人力资源级人力资源级理论知识员工招聘活动的评估模拟试题.docx

2018-2019年人力资源级人力资源级理论知识员工招聘活动的评估模拟试题1[单选题]（）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比【答案】A【解析】招聘收益成本比，它既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本2 [单选题]招聘收益成本比的公式为（）A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值X招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值一招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】B【解析】招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本3 [单选题]企业人员招聘的过程，不包含（）环节A.招募B.甄选C确定D.录用【答案】C【解析】企业人员招聘的过程，主要由招募、甄选、录用三个基本环节组成4 [单选题]招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和（A.招募渠道成本效用的指标分析B.招募渠道所吸引来的应聘者的数量C.招募渠道有效性的考核D.招募渠道有效性的评估【答案】D【解析】招募环节的评估：（一）招募渠道的吸引力（二）招募渠道有效性的评估5[单选题]招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以（）再乘以百分之百。

A.为其付出的总量B.为其付出的成本C.为其付出的总费用D.为其付出的利润【答案】C【解析】某招募渠道收益成本比=（某招募渠道吸引的人数当其付出的总费用）X100%6 [单选题]甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的（）与效度的评估A.信度B.同测度C.内容D公平【答案】A【解析】甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的信度与效度的评估7 [单选题]要想提高招聘工作的质量，应采用的方法是（）A.信度评估8 .信度与效度评估C.内容与预测效度评估D.公平与公正评估【解析】信度与效度评估是对招聘过程中所使用方法的正确性与有效性进行的检验，这无疑会提高招聘工作的质量8 [单选题]无领导小组讨论的评估包括（??）和对考官表现的综合评价A.看该题目是否有争辩的余地B.无领导小组讨论题目的有效性C.对所提问题最有发言权的是测评专家D.考官对无领导小组讨论题目的评价【答案】B【解析】无领导小组讨论的评估：1．无领导小组讨论题目的有效性2．对考官表现的综合评价9 [单选题]可以对应聘者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，（）A.选拔过程是否公正B.选拔考官的能力和素质是否合格C.选拔程序的合理性D.测验项目的组合和前后施测顺序是否科学?【答案】C【解析】了解他们对于企业招聘有效性和科学性的看法，是十分必要的。

一般来说．可以对应聘者进行如下两个方面的调查第一，招聘工作的有效性即企业招聘信息的发布、招聘活动的组织、面试结果的公布、招聘活动的善后处理是否及时和合理第二，选拔程序的合理性各考核、测验项目的组合和前后施测顺序是否科学，有无重复；选拔过程是否公正；能否尊重应聘者；招聘联络人、用人部门主管和选拔考官的能力和素质是否合格等10 [多选题]成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析它包括（）等A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析【答案】A,B,C,D【解析】成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等11 ［多选题］成本效益评估计算公式包括（）A.总成本效益=录用人数/招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用E.录用成本效益=正式录用人数/录用期间其他费用【答案】A,B,C,D【解析】总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析，具体计算公式分别如下：总成本效益=录用人数／招聘总成本招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用12 ［多选题］人员录用评估主要从（）三个方面进行。

A.录用成本比B.录用比C.招聘完成比D.应聘效果比E.应聘比【答案】B,C,E【解析】人员录用数量评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面人员录用评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三个方面进行13 ［多选题］人员录用数量评估公式正确的是（）A.录用比二（录用人数/应聘人数）X100B.招聘完成比=（录用人数/计划招聘人数）X100C.应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）X100D.录用成本比二（录用人数/录用其他费用）X100E.招聘成本比=（参与招聘人员人数费用/招聘活动期间的其他费用）X100【答案】A,B,C【解析】录用比=（录用人数/应聘人数）X100该指标的值越小，聘用者的素质可能越高但是这种说法未必正确，要看应聘者的整体素质水平试想，相同的录用比，一个是在高级人才市场招聘，一个是在初级人才市场招聘则录用者的素质显然不是一样高招聘完成比=（录用人数/计划招聘人数）X10职该指标说明全面或超额完成了招聘计划当招聘完成比大于等于100％时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）X100应聘比说明招募的效果该比例越大，则招聘信息发布的效果越好14 ［多选题］为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用录用合格比和录用基础化两个统计指标，其公式是（）。

