xxxx供水工程施工组织设计【可编辑范本】.doc

天津市XXＸ供水工程 施工组织设计分公司编制:　分公司技术负责人审核：安全施工管理部审核:总工程师审批:天津市xｘxｘ公司2０１1年１２月目　 录一、工程概况二、总体施工部署三、施工总进度计划四、总体施工准备与主要资源配置计划五、主要施工方法六、过程质量控制措施七、现场文明施工及安全保证措施八、施工现场环保及维护措施九、工程交验后服务措施一、工程概况(一)项目主要情况1、项目名称、性质、地理位置和建设规模本工程为天津市XＸＸX提供二水源管线全长6718米,管径DN600管道５74９米,管径DN1200管道为９69米直线段管道主要采用水泥砂浆衬里胶圈接口的球墨铸铁管(T型承插式管道),局部地段(顶管、拉管等)采用钢管,长度约为3700米.球墨铸铁管连接方式采用胶圈接口钢管部分采用焊接,材质为Ｑ235Ｂ,一般部位超声波探伤１0%焊缝,难点部位做１００％超声波探伤管道内防腐采用饮水容器内壁环氧涂料特加强级防腐,底漆两道，面漆四道，其厚度不小于０.3mm.钢管外防腐采用环氧玻璃钢防腐,厚度不小于3mm管顶覆土不小于１2m.在管顶上方20ｃm处铺设兰色标识带管道两侧回填土密实度为９5%，管顶以上回填土密实度为９0%。

管道安装完毕进行水压试验，球墨铸铁管试验压力为0８MPa，以15miｎ降压不超过０0３ＭPa为合格钢管试验压力为10 ＭＰa, 以不降压为合格2、项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位情况本工程建设单位为：XXXＸ本工程设计单位为:XXＸX本工程监理单位为:ＸＸＸ3、编制依据3１、天津市XXXX计的《天津市ＸXXXX工图》2、《给水排水管道工程施工及验收规范》(ＧB５０2６8—2008).33、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—20１１）３.4、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146—2004)3.5、《环境空气质量标准》（GB３０95—1996)3.6、《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB１2５23-2０11)37、《建筑施工厂界噪声测量方法》(GＢ１2524—90）３8、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(ＧB50236—２011)39、《工程测量规范》(GＢ50０26—2007)3.10、ＸＸXＸX3.101、《给水、燃气、供热管道安装工序作业指导书》（Ｚ/GJS007—98)3．1０2、《室外给水、燃气管道工程系统试验作业指导书》（Z/GJS０0８—9８)。

3１０．3、《球墨铸铁管接口工序作业指导书》(Z/GJＳ0１8—2003)3.1１、天津市XXＸXXXXX《管理体系文件》12、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB\T５0430—20０7)313、《管理手册》（M/ＧJＳ－ZA１-2０09)314、《管理手册》(M／GJＳ－ZＢ－２0１０)4、项目承包范围及拟主要分包工程范围本工程承包工作内容为:施工图纸内全部内容本工程拟分包工作内容为:无(二)项目主要施工条件１、项目施工期间气象状况 春季多风,干旱少雨,夏季炎热，雨水集中；秋季气爽，冷暖适中；冬季寒冷,干燥少雪年平均气温为11.6—1３9度，7月最热,月平均温度27.8度1月最冷，月平均温度—4.3度.年平均降水量在360—970毫米之间,（1９49-20１0)平均值是6０0毫米上下２、项目施工区域地形和工程水文地质状况地貌主要为平原、洼地、鱼塘等.土壤主要有褐土、水稻土等植被大致为，人工林、农田种植植物、道路两侧绿化３、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建筑物情况穿越刘快庄泵站一处,采用定向钻拉管施工4、与施工项目相关的道路、河流等状况本工程穿越高新大道、华实道、南车铁路、景明路弯道及四处厂区道路,采用顶管施工。

穿越新开河、永金引河、津蓟高速特大桥,采用定向钻拉管施工5、供水、供电、供热、通信能力状况供水依靠附近河流，供电采用发电机,驻地水电依靠附近村落,供热采用土暖气，通讯依靠移动．二、总体施工部署（一）项目施工总目标1、进度目标:２011年1２月1８日至2０１2年6月30日2、质量目标:国家合格标准3、安全目标:零事故４、环境目标:无污染、无投诉事件5、成本目标:按照施工造价严格控制，小于测算成本.(二)分段施工顺序及施工组织本工程成立项目部下设3个主要施工队伍，施工队伍的技术力量由项目负责人、施工员、质检员、材料员、设备员、测量员、安全员组成,上述人员均经过专业培训,并持有建设部及市建交委颁发的关键岗位证书见项目质量管理体系图　项目组人员职责及权限如下：◆项目负责人：1、单位工程的组织者和领导者，对工程质量、进度、安全负有直接责任２、负责对施工人员进行质量方针的教育,贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系．3、合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量4、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作.5、执行集团公司管理体系文件定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。

◆施工员1、负责工程中的施工技术和施工质量,严格按照国家有关规范、质量标准及施工设计要求施工2、按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作,参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制3、按公司规定组织班组进行三检工作,参加分项工程的质量检验评定.4、指导班组工人按操作规程工作，坚持质量标准,确保工程质量执行公司管理体系文件◆质检员１、掌握工程质量标准和验收规范,负责工程的质量检验工作.2、督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检"工作，做好专检验收工作，并标识单线图.3、对工程质量进行评定和核查,做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累,及时填报各种质量体系运行记录４、参加工程竣工验收、竣工资料整理５、参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工6、负责本项目部贯标文件资料的管理执行公司管理体系文件◆测量员1、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器2、了解设计意图，现场情况和施工组织设计进度计划及测量依据,负责工程测量放线工作,执行《工程测量规范》标准遵守测工操作规程,严格施测,及时、真实、准确填写测量记录3、负责施工过程设计变更的标识工作。

