变电运行工区安全管理唱好“红脸”和“黑脸”.docx

Word变电运行工区安全管理唱好“红脸”和“黑脸”　　变电运行工区在平安管理上，紧密结合上级公司平安生产文件和平安会议精神，一方面强化平安管理硬措施、打击违章违规行为，唱好"黑脸';一方面打造"润物细无声'的平安文化、丰富人本管理内涵，唱好"红脸'，多管齐下，软硬兼施，力促变电站本质平安截至今年3月19日，已实现连续平安生产880天　　唱好"黑脸'该站在完善各项平安管理制度的基础上，很抓人员平安责任的落实一是坚持"铁腕'抓违章行为，加大违章考核力度，在员工心中渐渐形成了"严抓违章，考核没商议 '的氛围二是坚持管理人员对其"平安责任田'中发觉的缺陷全过程跟踪督办制度，实现设备消缺的闭环管理三是对于重大操作或作业，坚持管理人员分级到位监护制度，切实加强现场监管力度四是坚持实施运行人员操作或检修作业开工前录音制度，发觉不规范或不到位现象，坚决根据相关制度进行考核　　唱好"红脸'该工区大力开展情感谢励和人文关怀活动，营造"以人为本'的平安文化氛围一是将"珍爱生命、拒绝违章'的平安理念根植于每位员工心中，并将其衍生出的平安教育、平安活动、平安标识等都给予爱的元素二是通过每月上平安教育课，掀起全体员工"关爱生命、关注平安'的大争论"热潮'，真正让"平安'两字入心、入脑。

三是实施员工违章谈话制度，对个别在平安生产方面存在问题的员工进行有针对性的谈话，通过动之以情，晓之以理，达到警示人、教育人、引导人、鼓舞人的目的四是在员工家属中大力开展温馨平安寄语、幸福照片征集活动，让在岗员工增加对变电站、对家庭的责任感和归属感，进一步激发他们对自身平安的关注五是开展形式多样的平安技能培训和平安技能竞赛活动，提升员工的平安技能水平，让员工不仅"想平安'，而且能真正做到"能平安、会平安' 2 -。