以履行三大责任为已任努力构建和谐石油企业.docx

以履行三大责任为已任努力构建和谐石油企业 文◎周霞（辽河油田文化处）关键词：履行；责任；构建；和谐构建和谐企业是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要组成部分，是企业实现又好又快发展的必然选择石油企业要以履行三大责任为己任，通过促进内外部“和谐”，使企业的各个体系、各种元素、各个环节都处于一种相互协调的平衡发展状态，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益的统一一、坚持以人为本的思想，是构建和谐企业的根本以人为本是科学发展观的本质和核心，它要求我们一切实践和工作都要以人的利益和需求为着眼点员工既是企业的主体，又是和谐的创造者，只有通过培育和谐文化，实现员工自我、员工与员工、员工与企业的和谐，构建和谐企业才有了根基和依托首先，加强思想引导，实现员工自我和谐自我和谐是指每名员工对自己的精神追求、需要层次、思维方式、个性特点和行为方式等，能够保持一种和谐、和顺的状态企业的所有活动都需要通过员工的感知来起作用，从心理学观点来看，对自我认识与看法跟实际表现越一致，或者基本需要的满足层次越协调，自我也就越和谐自我和谐是一个人不断提高思想觉悟、加强道德修养、提高业务技能水平的过程，它需要一种“胜人者力、自强者强”的境界，只有不为私欲遮望眼，才能正确认识自己，摆正自己的位置，实现自我和谐。

为此，只有引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉践行“八荣八耻”，实现人格、智力、能力、体力、创造力的协调发展，才能实现自我和谐其次，建立和谐人际关系，实现员工彼此和谐和谐人际关系不是干群之间无原则的“一团和气”、员工之间你好我好“好好人”关系，而是在共同理念引导下，干群关系水乳交融、员工团结友爱的健康、和谐、向上的人际关系这种人际关系能够使一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定为此，应该从密切干群关系入手，干部自觉带头，靠真情、真诚去感染员工，做员工的知心朋友：靠形象、行为号召员工，做员工佩服的表率；靠廉洁、勤政去影响员工，做员工信赖的公仆，通过“三靠三做”，密切干群关系，营造员工彼此尊重、真诚相待、团结互助的氛围，使员工在愉快合作中发挥团队精神，从而实现员工彼此和谐再次，关心员工成长进步，实现员工与企业的和谐企”字无“人”则是“止”有专家曾指出：“充分调动和发挥员工的工作积极性、主动性，激发员工自身的潜能，是降低企业成本，提高企业效益的最有效手段之一”构建和谐企业，必须把维护和发展员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，建立和谐劳动关系，完善公平竞争的选人用人机制，通过举办各类培训、开展优秀人才评选、建立后备人才库等形式，为员工量身打造培训和施展才华的舞台，营造员工不断成长进步的氛围，为每一位立志成才的员工提供发展机会和空间。

只有员工把实现企业利益作为实现自身利益的根本途径，达到员工与企业共同成长，才能实现员工与企业的和谐二、坚持用和谐理念指导实践，是构建和谐企业的前提把和谐理念贯穿于思想和行动之中，是解决各种矛盾和问题的新方法和新思路，是化挑战为机遇，变压力为动力的有力武器，也是实现企业全面、协调、和谐发展的前提条件一）完善沟通协作的工作机制，促进上下级单位、职能部门之间的和谐随着国企改革不断深入，现代企业管理制度日趋完善，但随着形势的发展变化以及新情况、新问题的出现，需要进一步完善目标一致、步调一致、上下配合、积极协作、和睦相处的管理体制和工作机制，通过理顺上下级单位和职能部门之间的责、权、利关系，使下级能够积极主动地研究、分析、领会上级的各项工作部署和要求，在实际工作中不折不扣地予以贯彻落实；上级能够积极主动做好对下级各项工作的指导、协调和服务工作；职能部门之间能够本着“分工明确、职责明晰”的原则，增强大局意识和责任意识，积极履行各自分工，落实各自职责，主动加强协作，避免推诿、扯皮现象，不断提高工作质量和效率，从而促进上下级单位、职能部门之间的和谐发展二）密切相互配合的工作关系，促进企业内部各兄弟单位之间的和谐。

