物业公司薪酬体系.docx

项目物业激励性薪酬系统设计方案鉴于项目物业目前运转的薪酬系统结构单一、缺少激励系统，在吸引优秀人材、激励员工业绩和成长、留住优秀人材方面已不可以满足项目物业发展需要，在对原有薪酬体系的基础长进行了研究和商讨，结合物业行业特色和企业的实质状况，提出本激励性薪酬系统设计方案一、目的拟定本薪酬系统的目的在于使员工能够保持足够的工作热忱，踊跃地发挥主观能动性，经过个人的努力工作与企业一同分享企业发展所带来的收益，把员工个人与企业的短期收益、中期收益与长远收益有效结合起来二、依照原则1、效率优先、兼备公正原则本系统第一表现的是效率优先原则，即把岗位对企业发展贡献大小和员工工作业绩作为分享收益、获得酬劳的第一评判标准；同时考虑多方面要素，把员工间的收入差距控制合理的范围以内，必定程度表现社会公正，有效地兼备效率和公正2、激励原则本系统旨在最大限度发挥薪酬作为激励员工重要手段应有的作用，即经过薪酬指引员工不停提高自己技术、增强责任心和提高工作绩效3、充分必定原则固然不一样的员工之间相对能力有高低，但每一个人都有专长的一面，都需要企业恩赐认可和必定本系统立求做到这一点，恩赐每一个员工必定和认可，增强员工的归属感和忠诚度。

4、成本控制原则任何一个薪酬系统都一定以企业的承受能力为前提，依据企业的经营状况控制在一定的支付水平5、简单易行原则薪水计算未采纳任何模型和函数，而是采纳最简单且合适实质状况的算术方法，从而使薪水核算简单易行三、薪酬结构项目物业员工薪酬（收入）由薪水、奖金、福利三部分构成，详尽项目以下：第1页共9页薪水：包含基本薪水、岗位薪水、绩效薪水、工龄薪水、加班薪水、补帖等奖金：包含全勤奖、年关奖、工作任务奖、特别贡献奖等福利：包含社会保险、商业保险（人身不测损害险）、有薪假（包含病假、婚假、产假、慰唁假（丧假）、年休假、公休、法定假等）、食宿、节日慰劳、工服等四、薪酬标准（一）薪水1、基本薪水：所谓基本薪水就为保证员工基本生活需要而支付的钱币酬劳为体现员工生计权益的同样，本企业的所员工基本薪水均定为1380元/月（烟台市最低薪水）；基本薪水随当地最低薪水调整而调整2、岗位薪水：岗位薪水是依据工作岗位的相对贡献大小而支付给在该岗位工作且能胜任工作的员工的钱币酬劳，详尽标准见《岗位薪水等级标准表》岗位薪水等级标准表等级岗位薪水（元/月）等级岗位薪水（元/月）1527002977001425002872001323002767001221002662001119002558001017002454009150023500081350224600712002143006105020400059001937004750183400360017310024501629001300第2页共9页各岗位对应的岗位薪水等级范围岗位名称岗位薪水级别备注岗位名称岗位薪水级别备注总经理23－29经理助理8－18副总经理18－27主管6－16总经理助理15－25领班5－14经理11－22副领班4－12副经理9－20员工1－10等级2928272625242322212019181716151413121110987654321职系注：各职系岗位薪水等级下限总经理副总经理总经理助理经理客服部经理副经理客服部副经理安防经理维修经理副经理行政部主管客服主管安保主管维修主管领班行政人事专员客服管家领班/资深技工文员客服专员资深护卫员技工保洁主管护卫员领班初级客服保洁员值更管理员行政管理类客服类安保类技工类保洁类工勤类第3页共9页（ 1）经理级以下职位代部门负责人的状况，其岗位薪水等级向上晋一级。

2）能胜任岗位且能力突出、经验丰富但未获得从业资格证或上岗证的或未达到岗位录取条件的，岗位薪水等级按本岗岗位薪水等级下限的下一级执行；获得从业资格证或上岗证工作满6个月的，岗位工等别向上晋升一级3、绩效薪水：是指依据员工工作绩效核查结果而支付的钱币酬劳绩效薪水等级标准见下表：绩效薪水等级标准表等级绩效薪水上限（元/月）等级绩效薪水上限（元/月）1527102969801424802866101322602762501220502659001118502555601016602452309148023491081310224600711502143006100020401058601937304730183460361017320025001629501400第4页共9页各职系绩效薪水等级下限等级29282726252423总经理2221201918副总经理171615总经理助理1413经理12客服部经理11副经理客服部副经理安防经理维修经理10副经理9行政部主管客服主管安保主管维修主管8领班76行政人事专员客服管家领班/资深技工5文员客服专员资深护卫员技工保洁主管4护卫员32领班1初级客服保洁员值更管理员职系行政管理类客服类安保类技工类保洁类工勤类工作业绩达到本岗要基本要求且无违纪状况发生，绩效薪水按本岗绩效薪水等级标准的60%计发；如业绩突出的，按绩效核查结果计发绩效薪水。

绩效薪水等级标准1－9级按等级标准的10%为一个核查基准，10－19级按等级标准的5%为一个核查基准，20－25级按等级标准的3%为一个核查基准，26－29级按等级标准的2%为一个核查基准；详尽核查按各部门绩效核查制度实行4、工龄薪水：是指依照员工在本企业工作年限支付的一种伟绩性钱币酬劳，支付第5页共9页标准为每工作满1年（含试用期）增添年功薪水50元/月适用于一线操作层员工，5年封顶5、加班薪水：因企业需要安排员工加班而又不可以恩赐补休的，依照法律法规支付加班薪水（加班薪水的计算基数仅包含基本薪水和岗位薪水）6、补贴：交通费补贴、通信费补贴 1）交通费补贴在市里外上班的企业正式员工，按实质产生公交花费恩赐交通补贴，告假时期按天扣除管理人员因工作需要的，可依据规定按标准申请车补2）通信费补贴：享有通信补贴的范围是_____，补贴标准见下表通讯工具补贴金额备注：通信补贴每个月随薪水发放，享有通信补贴的员工的通信工具一定24小时处于开机状态，每发现一次因关机而影响工作联系的状况扣通信补贴的20%通信补贴的标准由行政部一致拟定和管理，行政部依据岗位业务变化和工作性质的变化对通信补贴标准进行更正和调整。

二）奖金1、全勤奖：是指员工依照企业的规定作息时间，出满勤且无迟到、早走发生而的恩赐相应奖励，标准为每人每个月50元2、年关奖：是指实现企业年度经营目标，而向全体员工发放的奖励，奖金金额为1个月员工薪水（计发基数包含薪水的全部构成部分），即年关双薪3、工作任务奖：是指恩赐完成额外工作任务的员工的一种奖励，金额视工作任务而定第6页共9页4、特。