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条码系统应用案例.ppt

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  • 上传时间:2018-07-30
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    • 第十章 条码系统应用案例 第十章 条码系统应用案例 第一节 超市管理中的条码技术应用 第二节 条码在电器流水线的应用 第三节 条码给上海电信账务中心“减负 ” 第四节 高效合理的便利配送中心 第五节 条码解决方案 第六节 条码与防伪技术 第一节 超市管理中的条码技术应用• 1.超市中条码技术应用简介 • 2.商品流通的管理 • 3.客户的管理 • 4.供应商管理 • 5.员工的管理 1.超市中条码技术应用简介•到目前超市内绝大多数商品都印刷条码,不印刷条 码的商品不能进入到超市,已经成为共识 •在超市管理中,条码的使用方式主要体现在以下几 个方面:(1)商品流通的管理;(2)客户的管理; (3)供应商的管理;(4)员工的管理1.超市中条码技术应用简介• 超市条码应用基本网络图 2.商品流通的管理 • 超市中的商品流通程序:收货→入库→盘点→出库→价格查询 →销售→盘点等,具体操作如下 • 2.1收货 :确认货号,再输入此货物的数量,无线手持终端 上便可马上显示此货物是否符合订单的要求 • 2.2入库和出库:重复以上的步骤骤 • 2.3查查价:通过过无线线手持终终端上显显示的主机数据,检查货检查货 品 的变动变动 情况,若发现应变发现应变 而还还没变变的货货品,马马上通过过无线线 手持终终端连连接微型条码标签码标签 打印机打印新的条码标签码标签 ,贴贴于 货货架或货货品上。

      • 2.4销销售 :通过过POS系统对产统对产 品条码码的识别识别 ,加快了超市的 收银银速度和精确度2.商品流通的管理• 2.5盘盘点 :主要分抽盘盘和整盘盘两部分盘盘点期间间根本不影 响超市的正常运作 • 抽盘盘是指每天的抽样盘样盘 点每天分几次,电脑电脑 主机将随意 指令售货员货员 到几号货货架、清点什么货货品售货员货员 只需手拿 无线线手持终终端,按照通过过无线线网传输过传输过 来的主机指令,到 几号货货架,扫扫描指定商品的条码码,确认认商品后对对其进进行清 点,然后把资资料通过过无线线手持终终端传输传输 至主机,主机再进进 行数据分析 • 整盘顾盘顾 名思义义就是整店盘盘点,是一种定期的盘盘点超市分 成若干区域,分别别由不同的售货员负责货员负责 ,也是通过过无线线手 持终终端得到主机上的指令,按指定的路线线、指定的顺顺序清 点货货品,然后,不断把清点资资料传输传输 回主机3.客户的管理 • 在会员制超市中主要的流程如下:新的客户要到 会员制超市购物,必须先到客户服务中心填好入会 表格,服务中心马上通过条码影像制卡系统为客户 照相,并在几秒钟之内把条码影像会员卡发到客户 手上。

      卡上将有客户的彩色照片、会员编号、编号 条码、入会时间、类别、单位等资料客户凭卡进 入超市选购货物,在结账时必须出示此会员卡,收 款员通过扫描卡上的条码确认会员身份,并可把会 员的购货信息储存到会员资料库,方便以后使用 • 在会员制超市使用条码卡进行管理,主要优点在于 :成本低,效率高,资料准确 4.供应商管理 • 要求供应商供应的货物必须有条码,以 便进行货物的追踪服务 • 供应商也可通过超市的实时数据了解自 己产品的销售状况,来进行生产企业的 管理决策 5.员工的管理 • 员工卡,卡上有员工的彩色照片、员工 号、姓名、部门、ID条码及各项特有标 记员工必须每天在工作时间内佩带员 工卡,并使用员工卡上的条码配合考勤 系统作考勤纪录,而员工的支薪、领料 和资料校对、身份证明等部门,都配上 条码识读器,通过扫描员工卡上的ID条 码来确定员工的身份第二节 条码在电器流水线的应用 • 1.生产管理与条码应用 • 2.生产流水线条码系统的主要目标 • 3.制定具体方案 • 3.1条码的设计 • 3.2条码管理系统主要功能模块 1.生产管理与条码应用 • 生产过程的管理是一个企业的灵魂,企业产品 的好坏主要取决于生产过程的管理和控制。

