2022医院工作计划精选.docx

2022医院工作计划2022医院工作安排1 一、20年工作总结 时间荏苒，20年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千由6月份入职到现在，来新的工作环境、新的团队已经6个月有余，工作全新且富有挑战，在过去的几个月的工作里，我仔细学习项目历史，仔细反思和总结阅历，细致探讨各厂家所供应设备优劣，同时也要做到在正确理解正确执行和保证执行正确的完成规定动作基础上，主动主动的超前工作，因此四个月的工作我收获颇丰 首先由工作层面来谈，经过和几家多次的技术沟通后，对于这个专业有了更多的了解和相识之前的工作性质让我对于专业局限在生产上，而这几个月的沟通谈判下来，我不仅可以将所学应用在工作中，还能在工作中学到细微环节的东西，这让我不仅有专业技能的增加，更加强了我工作的细心程度 其次由心理层面来说，我也有很大的收获在繁忙的工作中，想过偷懒，想过得过且过，但理智告知自己，要珍惜来到公司工作的机会，无论责任大小都要勇于担当，这种看法不仅让我在工作中更加努力，对于生活也将受益匪浅 几个月来，与的沟通是工作的主线，在沟通过程中，看得见的事分析、探讨总结的过程，看不见的是个人技能包括英语实力等各方面的提高，因为许多时候都是和外国人干脆沟通，这在之前的工作单位是几乎没有的。

当然，可以谈得上收获的就是最终与签订了商务合同这是全部同事的努力，我也不敢自暴自弃，这其中我也出了我的一份力气我刚到公司项目已经起先加速进行，正如所说，“击鼓传花”，我接到“花”，就应尽力将“花”完善传承 总之，几个月下来，我的总结是：发令，起跑虽然我的包段已经签订商务合同，但是在执行合同的路上还是任重道远，因此，现在应当说是发令枪响，起跑的一刻，也就是说，无论之前做了什么，达到什么样的结果，都是零，现在才是真正的起点 二、20年工作安排 20初期的工作，也就是当下的工作重点是二次选购，依据明确的供货范围(己方供货)制定二次选购表，在同种类的设备选购中，尽可能的找多家厂商比较各自优劣，分析其供应的说明书等技术材料 中后期的工作应当包括与的技术联络会，与的技术沟通，还有就是在实地工作的绽开，当然这里包括与合同的执行 虽然我在几个月的工作中做出了主动贡献，但由于受业务范围和自身水平的限制，在一些方面还没有达到领导以及自身的要求我将在各位同事的帮助下，在领导有效监督下，在今后工作中仔细履行职责，一如既往地做好本职工作，为项目早日完成做出新的更大贡献。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，古语说的好，“行百里者半九十”，“千里之堤，溃于蚁穴”，现在对于我来说既然是一个新的起点，就要仔细且执着走好脚下的路 2022医院工作安排2 一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差错发生，深化开展医院管理年活动 1、为仔细落实卫生部20年医院管理年活动目标，做好医政“调整、充溢、整顿、提高”工作20年我院将接着深化地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，仔细落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生 2、仔细做好业务技术人员的“三基三严”学问学习和培训工作，主动组织院内工作人员开展业务讲座和新学问的培训，特殊加强急诊救援学问的培训，加强医疗技术操作的培训，并定期对培训的内容进行考核、考试工作，并将考核、考试成果进行公示，考试成果与个人经济进行挂钩，今年打算进行业务讲座10～12次，安排开展“三基三严”学问和急救学问竞赛各一次，并对在竞赛中取得前三名的人员进行表彰嘉奖 3、强化专科建设，仔细做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入，力争小儿科、妇产科在20年的基础上更上新台阶。

4、培育品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面对心脑血管科，泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入，建立高素养的专业人才，并配备肯定的专业设备 5、仔细做好医疗文书的书写工作今年打算进行开展医疗文书书写评比活动，随机抽调病例(历)，对书写较好地赐予物质嘉奖，书写较差的赐予指责，并将评比结果进行公示 6、20年工作指标安排： 门诊人次6万～7万人次;病房病人收治人次4000～4500人次;危重病人抢救胜利率≥80;出入院诊断符合率≥95;无菌手术切口感染率<5;院内感染率<5;法定传染病报告率100;住院病人病历书写率100;甲级病历书写率≥90;病历24小时书写合格率100;坚决杜绝丙级病历;医患沟通病历书写率100;病案归档率100 7、与上级医院合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)脑出血微创钻孔引流术接着开展，同时接着开展颅脑损伤的救治，提高救治胜利率开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术，全髋置换术肝胆外科开展胆管癌根治手术，填补我县此项手术的空白 8、激励职工撰写论文、编写论著，并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表。

