保安部月工作总结多篇.docx

保安部月工作总结多篇 保安效劳业作为为客户供应安全保障效劳的特别行业,本文是好小编为大家整理的保安部月工作总结范文，仅供参考 保安部月工作总结范文篇一： 进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅季节家家雨”，但部门有全体员工辛勤的付出，圆满完成各项任务指标，安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实慎重的工作态度，部门始终站在高标准、高质量的态度，从部门的根本利益动身，解决部门存在的薄弱环节和问题，摸索制定切实可行的有效措施，扎扎实实抓好园区的安全工作，以确保园区各类工作活动的顺当进展和园区无重大安全责任事故部门现将六月份安全工作汇报如下： 一、防暑降温工作 六月份是真正高温酷暑天气的接近，这对室外岗是个严峻的考研部门针对这类天气，根据往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温，我们的室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但我们的队员想到的是治理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。

并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了敏捷性调动，部门主管在巡检时，亲密留意当值队员的状态，严防中暑现象的发生 二、做好防台防汛工作 夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是治理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，和各楼宇的特点，中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进展汛前清点，真正做到未雨绸缪、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进展了彻底的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册针对此项工作的重视，我们面对6月的两次强降雨，都化险为夷顺当度过强降雨时段，特殊是在25日那次强降雨的突然攻击，正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米，当天物业保安部马上着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经过保安部领导及当值领班共同指挥下快速对各楼宇进展了全面的排查，结果发觉地下室有积水，保安部当即派遣部门员工感到现场进展疏通和堵漏工作，并对新楼各楼宇进展有无渗水现象，确保楼宇的工作正常化。

三、消防安全工作 在6月12日的中心领导牵头的安全排查中，暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失如消防点检工作要有针对性，中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要仔细认真，不仅有领班的月检记录，还要有主管的季检记录特殊是机房要点检全掩盖针对这种问题的发生部门也作出相应的培训规划并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢把握技能的同时也要仔细做好每月消防工作在我们的每月消防点检工作中，我们要重点检查各楼宇根底消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等发觉问题准时向有关部门单位反响，并跟踪询问事态结果 四、积极应对内审工作 东湖物业总公司原定6月内审的要求，部门依据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作状况，依据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求，进一步标准了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责在此部门依据年度培训规划划分到各班组培训，内审的接近部门要求各岗位队员要仔细做好以下几点要求：1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面干净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清楚，c使用统一的编号记录。

2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗，b严格遵照各岗位作业指导书仔细接待外来访客人员做好出入登记工作，c熟识了解值勤岗位周边根本状况，做好突发大事的前期预备工作3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题，中心行政部领导同意更换原有出入证，新的出入证发放须岗位上每位队员接班时仔细核查清晰，详细做到：a负有岗位责任心，恢复岗位责任制要求每班各岗队员仔细清点岗位物品，岗位物品不清晰不予接班否则追究接班人员责任，b实行惩处制，依据岗位访客人员的多少安排出入证必需做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元， 五、部门存在的问题 1、防暑降温工作，没有仔细落实到位 2、个别员工效劳意识不强，工作态度不强，履行职责力量差 六、七月份部门工作规划 1、连续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度 2、高温季节降临之际,做好防暑降温工作 3、做好部门岗位记录工作，预备迎接公司内审团的到来。

4、连续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位 5、做好消防设备的日常维护和治理工作，做到准时发觉、准时报告，准时排解，保证设备不带故障运行 主管领班岗位检查共计132次 保安队员日常巡逻共计396次 城市经典一期巡察共计10次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计67次 灭火器点检共计1次 40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次 部门治理层例会共计2次 部门经理查夜共计1次 治理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计32张 邮件挂号收发共计572件 保安部月工作总结范文篇二： 随着恒大名都开盘接近，我保安部结合部门八月份工作规划在紧急而有序地进展着保安部在公司上级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的协作下，我部本着对自己负责、让公司放心的职业精神，经过全体员工的努力，团结协作做好每一件事，比拟圆满地完成了公司交给的各项安全保卫工作，以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务总体来说，进展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将本月以来的工作作以总结，以便扬长避短，为下月开盘工作做好良好的预备。