A.录用基础比二（录用人数/应聘人数）X100B.录用合格比=（录用人数/计划招聘人数）X100C.录用基础比=（应聘人数/计划招聘人数）X100D.录用合格比=（已录用胜任岗位人数/实际录用总人数）X100E.录用基础比=（原有人员胜任岗位人数/原有人员总数）X100【答案】D,E【解析】为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用以下统计指标录用合格比=（已录用胜任岗位人数/实际录用总人数）X100该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性录用基础比=（原有人员胜任岗位人数/原有人员总数）X100录用合格比和录用基础比之差，反映了本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平，即招聘有效性是否在逐步提高15［多选题］在招聘实践中，企业最常用的甄选方法有（A.笔试B.面试C.公文筐D.无领导小组讨论E.团队游戏【答案】B,D【解析】在招聘实践中，企业最常用的甄选方法有面试、无领导小组讨论等对这些甄选方法有效性的评估，可以通过计算甄选方法的信度和效度指标来评估16 ［多选题］评估面试方法的有效性包括（??）A.提问的有效性B.面试考官是否做到有意识地避免各种心理偏差的出现C.所提问题是否可以得到有效结论D.面试考官在面试过程中对技巧使用情况的评价E.面试考官根据自己所经历的面试过程进行自我评价【答案】A,B,C,D,E【解析】招聘人员应该回顾招聘过程中的面试环节，评估面试方法的有效性。

主要从以下几个方面评估面试方法的有效性1．提问的有效性所提问题是否可以得到有效结论，该结论是否对录用决策具有重要的参考价值2．面试考官是否做到有意识地避免各种心理偏差的出现在面试过程中，面试考官应该有意识地避免面试当中可能出现的各种心理偏差评估者可以设计一个评估表，请面试考官根据自己所经历的面试过程，进行自我评价3．面试考官在面试过程中对技巧使用情况的评价评估者通过给面试考官设计一个评估表格，请他根据对面试过程行为的回忆，进行自我评价17 ［多选题］录用环节的评估包括（??）A.录用员工的质量B.职位填补的及时性C用人单位或部门对招聘工作的满意度D.招聘员工的质量E.新员工对所在岗位的满意度【答案】A,B,C,E【解析】录用环节的评估包括：1．录用员工的质量（业绩、出勤率等）2．职位填补的及时性3．用人单位或部门对招聘工作的满意度4．新员工对所在岗位的满意度18 ［单选题］在招聘评估中，录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的（??）A.数量B成本C.质量D.规模【答案】C【解析】录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的质量19 ［单选题］同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为（）。

A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数【答案】A【解析】本题考查的是稳定系数的概念稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性一致性可用两次结果之间的相关系数来测定相关系数高低既与测试方法本身有关，也跟测试因素有关20 ［单选题］考虑（）时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.异测效度【解析】考虑内容效度时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关，如招聘打字员，测试其打字速度和准确性、手眼协调性和手指灵活度的操作测试的内容效度是较高的内容效度多应用于知识测试与实际操作测试，而不适用于对能力和潜力的测试21 ［单选题］（）的大小反映了人员招聘有效性以及准确性A.录用合格比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】A【解析】为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用以下统计指标录用合格比=（已录用胜任岗位人数/实际录用总人数）X100该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性22 ［单选题］省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（??）A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】D【解析】本题考查的是效度的内容。

同测效度，它是对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效度就很高这种测试效度的特点是省时，可以尽快检验某种测试方法的效度，但若将其应用到人员选拔测试时，难免会受到其他因素的干扰而无法准确地预测应聘者未来的工作潜力23 ［多选题］成本效益评估的类型主要包括（）A.人员录用成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.招聘总成本效益分析E.招聘成本与录用人数比【答案】A,B,C,D【解析】成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。