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30页财务工作总结精选范文(10篇) 工作总结就是把过去工作中的现象、阅历、问题进行总结和整合,然后对这些内容进行分析,最终得出科学的结论下面我为大家带来财务工作总结精选范文,希望大家喜爱! 财务工作总结精选范文1 我从20_进去公司财务部的,至今已有一年,始终都是在财务经理的位置的上坐着,随着时间的消逝,我对这家公司感情也是越来越深厚了,对自己的工作也是越来越精通娴熟了,当然这是离不开我的勤奋的,我自从来到这个公司,我有多努力,我想公司上上下下每一个职员都会能够看得见的,当然更是离不开财务部同事们共同的相互协作,特殊的协作我这个财务经理的工作,我今年的整体工作表示还是很不错的,以下就是我个人今年的工作总结: 一、工作仔细负责,从没出错 这一点我觉得是特别不简单的一点,但是我做的了,公司每天的账务总结、发票报销,财务报表等等工作项目多的是,我就须要合理的支配公司财务部的会计进行工作,并且进行严格的监督为了保证数据不出一点差错,他们的工作成果我都是须要检查过目一遍的,最样才能上交给领导查看,因为我这一步骤从来都是仔细的完成的,所以我公司财务部门这边在这一年中,是从来没有被领导指责过的。
并且,公司的财务我知道是公司特别重要的部门,为了别有专心之人,我也是照搬了我在学校学到的东西,公司的资金都是被严格保存的,要想进行查看,我都是支配了两个人进行看管,两个人管理不同的一部分,然后要调用公司的备用资金那就须要两个人同时帮忙打开才行,这也是为了保证公司的资金管理不出差错 二、提高员工实力,保证效率 作为会计,财务部我手下的一员,我是肯定不允许有滥竽充数的人存在的,招人是公司人事部的事情,我无权过问,但是我手下的会计我可以去教当我发觉有工作实力略微差点的学生后,我都会在繁忙的工作当中,对她们多进行关切,询问她们在工作当中遇到的困难是什么,然后在加以指引,但凡有新职员来,我都会考虑是否要进行一次内部的培训了,我这个人特别的着重效率所以希望我的员工都能是阅历非常丰富的,遇到任何的突发状况都能够从容对待,我不希望有任何的因素影响到工作的效率,作为财务部门,我深知这是领导最不喜爱的行为 三、随时待命,不辞艰辛 作为财务部的经理,我知道我还是存在着许多可以进步的地方的,所以公司的领导也是常常给我许多临时任务给我,这就是对我实力的看重,想让我得到熬炼,一个财务经理,自然是工作实力越强越好,这点我也是能体会,我也会在明天的工作当中,重点的去发觉自身,再辛苦都不怕,跟公司共进退,才是我的作风。
财务工作总结精选范文2 在这一年的时间里,本人仔细学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了必需的成果,总结如下: 一、主要工作 1、反映,是财务工作的基本职能之一财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化做到全面、刚好、精确的反映 2、核算,这也是财务工作的基本职能核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品在工资核算上,采纳计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效在费用核算上,实行分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节约了开支 3、监督,是财务工作的另一项基本职能首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。
在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害 4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务协助说明进行分析和评价 5、管理,是财务工作的一项重要职能首先是为领导管理和决策带给精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化举荐,大部分已被接受 二、其它工作 1、透过20_年度一般纳税人年检和工商年检工作 2、透过20_年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支 3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够 2、财务各人员综合素养和业务水平一般 3、财务部的管理职能没有充分发挥 4、管理高层对财务学问比较欠缺 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行究竟。
2、财务人员设定学习目标,透过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我 3、参加管理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距 2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能 3、团队协作精神非常重要 总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌! 财务工作总结精选范文3 回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下: 过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题 在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了增值税缴纳工作通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作 分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的限制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查 在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。
销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展 思路确定出路,行动确定结果今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作 财务工作总结精选范文4 时间飞逝,转瞬一年的时间过去了,我在党组织和行领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是在思想上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获 工作上,入行以来,我始终在会计营业部,曾担当过现金收付岗,现金龙头柜,现任会计结算岗,但不管走到哪里,我都会看到各位师傅兢兢业业的身影,也是从他们身上我看到了自己的不足,这样,在我做任何一项工作的时候,我都会严格要求自己,努力做好每项工作尽管有时也会遇到挫折,可是只要想到我身边有那么一群可爱可敬的战友,我就会信念实足。
我会跟他们一起刻苦钻研业务,争当行家里手我坚信,在今后的工作中我会做的更好 我工作过的岗位大部分在前台,通过近半年来与客户的真心沟通,我明白了这项工作要的就是非常的仔细,满心的真诚和百分百的热忱每天,当我带着这些走上岗位,当我在一天劳碌之后听到客户对建行的确定时,我就会很满意 财务工作总结精选范文5 1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之详细化、规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,胜利升级为v71系统,以适应本超市经营发展 开业期间我们用的_进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发觉_进销存系统对本超市的经营有许多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度特殊慢经过公司领导探讨确定必需对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入全部供应商及商品信息,为了保证升级胜利,我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最终最终胜利的完成了升级,为_以后新建大型连锁超市机构积累了珍贵的阅历升级胜利后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们仔细的调整和钻研,最终使_系统适应了我们超市的经营发展。
2、调动供应商参加管理的主动性,在_系统之上安装scm供应链管理系统 在完善×_系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密协作,提高双方工作效率,降低沟通成本,又把_系统和scm供应链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试,最终在年底胜利的实现了scm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供应商怎样操作查询,使供应商们真正的驾驭了通过网络管理自己的商品,受到了广阔供应商的一样好评 3、刚好总结阅历、修正不足、发布各项规章制度,提高公司竞争实力、促进公司跨更加展 财务部全体员工刚好总结阅历、修正不足,发布了各项财务规章制度,如:《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金运用效益,真实反映了经营结果 4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度 我们依据库房工作的各个环节,经过调查探讨探讨找到切实可行的库房管理方法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进行全面。












