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关于写区域经理工作内容 关于写区域经理工作内容 　　区域经理是指拥有营销经验能力；或拥有成熟营销团队；或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业下面是给大家的 区域经理工作内容，欢送阅读 　　1、根据销售部经理制定的销售方案，全面具体地负责管理指定地区的销售工作； 　　2、掌握所辖地区的市场动态和开展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销方案方案，以及具体营销工作流程和细那么； 　　3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作； 　　4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作； 　　5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和营销资源进行动态优化分配； 　　6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理； 　　7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策； 　　8、完成销售部经理交办的其它临时性任务 　　1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的.月销量和月回款金额 　　2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量 　　3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。

　　4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款 　　5、负责管辖区域的客户来访接待工作 　　6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作 　　7、协助处理售后效劳、客户索赔事项并及时跟踪处理 　　8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换 　　9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存缺乏要求备货，对滞销产品要求及时排空 　　10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料 　　11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的有效性 　　12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报 　　13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见 　　14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍 　　15、组织召开区域经销商会议 　　1、全面负责各分区内的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。

　　2、做好管理费等费用的催收、追收工作，负责开展银行代收业务 　　3、接受部门的指导，协调各专业部门，共同处理有关区内事务，参加各种专业会议，并落实执行会议精神 　　4、参加新建楼宇的竣工验收工作，组织新建楼宇的物业接收工作 　　5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反应、返修跟进、业主验收等工作 　　6、建立和妥善保管区内管理档案资料，业主档案 　　7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况，到达全国优秀示范小区评定标准 　　8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度 　　9、负责处理区内业主的投诉，并在限期内跟进处理结果，回复业主，并及时分类统计，总结分析，每月书面向总经理汇报 　　10、制定区内的月度、年度工作方案，并作相应工作总结 　　11、协调专业部门，召开区内例会 　　12、每月定期进行业主家访，定期确定专题内容召开业主恳谈会，听取业主对区内物业管理效劳的意见及满意度，调整效劳重点，专题书面向总经理汇报业主动态 　　13、每月定期向公司提供物业宣传资料 　　14、做好分区的月度用款方案及统计各类开支构成、分析，做好本钱控制工作，到达本钱控制指标，协助财务部对各项收入进行稽核。

　　15、协助做好新旧员工培训工作 　　16、与广番粤相关部门及当地政府有关部门建立良好工作关系 　　17、执行装修审批、监管、验收等管理制度 　　18、配合公司形象筹划，建立分区效劳形象，在业主中开展员工效劳评议活动 　　19、监管区内商铺经营秩序 　　20、负责每天对区内各项外判工作进行监督，并每月进行付款流程审核 　　21、每月定期书面向公司及总经理汇报工作 　　22、签署区内各类外判工作单及统计巡查登记 　　1、负责产品的区域拓展、客户开展、区域运营的筹划制定及执行； 　　2、根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式； 　　3、与客户建立良好关系，及时反应客户信息，满足客户需求，提高客户满意度； 　　4、制定销售目标、市场拓展方案，审核客户的各种方案并监督执行； 　　5、参与制定各类市场推广方案并实施； 　　6、完成月度、季度和年底区域销售预测，定期汇报工作情况； 　　7、建立完整的地区经销商网络，整合资源实现公司销售总目标。