二、护理工作 (一)、加强思想素养教化，树立良好的职业形象 1、每季度召开一次思想素养教化大会，结合临床实际工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人和事严格指责，坚固树立“以病人为中心”的服务理念 2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪，进一步规范护理人员的言行举止，培育护理人员的良好气质树立护士“整齐、大方、可亲”的职业形象，真正做到：“微笑在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”提升护士和医院的整体形象5.12护士节举办护士形象、仪表大赛 (二)、加强专业技术培训，培育高水平护理队伍 1、加强“三基三严”技术培训和考核 2、加强重点专科建设，培育专业护理骨干，今年拟选派内、外ICU、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修，学习先进阅历、技术 3、开展“百针穿刺无失败”活动，提高护理的静脉穿刺实力 4、临床护理工作的创新与改革每科每季度至少实施一项护理创新项目，可以是小阅历、小革新，也可以是大的护理创新项目务必开展实施 5、开展护理文书书写评比活动 (三)、加强护理工作 1、加强护理人员的规范化培训，每位护士长每年至少外出参与培训一次，刚好获得新学问、新信息、新的理念和方法。

2、将护理质量限制工作落实到实处，坚决杜绝怕得罪人、一团和气的思想 三、加大精神文明和行风建设力度 (一)健全法制，依法治院仔细组织学习并严格执行《关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定》，主动开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教化、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满足度测评，听取各方面的看法，对合理看法的采纳率100，，医疗服务综合满足度95以上 (二)加强对全院职工的思想教化和职业道德教化广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系通过深化开展竞赛活动，教化全院员工学习白求恩同志毫不利己，特地利人，对工作极端负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系 四、完善梯队建设，增加医院竞争实力 致力培育人才，不断优化人才结构。

20年，我院仍将根据“德才兼备，唯才是举”的原则，从实际状况动身，加大高层次人才的培育力度选派1～3名技术骨干到全国知名医院进修学习，外出参与学术活动，来提高各专科的诊治水平依据医院实际状况，通过参 加人才沟通会等多种渠道有规划、有目标地引进高学历、高技术、高层次人才，20年我院安排引进本科生10名，高护理10名，以促进医院的人才建设，增加医院的竞争力 五、设备管理 1、检验科依据医院病人状况，为满意患者临床需求，下半年新上一台全自动生化分析仪 2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪 3、主动创建条件，购买前列腺电切镜和气压弹道碎石机各一台 六、后勤财务工作 (一)健全财务制度，加强经济核算和监督医院的各种经济行为必需做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一样，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体探讨并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制 (二)探究建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗我院将依据实际状况，探究建立与成本核算相适应的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，限制费用支出，削减奢侈，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求。

(三)增加医疗收费透亮度，自觉接受社会和患者监督我院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，仔细开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，进一步完善“一日一结一清单”制，并刚好解答患者及其家属对医院收费的各种疑问，使患者明明白白看病合理限制药品费用，对运用珍贵药，如高档抗生素、养分药等，应遵循知情同意权的原则，允许并指导患者依据本人经济条件选择适用的药品 (四)增收节支，开源节流 在医院资金相对短缺的状况下，全院职工应留意增收节支，仔细执行医院规定的各项规定，如《关于供暖制冷设备的运用规定》，《关于合理运用水电的规定》等，响应节约“一滴水、一度电、一张纸、一块纱布”的口号科室增加节约意识，杜绝长明灯、长流水等人为奢侈现象发生医院逐步实行无纸化办公，通过办公系统进行网上文件传阅，节约纸张医院仍激励大家从医院角度动身，就增收节支、开源节流方面，提出合理化的建议，为医院的发展出谋划策 (五)后勤保障，平安保卫管理 一般物资实行定额管理，健全落实好选购、验收、入库、发放、报废制度后勤服务接着实行“三下”、“三通”，刚好处理“三漏”，定期按标准检查验收。

健全卫生保洁管理、监督制度，保持医院环境整齐，防止“脏、乱、差”接着加强打击医托、院内治安管理;加强夜间巡逻，22点以后来院患者及家属进行登记(签名、原由)，确保医院、病人的财产平安协作职能部门，帮助处理各种纠纷加强消防管理，防止火灾发生 (六)20年拟定业务收入1350～1500万元 2022医院工作安排3 依据学校党、政工作支配要点，结合医院实际状况，本年度要仔细做到：仔细学习中心十六届八中全会精神，贯彻构建和谐社会精神，解放思想，事实求是，提高医疗技术水平，改善服务看法，提高服务质量，进一步做好公费医疗的合理运用，提高医院管理水平 一、贯彻十六届八中全会精神，落实学校构建和谐社会精神 仔细贯彻十六届八中全会精神，仔细落实构建和谐社会的精神，加强对职业道德的学习，增加爱国、爱党、爱医院的意识，相互敬重，以人为本，以诚相待，树立正气，自觉抵制消极思想和自由主义思想，更好地落实学校和医院制定的思想素养教化考核细则从而真正培育出政治觉悟高，思想素养好，职业道德高尚，具有奉献精神的职工队伍，从而将医院的管理水平提上新台阶 二、提高医疗技。