一、本月工作状况 1、训练方面 依据月初部门的规划和安排，各个中队均能按规划积极主动参与与实施训练，本月中的训练科目主要是队列和消防在每日的训练过程中，我部队员都抱着不怕累的坚决信念与优良作风，勇于吃苦，勤奋训练在队员之间、中队之间共同营造出了赶、比、超的训练气氛通过这个月的训练，我部每个员工的根本素养有了很大的提高 2、培训工作 虽然开盘在即，工作繁重，我部始终按规划进展培训学习工作特殊是对新入职的队员进展了严格有规划的培训，使他们融入团队，能担当保安自己的工作 3、内务卫生方面 部门为了给每一员队员供应一个良好的居住环境，对宿舍内务环境卫生提出的军事化要求，并根据“宿舍治理条例”、“物品摆放要求”等标准，不定期的对员工宿舍进展检查并整改，通过不断的严抓落实，现已有明显的提高，根本到达标准要求 4、稳抓日常执勤和接待工作 日常执勤和接待工作做得好坏直接表达保安团队的根本素养，因此本月对这项工作进展了大力的培训和严格的治理，坚持“优质效劳，顾客至上”的原则，站好每一班岗，主动为每位顾客效劳现在每位队员对日常工作的意识较强，已经根本到达标准要求。

5、做好园区销售的清理工作 为了维护园区及大门口路面的卫生，我部实行见脏就清，见乱就收原则，对园区走道、广场及门口路面进展了准时清理，保证给客户一个良好的视觉效果 6、保障园区消防工作，做到准时发觉和整改 开盘在即，客服中心针对所辖区域消防安全现状召开专题会议进展工作部署，成立安全巡查小组，对所辖区消防安全状况进展全面检查对消火栓和干粉灭火器的配置和使用状况、易燃易爆物品保管、消防安全警示标语园区围蔽状况、办公区域用电状况、施工现场施工消防和安全等等进展了全面检查和整改在检查中发觉了许多问题，如园区内部缺少疏散标示和消防安全警示标示的、施工现场没有进展全面围蔽的消防设施配备不完全的以及和保安部新招收员工较多消防器材不到位等本月对存在的这些问题全部进展了整改 7、消遣活动 八月一日，保安部进行庆“八一”活动 二、本月存在的问题和缺乏之处 1、人员个人素养还有待提高 2、礼节礼仪还不够标准，效劳用语运用还有欠缺 3、骨干带队伍的力量不够 4、队员的思想还不是很稳定 5、工作落实质量还不够高 6、请销假制度落实不严格。

三、下月工作规划 1、狠抓细节治理，提高效劳质量 2、加大礼仪及效劳理念培训，为开盘做好预备 3、加强训练和培训学习，努力提高队伍的整体综合素养和骨干人员的力量 4、严格落实各项规章制度 5、努力抓好队伍内务整理工作 6、严格治理各中队交接班，保障班班之间工作顺当进展 八月份，虽然我部工作较上月有明显的进步，但还有许多欠缺在下步的工作中，我部将努力，严格治理与要求，针对本月所存在的问题，力求从实际动身，从根本上解决问题，力争各项工作更上一层，努力保障开盘工作顺当进展 保安部月工作总结范文篇三： 4月份我们经受了清明季节的小长假过后，回忆全月的工作，在紧急、劳碌、充实、学习中4月过去了，回忆4月份的工作，全体员工精彩的完成部门交付的各项任务，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结： 一、加强员工培训力度，提升部门形象;增加员工效劳意识，提高工作质量 抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，效劳意思比拟薄弱，部门为此保证员工坚固树立效劳意识，在效劳水平和效劳技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。

因此，部门全部员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在部门主要突出了对岗位效劳技能、效劳根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导利用岗位执勤前后，领导层走动式治理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，使得我们的员工效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的提升在治理处领导的提示下，部门领导层准时觉醒，集中了大量的时间和精力安排布署员工效劳意识、效劳技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目标，部门领导细化制订安保部效劳标准和效劳流程我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较精确的把握自己在效劳方面应当做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比拟具体的规定提升了员工形象、直观的把握了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底 二、增加安全意识，时刻牢记责任使命 部门始终怀着以抓安全，赛过抓一切工作的高度责任感，增加安全防范措施、落实安全治理制度，确保园区安全治理。

把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心要对中心领导提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神熟悉到位部门在安。