市供销社关于2021年企业改革发展情况分析范文.docx

市供销社关于2021年企业改革发展情况分析范文 市供销社关于2021年企业改革发展状况分析范文 　今年以来，通过加强企业管理、狠抓项目建设，该市三区乡镇实现供销社综合超市全覆盖，社有企业经营方式多样化，社有资产大幅度保值增值，企业经济实力有效增加，供销社实现从卖血到造血的新蜕变　　一、社有企业改革成效明显　　（一）供销社企业实力明显增加市本级盘活资产建设1000-5000㎡的乡镇综合超市XX个，发展农资配送中心（农资超市）、加油站、商业步行街、酒店、建材城、水厂等项目XX个，建设、新增建设经营面积达XX万㎡，社有资产增值1-9倍，企业收入提高3-5倍项目发展带动当地经济的发展，累计为当地群众供应就业岗位XXXX个，实现社有企业效益与社会效益双丰收　　（二）供销社为农服务水平提高全市XX个基层社规范化改造基本完成，吸纳各类经营主体及农夫专业合作社等合作经济组织XXX个，建成乡镇供销社+农夫合作社联合社+综合服务中心（站）三位一体新型服务平台XX个，主动拓展惠农保险、快递、票务、助农金融、电子商务、农技培训等多样化便捷化服务，成效显著依托领办的农夫专业合作社及联合社探究开展土地托管农业社会化服务，有效推动农业产业化经营，初步构建起了以供销集团为龙头的上下贯穿、左右联结的组织经营服务体系，助推解决为农服务最终一公里问题。

　　（三）供销社形象提升经过两年试点，全市供销社系统为农服务实力不断增加，服务领域有效拓展，重塑社会形象2021年全市供销社系统实现综合经营总额、销售和利润总额比去年分别增长了XX%、XX%和XX%2021年，市供销社获评全国供销合作社系统金扁担奖自治区人民政府XXX副主席对我社破茧重生推动供销合作社综合改革工作汇报作批示，充分确定我社改革阅历、成效，要求转发全区供销社系统学习同年，市供销社党组书记、理事会主任XXX同志获总社评为中国合作经济年度成就奖十大改革人物同时，市供销社获总社评为全国深化供销合作社综合改革试点工作先进单位　　二、主要做法　　（一）规范企业管理，成立投资建设平台以完善现代企业制度为目标，组建市供销社集团有限公司，以供销集团为龙头，重点推动市县乡投资开发、为农服务、物业管理的现代经营服务体系建设供销集团下面分别成立投资公司、为农服务公司、物业管理公司开展工作一是投资公司，以项目为支撑，推动系统联合合作，促进社有企业跨区域横向联合和跨层级纵向整合，加快盘活资产上项目，提高资产运营质量，增加社有企业经济实力二是为农服务公司，组织、指导基层社发展农夫合作社及农合联，整合基层服务资源开展土地托管、快递、保险、票务、金融、电子商务、打造农产品品牌等农业社会化服务。

三是物业服务公司，加强对社有资产、老企业人员管理，拓展物业管理、探究开展内部融资业务，指导县（市、区）供销社资产管理公司对供销社企业的人、财、物统一调配和集中管理，推行县基合一管理新机制四是在县（市、区）分别建立社有资产运营管理公司，对辖区人、财、物实行统一管理，创新县基合一管理机制　　（二）盘活社有资产上项目，夯实为农服务基石坚持抓项目就是抓发展的理念，主动盘活社有资产建设为农服务平台在市本级及各县（市、区）累计推动项目XX个，已建成投入运用项目XX个，累计完成投资XX亿元，社有企业经营面积X万㎡，其中超市XX家、农资配送中心X家、日用品配送中心X家、宾馆酒店X家、商贸步行街X个、建材城X个、加油X个及其它项目XX个目前在建项X个（供销集团公司商务楼、供销社危旧房改造、日用消费品综合楼、供销社门店），投资概算XXXX万元，建筑面积X万㎡；正在报建项目X个（市日用品配送中心商务区、供销社综合超市），安排投资X亿元，建筑面积XX万㎡；规划项目X个，安排总投资X亿元，建筑面积XX万㎡　　（三）主动拓展为农服务新领域，提升为农服务水平整合市、县、乡有关部门及社会资源，在各乡镇改造建设综合服务中心（站、社）XX个。

