次治理主要针对金矿选矿尾矿渣占压土地，破坏地形地貌景观；农田土壤重金属污染严重，农作物重金属污染超标以及遗留废弃矿硐等问题区内矿业活动严重破坏了沙坡村的地质环境和地主要地貌景观；占用、破坏土地和植被资源；矿业活动造成了项目区及附近水、土资源污染。

本标段主要治理沙坡村东部尾矿渣和修建北西向东南方向的排水沟2、工程施工内容（1）治理措施：废弃矿区选矿设施拆除；渣坑取土回填平整恢复建设用地；区内排水和土地复垦2）治理方法：①废弃矿区选矿设施拆除工程项目区选矿设施、构筑物拆除，为了保证施工人员的安全，采用人工方式进行，拆除施工顺序按建筑物施工的逆顺序进行，先拆除阳台、雨逢、外楼梯、广告牌和悬挂构件，然后从屋面（楼板） 墙体 梁 柱，自上而下逐一拆除高度在4m以上或屋面坡度超过300的拆除工程，搭设脚手架作业人员站在脚手架、脚手板高登或其它稳定的部位上操作②挖、填方工程现场渣抗进行回填，回填土从沙坡村东侧取土，紧邻治理区，在施工前，应对回填渣坑进行清理，清除渣坑底部及周边垃圾、树枝、树根和虚土在取土时，首先进行测量放线，在满足回填土量的前提下，适当增取土区范围,以减少取土开挖深度和再破坏程度挖方、填方工程量统计见下表1 挖方、填方工程量统计 表1挖方量（m3）填方量（m3）治理区内“挖高”取土区62208.31490.9表层剥土挖方③排水系统在治理区自北西向东南方向布设排水沟和过路桥涵，解决区内降雨汇水问题，排水沟采用梯形横截面，浆砌石和混凝土砌筑。

④土地复垦区内土地复垦主要是对取土区内的土地进行表土回填和平整，修筑田埂由于取土区内土质较好，未受尾矿影响，为了保证复耕所用的耕植土，在挖方取土前先将取土区的表土剥离（0.5m）就近临时堆存，回填施工结束后，均匀铺撒在取土区表面上，保留不低于3‰的坡度，然后修筑上宽为40cm，高30cm，下底宽50cm的田埂，复耕后的土地仍为旱地3、工程设计工作量 十一标段设计工程量一览 表2序号分项工程单位工程量（一）选矿设施、构筑物拆除1选矿设施、构筑物拆除m3185.5（二）挖填方工程1表土剥离m36064.32土方开挖运输m360717.43机械开挖尾矿m31490.94回填土机械碾压m362208.3（三）排水工程1土方开挖m324672预制Φ500涵管m103C15砼m334浆砌块石m313135砂浆抹面m248206土方回填m3267土方外运m32441（四）复垦工程1耕植土回填m36064.32平整m212128.6第二节　施工现场部署及平面布置图（一）、施工部署原则1、根据本项工程的施工特性和工程量等，优化施工方案，合理选择施工方法，紧凑安排施工进度。

施工划分为施工准备、工程施工和竣工验收三个阶段2、在满足施工质量和安全的要求下，尽量减少每道工序间的相互影响，同时加强平行作业，保证工程的施工进度3、根据分部、分项工程施工顺序，合理按排分部、分项工程施工的时间、进度，作好分项工程施工衔接，在不同施工阶段，分清工序的主次，作好人员的合理调配和材料分期进场计划对施工中出现的情况，及时反馈、沟通，确定方案，保证施工的连续性和施工进度二）、施工总平面布置1、根据现场实际情况，本着满足施工要求、安全生产、环境保护、合理有序的布局，做到节约投资的基本原则，修建和搭建临时设施施工主要临时设施包括施工便道、施工用水、施工用电、料场、砂浆搅拌站等2、在治理区外征用闲置土地，用于临时堆土场，修建项目经理部（办工区）和搭建材料仓库，规划生活区和停放施工机械设备区域现场平面布置见《施工现场平面布置示意图》施工现场平面布置示意图办工区道路生活区材料仓库油库沙 坡 村取 土 区临时堆土场道路 治 理 区 第三节　施工进度计划及措施（一）、施工准备阶段完成施工前的技术准备、施工现场准备、物资准备和劳动力组织等方面工作。