      生 产线上的条码应用如下图: 产品下线订单进入生产线订单号、零件种类、产品数量、工 人的条码编号生产线上打印并粘贴条码合格后扫入产品条码、生产线条码号 、按工序顺序扫入工人的条码不合格的产品送维修部,确定 故障的原因(工序位置)1.生产管理与条码应用条码在生产管理上的应用主要优势如下: • 产品的生产工艺在生产线上能即时、有效 的反应出来,省却了人工跟踪的劳动产 品(订单)的生产过程能在计算机上显现 出来,找到生产中的瓶颈;快速统计和查 询生产数据,为生产调度、排单等提供依 据对于检验中不合格产品,能记录下是 工人人为的问题或者是零件的问题,提供 实用的分析报告 2.生产流水线条码系统的主要目标 电器企业在生产过程中如何利用条码来监控生产 情况 • (1)质量跟踪:能跟踪整机及主要基板(PCB板 )的型号(主板、电源或其它主要配件)、生产 场地、生产日期、班组生产线、PCB板版本号、工 程变更(ECO)、批量和序号等信息 • (2)生产实时动态跟踪:能随时从计算机中得知 实际生产的情况 • (3)客户跟踪:能从计算机中随时得到客户的姓 名、地址和发货数量 • (4)报表功能:提供各类管理报表供管理层复审 。

      3.制定具体方案 • 生产系统硬件结构示意图 3.1条码的设计 电器企业在生产过程中如何利用条码来监控生 产情况 • 本系统可包含四个主要的数据库:系统设计库 、用户库、PCB库和整机库 • 条码标签必须包含的信息:型号/标志、生产 场地、生产日期、生产班组/生产线、批号和 序号,并且条码跟踪系统软件能够接受不同的 条码格式及尺寸的要求 • 条码标签分别用于PCB板、整机、包装箱和保 修卡上 3.2条码管理系统主要功能模块 • 生产系统软件结构示意图 3.2条码管理系统主要功能模块• 条码管理系统主要功能模块:系统管理、PCB板生 产管理、总装生产管理、进仓库管理和其它功能模 块 • (1)系统管理 :系统参数设计、系统数据库更改 、操作员管理和口令管理 • (2)PCB板生产管理 :打印条码 、条码扫描 、统 计分析 • (3)生产管理 :打印条码 、条码扫描 、统计分析 • (4)仓库管理(进出库管理) • (5)其它功能 提高质量及管理 水平,将为企业 的决策、管理带 来显著的效果第三节 条码给上海电信账务中心“减负 ” 1.账务出现的问题和工作流程 • 90年代初公司出台解决待装户的方案,满足上海居民对 日益增长的需要。

      由于装机数的增多,账单的 打印生成、寄发、缴费、核销问题出现了 2.条码应用解决方案 • 原理:条码在文档传递中能有很好的应用利用条码可以在 需要快速索引/输入方面提高效率,降低操作人员的劳动强度 • 结果:承担上海电信经营业务收入的出账、收费、查询业务 ,包括本地、长途、数据业务、信息业务等,同时 还代表上海电信公司接受市内外、国内外有关通信产业、信 息服务企业和其他企业的委托,向用户代为开账和收取有关 费用日处理账务能力为42万用户,每月打印、套封账单700 余万份第三节 条码给上海电信账务中心“减负 ”• 上海电信账单的流转过程 数据生成打印账单用户缴费票据传递数据核销用户接收账单• 初期解决方案是解决快速打印 • 2.条码应用解决方案 • 由于条码方案只在打印账单与回收账单使用条码而 不牵涉到账单的传递过程选选用一种能够够高速打印 而且质质量不错错的条码码,并且不能增加太多的打印成 本,最后选选定了交插25条码码因为这样为这样 使打印面 积较积较 少,不必更改纸张纸张 尺寸与增加太多的打印时时 间间;扫扫描设备设备 也支持 第四节 高效合理的便利配送中心 • 1.便利配送中心的出现 • 2.配送中心作业流程 • 2.1进货入库 • 2.2商品拣选 • 2.3笼车出库 • 2.4托盘回收 • 3.配送中心的实际运作效果 1.便利配送中心的出现 • 新的问题――传统的物流已经不能适应庞 大的便利店销售网络中商品的顺畅流通。