企业本身是一个开放的系统，所完成的每一项工作任务既需要上级的正确领导、下级的有效执行，更需要同一系统内各兄弟单位的彼此配合与支持，通过共同努力来促进企业所在系统整体的健康和谐发展同在一个系统内的各兄弟单位，由于目标同一，动作同向，任务同担，佳绩同创，彼此有共同的业务工作基础和类似的管理环境，为工作上随时保持联系、默契配合创造了条件，而这种配合与支持在工作上体现的也最为直接，有助于兄弟单位之间建立融洽的企业关系，为实现共同工作目标奠定了基础同时，通过会议、经验交流以及“对标”学习等方式，兄弟企业及员工之间互动学习，互相取长补短，共同提高管理水平，能够促进整体工作的有效推进、兄弟企业和谐发展三）构建互利共赢的竞争和发展环境，促进上下游企业之间的和谐市场经济既是竞争经济，又是合作经济，保证市场需求，满足经济社会发展和人民生活需求，既是企业自身的责任，也是上下游企业的共同责任为此，必须在大力倡导大局观念与合作意识的前提下，想上下游企业之所想，急直接面对客户之所急，充分利用企业之间优势互补、优势链接，实现信息、市场等资源共享，进一步加强企业间的友好合作石油企业始终把保障国家能源安全作为立身之本，自觉履行政治、经济和社会三大责任，上下游企业之间形成了增进和谐、合作有力、共同发展、多方共赢的和谐发展局面，有力地保障了国家能源供应。

三、坚持“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，是构建和谐企业的核心内涵就石油企业而言，奉献能源是职责意识的体现，创造和谐就是在坚持整体协调发展，营造企业“小环境”和谐的同时，树立科学发展观，认真履行企业在服务地方经济、社会发展和构建和谐社会中应尽的职责和义务，促进企业与社会“大环境”的和谐一）坚持发展第一要务，实现企业贡献社会的目标建设和谐社会需要不断涌现的社会财富作支撑，而社会财富的涌现是以企业的蓬勃发展为基础的，企业的发展和员工生活水平的提高都依赖于企业良好的经营业绩发展是我们党执政兴国的第一要务，也是企业的第一要务，更是建设和谐企业的关键因此，作为社会财富的创造者，企业要自觉按照科学发展观的要求，认真分析面临的形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，聚精会神搞运行，精雕细刻抓管理，一心一意谋发展，在转变增长方式，提高运行质量的同时，高度重视安全环保和企业稳定工作，以全面提升人的素质为基础，以精细管理为载体，以文化建设为支撑，努力成为充满生机活力、不断创造最佳效益、本质安全稳定企业，才能为建设和谐企业、和谐社会奠定坚实的物质基础二）认真履行社会责任，实现企业与社会的和谐发展一个企业对社会的贡献，不仅体现在对经济发展的带动上，还体现在对社会义务的履行程度上。

因此，有远见的企业，不仅应追求企业的短期利润，更应关注企业长期获取利润的能力，而这种能力在很大程度上来自于企业的社会责任感，企业完全可以将社会责任转化为实实在在的竞争力由于石油企业特殊的行业基础属性和社会公益属性，决定了它只有以积极的态度承担和履行社会责任，如通过开展“关注环境、关注贫困、关注教育”等主题社会公益活动，回馈哺育自己的社会，关心社会中需要帮助的每一个人，才能在长远的发展中树立自己的品牌，得到社会的回报和认可，从而为企业发展创造和赢得更为宽松的发展环境和更为广阔的可持续发展空间，促进企业与社会的和谐发展三）建立良好的公共关系，推进企业与社会的整体协调发展石油企业应积极围绕地方政府的发展战略部署和中心工作，做好优质服务，及时解决重点项目和社会机构石油资源供应等问题，保证安全可靠供应，发挥石油企业对地方经济的辐射和带动作用，推动地方经济全面、快速、健康发展通过建立沟通、交流的常态工作机制，加强与地方各级政府的沟通协调工作，及时告知企业发展过程中面临的形势和挑战、采取的战略和措施、取得的发展成果和经验等，以赢得社会各界的理解、支持和信任，促进企业与地方政府的和谐通过建立和完善供求信息发布制度，特别是在用油高峰期到来之前，及早向社会公布供需形势，以及企业所采取的针对性措施，努力消除社会对企业的各种误解，缓和避免各种供需矛盾和纠纷，赢得社会各届对石油企业的普遍理解和大力支持，为企业发展创建良好的发展环境。

总之，构建和谐企业是石油企业履行社会责任的重要实践只有牢固树立科学发展、和谐发展的思想，努力践行以人为本的理念，促进企业内外部的和谐，才能推进企业又好又快发展，为构建社会主义和谐社会不断做出新的贡献全文完-。