1、技术准备①了解项目工程施工要点由项目负责人牵头，组织项目经理和施工技术人员在施工现场进一步了解施工区地形和地貌，分析工程施工难点及在施工中可能出现的问题，总结归纳工程施工要点和难点②熟悉和核对施工图纸 由项目经理组织项目技术负责、技术员、预算员、施工员、班（组）长等共同熟悉图纸，讨论、分析、了解拟建工程的结构形式和特点③技术交底 由项目技术负责人组织施工技术人员和施工工人，召开专门的技术交底会议，了解设计主要意图和工程要点，解答设计图中的疑问，确定施工方法④编制施工预算 根据设计工程量和工期要求，依据确定的施工方法，编制施工预算和设备、材料用量并提出用工材料采购进场计划2、施工现场准备① 测量放点 为了使本工程的平面位置和高程符合设计要求，在施工放样之前，测量人员必须认真踏勘现场，确定治理区范围，仔细查阅工程《设计》图纸，提供的各个控制点坐标及高程，根据设计要求和现场施工需要，编制不同工程类型、不同阶段的放样图，计算出施工放样点、线与工区控制点的联测数据，根据精度要求，制定放样方法经校核无误后再进行实地放样工程《设计》图纸和文件是放样的依据，不得凭口头通知或未经批准的草图进行放样。

所有放样点、线都应有检验和复核的条件，现场放样及检查验收资料必须进行复核，经监理工程师检查、验收合格，方可进行工程施工，所有放样数据，实测资料，草图均应装订成册，以备查验② 场地施工便道及临时设施的准备 为了使施工材料、机械、设备顺利进场，现场原便道可以进行适当修复和加宽，可用于施工运料便道，在现场搭设材料仓库，用于存放水泥和燃油③ 物资准备 根据施工预算材料和施工进度计划要求，编制材料需求量计划，由材料员根据计划做好施工用料备料工作，以保证施工顺利进行二）、施工进度计划如我公司荣幸中标，在施工合同签订后，立即组织项目施工人员进驻施工现场，修建办公用房和工人住房，在五个工作日内落实并安排好办公用房和职工食宿，同时完成项目部的组建工作第六天施工管理人员和工程技术人员全部进场，完成施工前的物资准备、技术准备和劳动力组织等工作，及时组织测量人员进行施工放线工作，抓紧时间与当地村民联系，协调临时征地，选择确定外购原材料供应厂家工程施工的主要设备和人员在七日内全部到达施工现场，为工程开工前，做好施工人员准备、设备准备和物资储备的一切工作 本项工程计划施工工期75个日历天，各分项项目工程计划施工时间见《施工进度计划横道图》施工进度计划横道图天 数分项工程名称以下每格代表10个日历天12345678施工准备2天测量放线2天表土剥离 3天土方开挖运输25天机械开挖尾砂2天回填土机械碾压25天耕埴土回填与平整 5天修筑田坎3天排水渠道土方开挖 5天预制Φ500涵管2天浆砌石（排水渠砌筑）22天砂浆抹面及沟缝15天土方回填及外运 3天竣工初步验收 2天（三）、保证进度计划措施本项工程施工分为：选矿设施、构筑物拆除；挖填方工程；排水工程和复垦工程，共四个分部工程。

根据工程总体施工情况，合理按排各分部分项工程施工的先后顺序，做到交叉作业又互不影响施工，在交叉施工中，避免重复作业而造成的工时和机械人员浪费工程施工顺序按排：建筑物拆除→渣坑清底→尾矿渣平整→表土层剥离和运输→渣坑回填→耕植土回填平整→修筑田埂→排水工程为了在约定的施工工期内完成施工任务，制定以下进度计划措施：1、做好计划控制（1）做好施工的准备工作，及早完成项目部临时设施的建设与布置，尽可能提前正式开工，材料员组织好各种外购材料的储备与供应工作；（2）开工前做好设计图纸的现场核对工作，制定合理的施工顺序安排，科学编制详细的施工机械和人员组织计划；（3） 施工过程中，根据工程实际进度，对每日和每周计划执行完成情况，进行统计分析和对比，不足之处分析原因及时调整；（4）合理协调，搞好与当地居民的关系，创建良好的内、外部施工环境，减少人为阻工和施工干扰；（5）保证施工道路畅通，避免大量填土堆积，占用施工场地和堵塞施工通道；（6）做好高温季节施工人员的防暑降温工作；（7）搞好各项工作的衔接配合，切实做到统筹安排工程施工2、健立健全施工管理制度借鉴我公司的管理经验，制定符合现场管理的制度，如原材料进场管理制度、例会制度、机械施工管理制度、办公后勤工作制度、现场值班及管理制度、工程定额单价承包及奖罚制度等规章制度，用于强化管理，确保工期。

3、每天及时检查计划完成情况如执行计划欠佳应及时分析找出原因，提出切实可行的补救措施，补回未完成工作量项目经理作为生产计划第一执行人，统筹全局合理布置人力机械设备配置，抓住关键施工节点，协调各工序的相互配合，确保施工的和谐与连续性后勤部门要加强设备的维修与保养、监护，备齐设备配件，确保各个施工机械良好运转，并做好材料的供应与储备工作，避免因材料未能及时到场而延误工程进展4、做好后勤保障工作。