热力公司构建和谐型企业的几点经验.docx

热力公司构建和谐型企业的几点经验 和谐，是企业的共同理想、企业的价值取向、企业管理制度化三者相互联系，互相制约，是构建和谐企业不可或缺的条件具备了上述条件，企业才能持续发展，做大做强 德州市热力公司作为一家国有企业，近几年，公司始终坚持以创建“和谐企业”为目标，积极按照创建的标准，统一部署，制定规划，采取措施，全面落实创建和谐企业的各项工作，于2013年获得了德州市和谐企业的荣誉称号 一、健全组织，制定实施方案，打好创建基础 首先，加强组织领导成立了由总经理任组长，副总经理任副组长，各职能部门负责人任成员的公司和谐企业创建工作领导小组，明确了责任分工和工作要求，形成“领导、行政班子推动、工会牵头、部门联动、企业主体、员工参与”的工作格局其次，制定方案，明确目标以争创事迹和谐企业作为一个创建活动的明确目标，制定了方案，并将创建工作纳入个不猛的日常工作绩效中再次，深入进行宣传活动及时召开动员大会，是定创建工作宣传计划，引导号召全员积极投入到创建工作中去，营造良好烦人创建氛围 二、与时俱进，创建企业品牌，不断探索工作新途径 第一，定位“情暖万家”，确立品牌内涵。

以企业文化核心价值观为统领推出的情暖万家，对近年来公司工会的民主管理、厂务公开、员工培训、困难帮扶等多方面的工作进行了总结整合，对公司的业务工作，服务特色、服务标准进行了概括提炼，充分反映公司工会的价值追求情暖万家”将公司工会统一到“监督到位、关爱代价”的思想上，用一腔真情为用户服务、为职工服务，真正做到贴心服务，用一腔真情牵手职工，真正做到监督、管理到位、维权、关爱到家，集中体现了公司工作的特色，公司工会的工作精神，是解放思想，创新理念的必然结果 第二，宣传“情暖万家”，树立品牌意识为宣传贯彻好品牌内涵，加深员工对品牌的认识，让品牌理念深入人心，增强服务理念，公司工会开展“品牌宣传推进周”一是投入到位，为各基层配备专门的宣传员，讲解品牌内涵，并配备统一规格的宣传牌，印制宣传册，对“情暖万家”品牌进行广泛的宣传二是学习培训到位要求各基层充分利用身处一线的有利条件，积极开展品牌名称、标示、释义、理念的学习良好氛围三是考核到位将品牌的学习、宣传和贯彻落实情况纳入考核机制，进行问卷调查，有效促进宣贯工作，使情暖万家真正扎根员工心中 三、坚持民主管理，发挥工会作用，加强职工队伍建设 第一，抓好民主管理和民主监督。

坚持民主管理，制定完善了民主生活会制度等一系列规章制度，充分发挥工会作用，实行厂务公开，定期召开员工大会、民主生活会，引导员工积极参与企业管理，对涉及企业发展的重大问题、员工切身利益的关键问题，及时征求员工的意见和意义，有效地提高了领导班子的决策水平 第二，注中关怀，实施温暖人心工程，组织与员工民主谈话，与员工进行充分交流谈心，摸清员工的思想动态，想员工之所想，急员工之所急.切实解决员工的后顾之忧，努力为员工谋福利近年来，公司坚持对患病员工，特大洪灾受灾员工家庭及有丧事的员工及时送去公司的温暖，主动为患病员工办理保险理赔，定期组织员工每年一次的体检为提高员工生产生活条件，公司继续投入了大量的财力，对职工食堂、值班环境进行了改善通过努力为员工办实事，帮助解决实际问题，公司上下形成了员工与企业同心同德，自觉发挥自身才能和劳动积极性的强大合力 第三，严格执行国家劳动法律法规，维护职工的切身利益公司严格执行劳动合同，实施工资集体协商制度，职工工资随企业效益提高合理增长依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤保险，及时缴纳社会保险费等 第四，加大培训力度，提高员工素质为打造一支政治强、 业务精和一专多能的员工队伍，公司不断加大培训力度，每年根据供工作的实际需求，精心制定年度培训规划，通过采取外出培训或内部授课等多种形式，组织员工认真学习理论和业务知识，加强干部员工的能力素质培训，培训普及率达100%。

同时，在企业内部开展换岗交流、技术练兵、安全知识竞赛等活动，让员工在生产实践中不断提高技能水平，为有效提升企业核心竞争力创造了有利的条件 第五，积极开展多种健康向上，有益身心文体活动为丰富员工精抻文化生活，设立员工活动室，组织乒乓球、篮球赛等丰富多彩的文体活动，融知识性与趣味性于一体，增强全员的凝聚力和战斗力，营造团结拼搏向上的氛围 总之，在创建“和谐企业”的过程中，企业自身要不断的寻不足、找差距、求发展，围绕“寻标、对标、达标、夺标、创标”，解放思想，更新观念，树立“党政靠得住、企业离不开.职工信得过”的良好形象，做到围绕中心、服务大局、服务员工，为员工营造舒适、安全的工作、生活环境，积极推动企业和谐发展，为构建和谐社会做出更大的贡献 （作者单位：山东省德州市热力公司）第 4 页 共 4 页。