执行集团公司管理体系文件．◆材料员兼项目部设备管理员１、负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作．2、负责现场物资数量、质量的验收,分类存放,保管和发放及标识3、负责对不合格品物资的隔离、存放并标识，提出解决办法并落实4、负责设备的干净整洁、完好，未完好设备及时退回，执行集团公司管理体系文件◆安全员1、协助项目组负责人开展安全管理工作2、积极组织施工人员学习安全操作规程和安全生产管理制度３、每天坚持安全巡回检查，发现有违章操作和不安全因素要及时制止和上报,消除事故隐患,随时检查施工人员执行安全生产管理制度和安全技术操作规程的情况，制止“三违”４、及时向项目组负责人汇报施工安全情况,反映问题,并提出管理建议执行集团公司质量管理体系文件．(三)对本项目重点和难点的分析本工程顶管8处，分别穿越高新大道、华实道、南车铁路、景明路弯道及四处厂区道路,此段定向钻拉管４处穿越刘快庄泵站一处,新开河一处,永金引河一处,津蓟高速特大桥一处四）组织机构图(附后）三、施工总进度计划(一)施工部署本工程设3个施工队，分别是:直线段明开施工队,定向钻拉管施工队，顶管施工队,保证工期要求.(二）施工进度计划表(附后）(三)施工进度控制措施1、制定周密的施工进度计划,将工期目标及进度计划层层落实,并严格依照计划施工，用经济的手段调动职工的积极性.在保证工程质量的同时，保证按期完工。

2、建立完善的项目经理部责任制，按合同要求的工期保证施工进度计划,按施工进度计划统一安排、调配劳动力、施工机械等，合理安排施工人员,向管理要进度.使施工项目在有组织、有计划的宏观调控之下进行，保证每个施工环节在有限的资源和时间条件下，达到合理衔接、均衡施工,保证按期完成施工任务.3、与主管部门及相关单位搞好关系,使工程能顺利进行4、在工期紧张的情况下加班加点在保证质量的情况下赶进度四）突发事件的应急措施1、突发事件识别:本工程施工内容主要包括管道沟槽开挖、管道接口、安装、井室砌筑、压力试验等施工过程中可能造成事故发生的不安全因素有:坍塌、物体打击、机械伤害2、突发事件的应急措施⑴、项目管理人员在施工过程中应关注质量的变化趋势,对质量偏差(如测量偏差、焊接质量参数偏差等)等不合格品的出现要进行认真分析，查找原因，严格执行《不合格品控制程序》,制定措施并加以落实,杜绝经常性的质量偏差和严重质量事故⑵、施工中应密切关注关键过程、特殊过程，以及这些过程突发事故的可能性,管道安装时,要确保司吊工、管道工持证上岗,管槽上设专人监控;管道接口防腐时，要确保防腐工持证上岗,防腐材料配比准确，环境温、湿度适宜;管道焊接时,要确保焊工持证上岗并严格执行焊接工艺,焊机完好,焊条合格,探伤检验及时等.四、总体施工准备与主要资源配置计划（一)技术准备１、图纸评审图纸评审的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。

学习阶段学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程，各管段结构形式和构造特点,主要材料和特殊材料，技术标准和质量要求,以及坐标和标高等,应充分了解设计意图及对施工的要求初审阶段掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，核查有无错、漏等问题，并对有关影响工程的安全、使用、经济等问题,提出初步修改意见会审阶段各专业之间在初审的基础上，核对图纸是否相符,有无矛盾，消除差错,协商配合施工事宜2、原始资料的复核施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下管线资料组织测量及施工人员根据资料对地下管线情况进行详细调查，现场复核做好标识和记录二）现场准备项目经理部负责按施工组织设计中的施工平面规划组织实施,做到定位管理,即施工临时道路、用电、用水到位,现场的临时设施不应妨碍管道工程施工,随着工程项目施工进度，实施动态管理，做到文明施工1、施工用水、电及临时施工道路施工用水利用沿线沟渠水源解决,当施工区域有现成管网时,采用已建成的管线来水解决，提前与有关主管部门联系入网有关事宜,铺设临时管线将水用泵运至试压现场,临时安装的管道在整个施工期间有专人维护并且在竣工时予以拆除当施工区域无现成管网时,采取就近池塘取水的方法解决施工用水。

施工过程中注意水质必须符合砼及砂浆拌合用水要求，如不适用,应采用汽车拉水的方式解决施工用水问题２、施工用电尽量借用工程沿线可供利用的供电系统,可先与电力主管部门联系借电;如协调不成再用可移动的胶轮发电机,以解决施工用电临时供电线路的架设由有作业许可证的专业人员设计、安装和使用电源临时电源的所有配线和安装都严格按照国家和地方的法规以及主管部门的要求进行.(三)劳动力配置计划1、本工程拟使用的劳务分包队伍为：天津市临津建筑装饰工程有限公司，为集团公司合格劳务供方,可满足本工程施工需要2、劳动力计划表序号工 种需用人数备注１焊工4人２管道工6人3电工2人4瓦工。