      • 由于便利店商品价格低、配送中心投资资有 限,如何兼顾顾需求和投资资合理性是项项目成 功的决定因素 • 合理的投入得到较高的回报1.便利配送中心的出现• 便利配送中心总面积8000m²,共有四层楼由于是多层结构,采 用了托盘垂直升降机和笼车垂直升降机其中两台托盘垂直升降 机能对以托盘为单位的进货物品进行各层平台自动分拣,并将空 托盘自动回收至一层的进货区域空笼车另有专用电梯送往各层 平台为了提高拣选效率,配送中心被分成了17个分拣区域,利 用笼车良好的流动性设计了区域拣选方式在各个区域的起始位 置处装有商店号码显示器,拣选时将显示出库单上的商店号码 物流中心采用托盘货架与流动式货架为主的布局设计,托盘货架 保管整箱为单位的货物,流动式货架保管非整箱货物为了提高 分拣作业效率和正确率,托盘货架的最下端和流动式货架的外侧 都装有数码拣选显示器1.便利配送中心的出现• 便利配送中心的条码系统配备来示意图 2.配送中心作业流程 • 配送中心作业流程 进货入库商品拣选笼车出库托盘回收2.1进货入库 • 进货后,立即由WMS进行登记处理,生成入库 指示单,同时发出是否能入库的指示如果仓 库容量已满,无法入库时,系统将发出向附近 仓库入库的指示。

      接到系统发出的入库指示后 ,工作人员将货物堆放在空托盘上,并用手持 终端对该托盘的号码及进货品种、数量、保质 期等数据进行进货登记输入 • 将货物搬运至入库品运载装置处 2.2商品拣选 当根据订单进行配货时,WMS(Warehouse Management System)系统会发出出库指示,各层平台上设置的激 光打印机根据指示打印出库单在出库单上,货物根 据拣选路径依次打印这时,系统中的商店号码显示 器显示出需要配送的商店号码,数据显示器显示出需 要拣选的数量,同时工作人员在空笼车上的塑料袋里 插好出库单,在黑板上写上楼层号和商店号,并将空 笼车送到仓库做好以上准备后,方可进行商品拣选 工作2.3笼车出库 • 当全部区域拣选结束后,装有商 品的笼车由笼车升降机送至一层 工作人员将不同商店分散在多 台笼车上的商品归总分类,附上 交货单,依照送货平台上显示器 显示的商店号码将笼车送到等待 中对应的运输车辆上电脑配车 系统将根据门店远近,合理安排 配车路线2.4托盘回收 • 出货完成后,工作人员将空托盘堆放在 各层的空托盘平台返回输送带上,然后 由垂直升降机将空托盘传送至第一层, 并由第一层进货区域的空托盘自动收集 机收集起来,随后送到进货区域的平台 上堆放整齐。

      3.配送中心的实际运作效果 良好的经济效益和社会效益 • 新物流中心库存商品可达10万箱,每天拆零商 品可达3万箱,商品周转期从原来的14天缩短 到3.5天,库存积压资金大大降低;采用DPS方 式取代人工拣选,使差错率减少到万分之一, 配送时间从4min/店压缩到1.5min/店,每天可 配送400多家门店,配送准确率、门店满意度 等都有了大幅提升,同时降低了物流成本在整 个销售额中所占的比例,从而为便利店业态的 良好稳定发展奠定了坚实基础 第五节 条码解决方案 • 问题:随着企业发展规模的日益扩大,企业的分支 机构遍布全国、全球,分布越来越广管理者几乎 无法确认哪些生产厂效率高,或者哪些生产厂效率 低有些时候,他们的几个下属厂堆满了工作任务 ,而另一些下属厂却生产任务不足 • 解决方案:企业资源规划(ERP)系统,借以实现 公司内的生产管理结合以条码打印机和条码识读 器、数据采集器为主的数据打印、采集系统,用来 管理系统的数据流出入 第五节 条码解决方案• 1.条码设备与SAP R/3 软件连结 • 2.条码给分销中心赢得的不仅是时间 准确度提高,减少所需的仓储空间 SAP R/3 软件界面3.条码技术在医院的应用 • 3.1医院面临的问题 人。

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