依托综合服务平台，立足农夫生产生活须要，在供应日用消费品、农资等传统服务的基础上，领先开展保险、快递、土地托管、助农金融、票务等服务，把供销社的服务推向三农工作前沿一是与平安、太平洋等X家保险公司共建网点，惠农保险服务覆盖全市从20XX年起就起先开展保险服务取得开门红去年收缴保费XXX万元，其中涉农险XXX万元；2021年收缴保XXX万元；业绩领先全区、位居全国系统前列二是与快递公司合作把乡镇供销社打造成为乡镇快递物流中转站，发展快递服务点XX个，服务范围覆盖全市各个乡镇，创全区供销系统先例去年收、发件约XX万件三是主动开展土地托管服务，推动农业集约化、规模化和专业化经营，培育富硒品牌，破解谁来种地、地怎么种等问题2020-2021年累计实施机耕、统防统治、收割、烘干等土地托管服XX万亩，发展富硒水稻基地XXXX亩、优质茶叶基地XXXX亩，托管面积居全区供销社系统前列去年托管土地XX万亩四是在全区供销社系统第领先利用供销社网络建成助农金融服务点，发展网点X个，为农夫群众办理存取款、转账等业务五是在全区供销系统内领先拓展高铁车票代售业务，目前正在推动X个票务代售点的建设工作，争取尽快投入营业。

六是实行互联网+农产品的运作模式，组建县级供销社电商运营服务中心X家，镇、村电子商务服务站X个，探究农村电子商务，拓宽农产品流通渠道由投资联办的电子商务运营服务中心开展茶叶、富硒米、莲藕等本地特色农产品网上推介、销售，2021年实现电子商务销售额XXXX万元　　（四）协调解决抵押资产报批报建的难题根据开发一块、解押一块，争取政府和有关部门同意实行还本挂息、免息和借证再抵押（即在项目前期到竣工期间，由市联社作为担保从财政部门短暂借出涉及的抵押土地证件）等方式取得土地证件，完善前期报批报建手续截至目前，通过自筹或内部融资投入XXXX多万，解押土地资产XX宗、面积约XXX亩　　（五）在城镇规划建设中切实爱护社有资产严格根据中心及地方关于推动供销社综合改革文件中对在城镇规划建设中征用供销合作社企业土地资产的，一律根据有关规定就近划给同等效益位置的土地，商铺、办公用房等建筑按1：1比例就地安置或异地回建的有关规定，主动协作城区道路建设，主动争取市委市政府支持供销社利用涉及城市道路规划建设（道路等公共设施征用除外）剩余部分50米红线范围内的土地，根据城市规划要求，开发建设经营服务网络　　（六）争取在项目开发中获得最实惠基准地价。

将供销社城区地块通过纳入企业利益的方式挂牌出让，算准企业利益帐和职工养老帐，争取市政府同意以低于市场XX%的基准地价，出让供销社城区项目土地，共计为企业节约成本X亿元市政府还将土地出让金返还给供销社，用于解决企业职工养老、医保费用　　三、存在的问题　　总的来说，通过近几年的深化改革，社有企业经济实力和资产质量虽然有了明显提高，但仍存在着资产负债率过高、债务负担较重、不良资产比重大等问题，导致社有企业资产总体质量不高、营运效率低主要缘由是：　　一是资产利用率偏低供销社目前有土地XXXX亩，价值约XX亿元（按市场评估值），经营租赁收益较低，资产的利用率偏低如市本级及各县（市、区）XX个社有企业共有资产（房地）XXX宗，其中XXX宗抵押在财政举债或银行，因为财产解押问题未理顺，不能盘活开发企业现在的土地以及场所主要是以出租或承包等方式经营，部分企业主要靠租金或承包金维持，自主经营少　　二是资产权属不清由于历史缘由，土地 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页。