“四勤”保安全.doc

四勤”保平安班组是企业的细胞，是企业的最基层组织，在平安消费的每一个环节中，班组是最直接的执行者和参与者，而班组平安员是企业消费工作的一线守卫员，工作直接影响着企业平安消费的好坏，关系到全班的平安状况和设备的平安运行因此，班组平安员要具有一定的理论根底和较强的业务素质，在工作中要做到“四勤” 一要“腿勤” 即勤于检查进展平安检查是班组平安工作的一项重要内容，平安员对此不能敷衍了事做到在班组各岗位间勤走动、勤检查查设备是否处于平安运行状态、职工操作行为是否标准标准，劳保是否穿戴整齐，观察是否有习惯性违章，职工情绪是否正常对设备巡视要到位，擅长“听、闻、看”：听设备有无异常声音闻设备有无异味，看设备有无异常情况通过检查，不让事故隐患有藏身之处，隐患整改不留死角，确保人、机、环处在平安状态下运行 二要“嘴勤” 班前平安讲话和平安学习是班组的必修课，是确保班组平安消费的有效途径平安员要及时传达上级的有关文件要求组织职工学习相关的平安规程和资料，并使平安学习深化人心、到达平安教育的目的平安员要时刻提醒职工杜绝“三违”，做到“三不伤害”对于违背平安规程的行为要坚决予以制止要细心观察班组成员的思想动态，及时发现不平安因素；耐心进展平安思想教育，戒除麻木思想；留心平安新技术、新产品，通过学习进步职工的平安技能。

平安员嘴勤就能保证职工时刻牢记平安 三要“脑勤” 就是勤于学习擅长考虑勤于学习国家关于平安消费的方针、政策、法律法规，进步自己对平安消费重要性的认识勤于学习设备操作标准的工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能擅长考虑如何进展隐患治理，进步防范事故的发生，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，进步识别细微违章和事故隐患的才能在平安检查和平安学习的过程中，班组平安员要牢记发现了哪些事故隐患，哪些设备容易出现问题，哪些职工的平安防范意识比拟淡薄，哪些平安规程还没有落实到位班组平安员要利用学过的知识来想方法，解决问题，针对详细情况，采取合理的措施进展整改，消除不平安因素，防息于未然 四要“手勤” 即勤于营造环境班组平安员要勤于动手，通过制作黑板报、漫画、知识小卡片、警示牌、标语牌、张贴宣传画和组织召开平安事故会、举办平安演讲、知识竞赛活动，用平安知识培训教育职工，用平安制度标准约束职工，用平安事故案例警醒职工，营造一个良好的平安文化气氛此外，要身体力行进展操作技术培训示范，手把手地将标准化标准操作动作教给每一名职工，纠正不标准的操作行为，培养职工标准化的操作习惯 编辑　游振云 第 页 共 页。